Корпоративные семинары Курсы, семинары и тренинги по менеджменту
| 1. |
Key Account Management: алгоритм работы с розничными сетями
Розничные сети активно развиваются, и в ближайшей перспективе будут развиваться не менее активно. Уже сейчас остро встает вопрос эффективного и успешного взаимодействия с такими клиентами. В нашей программе аккумулирован успешный опыт ряда российских и западных компаний в области взаимодействия с розничными сетями. Каковы тенденции этого рынка и как мы должны выстраивать работу своих сбытовых структур, чтобы обеспечить компании достижение запланированных стратегических показателей. |
| 2. |
RE-миссия: перезагрузка корпоративной идеологии
|
| 3. |
Self-management для менеджера: управление временем, управление собственными ресурсами, самопрезентация, переговоры, самомотивация
Вы научитесь:
|
| 4. |
Адаптивное повторное использование: структурные концепции обновления
Узнайте, как разработать эффективный проект реконструкции чтобы добиться максимального эффекта от архитектурного дизайна и унаследованных сильных сторон существующего здания. Данный курс покрывает основные стили исторического строительства в Москве и России и представляет новые методы разрешения проблемы старых зданий. |
| 5. |
Базовые управленческие навыки
Цель тренинга – помочь участникам выйти на уровень успешных управленцев «первой линейки» и создать мотивационные и квалификационные предпосылки для дальнейшего личностного и профессионального развития. Тренинг рассчитан на менеджеров и специалистов, имеющих опыт управления и планирующих дальнейший карьерный рост. В результате тренинга участники разовьют свой менеджерский потенциал в контексте стратегии и целей компании, освоят практические технологии мотивирования подчинённых, подбора и расстановки персонала, распределения задач и обязанностей, делегирования полномочий, установления стандартов исполнения, оценки кадров, развития и обучения сотрудников. |
| 6. |
Базовый ИСО 9001:2008 для практиков
Корпоративное обучение для руководителей и специалистов предприятия. Основы стандарта ИСО 9001 для практиков в простой и доступной форме. Руководители всегда заняты, всегда в цейтноте времени, нет сил и времени на изучение пространных многостраничных теоретических материалов о сложном стандарте. Люди бизнеса любят конкретику. Любимый вопрос – «что мне это даст»?» Они не видят прямой взаимосвязи между рассуждениями о благе общества и прибылью предприятия. Большинство существующих на русском языке материалов написано теоретиками для теоретиков. Бизнес требует материалов для практиков. |
| 7. |
Бережливый сервис/офис (Lean service)
Испытайте возможности Lean Service на себе! Это не просто семинар. День активных дискуссий, борьбы за эффективность и немного теории. |
| 8. |
Бизнес-процессы: описание, оптимизация, регламентация и управление
Вы знаете:
|
| 9. |
Борьба с корпоративным мошенничеством и современная служба безопасности
Что Вы узнаете?
|
| 10. |
Внедрение методики постоянного совершенствования системы управления Кайдзен (Kaizen) сотрудниками производственных и торгово-сервисных предприятий
В обычных компаниях сотрудники сосредоточены исключительно на поддержании существующих процессов — они изо дня в день делают одни и те же операции, не задумываясь об их усовершенствовании. В тех компаниях, где применяется кайдзен, всякий раз, когда человек видит какую-то возможность сделать свою работу лучше, он должен внедрить эти изменения и соответствующим образом изменить стандарты выполнения отдельных операций. |
| 11. |
Внедрение системы статистического контроля процессов (SPC) для владельцев процессов и сотрудников службы качества (QMM 3)
100%-й выходной (или операционный) контроль результатов бизнес-процессов не выгоден! Научитесь контролировать не параметры продукции, а процесс производства продукции с помощью процедуры статистического контроля процессов (SPC). Научитесь определять управляемое или нестабильное состояние процессов, находить и устранять причины их нестабильности. |
| 12. |
Внедрение системы учета расходов на качество сотрудниками финансовой службы и службы качества (QMM 4)
Снижение затрат на брак – повышает вашу прибыль! Потери, от выпуска дефектной продукции, могут составлять 2—40 % суммы реализованной продукции. В масштабах крупного предприятия уменьшение потерь даже на 0,1 % по отношению к товарообороту могло бы дать значительный экономический эффект. Но традиционные бухгалтерские схемы сбора информации о деятельности компании не приспособлены для представления затрат в разрезе категорий качества. |
| 13. |
Восемь шагов внедрения сбалансированной системы показателей BSC и KPI в работу компании
Цель тренинга: Выработать у слушателей практические навыки и приемы внедрения сбалансированной системы показателей BSC и KPI в работу компании. Суть авторского тренинга заключается в том, что предложено использовать новый набор показателей и, в частности, уровень мотивации персонала, как главный ключевой показатель эффективности. |
| 14. |
Время Руководителя: 24+2
Кто время выиграл, Тот выиграл в итоге! Удивительно устроен человек: – он огорчается, когда теряет богатство, и равнодушен к тому, что безвозвратно уходит его ВРЕМЯ. Можно ли сделать в сутках 32, 46, 54 часа? Ответ «НЕТ» очевиден, но можно работу, которую Вы делали 32, 46, 54 часов уложить в 24, а то и меньше! |
| 15. |
Девелопмент земли (Land Development)
Цель настоящей междисциплинарной программы - объединить и систематизировать различные аспекты девелопмента земли, такие как зонирование, проектирование, технико-экономический анализ, повышение ликвидности и инвестиционной привлекательности участков, регулирование землепользования, анализ рынка и местоположения, государственная политика, ведение переговоров. |
| 16. |
Девелопмент коммерческой недвижимости
Программа рассматривает такие вопросы, как всесторонний анализ рынка, определение его потребностей и тенденций развития; поиск уникальных и наиболее привлекательных участков под строительство объектов коммерческой недвижимости; определение инвестиционной привлекательности с учетом предпочтений девелопера (офис, магазин, ТРЦ, склад, гостиница, пр.) |
| 17. |
Девелопмент складской недвижимости
Вы узнаете, как можно учесть все риски и спрогнозировать поведение рынка, организовать профессиональную команду и контролировать проект, посчитать рентабельность и окупаемость проекта складского комплекса, убедитесь в преимуществе «build-to-suit», познакомитесь с инновационными подходами к управлению и эксплуатации современного склада, сможете оценить опыт иностранных достижений в области девелопмента складской недвижимости. |
| 18. |
Делегирование
На тренинге рассматриваются такие вопросы как:
|
| 19. |
Деятельность управляющего строительными проектами. Цикл курсов
Цикл курсов включает в себя 7 частей:
|
| 20. |
Дистанционный менеджмент или "Управление вслепую"
Бизнес-симуляция строится в форме «сквозной» деловой игры. В рамках программы участники имеют возможность отработать весь цикл дистанционных коммуникаций с подчиненными, а именно: выработать алгоритм постановки цели и делегирования, разработать индивидуальный мотивационный инструмент, подобрать форму контроля и обратной связи для подчиненного и т.п. |
| 21. |
Долой языковой барьер
По окончании тренинга вы:
|
| 22. |
Загородный рынок вчера, сегодня, завтра: куда развивается и чего ожидать?
Программа поможет Вам понять основы девелопмента объектов загородной недвижимости. В программе рассматриваются вопросы состояния рынка, выбора наиболее удачных концептуальных решений для коттеджного поселка, прогнозирования рынка, разработки концепций, организации и управления проектами на всех этапах, выбора оптимальной модели бизнеса, организации эффективных продаж в коттеджном поселке, подготовки бизнес-плана (ТЭО) поселка. |
| 23. |
Защита интеллектуальной собственности с учетом дополнений в гражданский кодекс в 2008 году. Эффективные механизмы защиты и предотвращение нелегального
|
| 24. |
Защита информации и персональных данных. Применение Федерального закона РФ №152 «О персональных данных». VIP-семинар
Авторский VIP-семинар экспертов-практиков, направлен на формирование у слушателей системно-целостного видения проблем обработки данных в компании; обобщение современных подходов к созданию системы защиты персональных данных в компании. На семинаре рассматриваются:
|
| 25. |
Инновационный менеджмент при решении острых проблем компании
Тренинг поможет выработать у слушателей практические навыки применения инновационного менеджмента при решении острых проблем компании. Для этого слушателям будет дан уникальный набор методических инструментов и подходов для глубокой проработки и анализа проблем, генерации новых идей и решений. Будут показаны особенности подготовки и принятия сложного управленческого решения для устранения этих проблем. |
| 26. |
Информационная безопасность
Тема 1. Роль и место информационной безопасности в системе корпоративной безопасности компании:
Тема 2. Правовые основы информационной безопасности компании:
|
| 27. |
Искусство быть начальником
В основу тренинга положена функциональная модель Файоля: (1) Прогнозирование и планирование, (2) Организация работы, (3) Руководство/распорядительство, (4) Координация, (5) Контроль. Под каждый блок дается набор техник и упражнений. |
| 28. |
Как генерировать новые идеи для решения проблем и развития бизнеса
Тренинг поможет выработать у слушателей практические навыки генерирования новых идей для решения проблем и развития бизнеса. Для этого слушателям будет дан уникальный набор методических инструментов и подходов для глубокой проработки и анализа проблем, генерации новых идей и решений. Будут показаны особенности подготовки и принятия сложного управленческого решения для устранения этих проблем. |
| 29. |
Как поднять доход организации
Цель:
|
| 30. |
Как построить успешную карьеру кадрового резерва
Семинар-тренинг "Как построить успешную карьеру кадрового резерва" рассчитан на специалистов по развитию персонала и амбициозных менеджеров, мечтающих построить карьеру своими руками. Для этого в ходе тренингов им будет дан уникальный инструмент для:
|

















