Корпоративные семинары Курсы, семинары и тренинги по менеджменту

Розничные сети активно развиваются, и в ближайшей перспективе будут развиваться не менее активно. Уже сейчас остро встает вопрос эффективного и успешного взаимодействия с такими клиентами. В нашей программе аккумулирован успешный опыт ряда российских и западных компаний в области взаимодействия с розничными сетями. Каковы тенденции этого рынка и как мы должны выстраивать работу своих сбытовых структур, чтобы обеспечить компании достижение запланированных стратегических показателей.

• Полная программа по созданию и внедрению миссии
• При создании использованы уникальные авторские наработки
• Программа создана для представителей как малого, так и крупного бизнеса
• Будет полезна руководителям предприятий и специалистам по развитию персонала

Вы научитесь:

• Навыкам эффективного планирования и управления временем
• Техникам и инструментам SELF-MANAGEMENTа с целью адаптация их для себя.
• Расставлять приоритеты и распределять своё время в соответствии с ними.
• Управлять своей мотивацией и самосовершенствоваться.
• Грамотной постановки целей и планирования их достижения с учетом необходимых и имеющихся ресурсов

Узнайте, как разработать эффективный проект реконструкции чтобы добиться максимального эффекта от архитектурного дизайна и унаследованных сильных сторон существующего здания. Данный курс покрывает основные стили исторического строительства в Москве и России и представляет новые методы разрешения проблемы старых зданий.

Цель тренинга – помочь участникам выйти на уровень успешных управленцев «первой линейки» и создать мотивационные и квалификационные предпосылки для дальнейшего личностного и профессионального развития.

Тренинг рассчитан на менеджеров и специалистов, имеющих опыт управления и планирующих дальнейший карьерный рост.

В результате тренинга участники разовьют свой менеджерский потенциал в контексте стратегии и целей компании, освоят практические технологии мотивирования подчинённых, подбора и расстановки персонала, распределения задач и обязанностей, делегирования полномочий, установления стандартов исполнения, оценки кадров, развития и обучения сотрудников.

Корпоративное обучение для руководителей и специалистов предприятия. Основы стандарта ИСО 9001 для практиков в простой и доступной форме.

Руководители всегда заняты, всегда в цейтноте времени, нет сил и времени на изучение пространных многостраничных теоретических материалов о сложном стандарте.

Люди бизнеса любят конкретику. Любимый вопрос – «что мне это даст»?» Они не видят прямой взаимосвязи между рассуждениями о благе общества и прибылью предприятия. Большинство существующих на русском языке материалов написано теоретиками для теоретиков. Бизнес требует материалов для практиков.

Испытайте возможности Lean Service на себе! Это не просто семинар. День активных дискуссий, борьбы за эффективность и немного теории.

Вы знаете:

• Как оценить эффективность действующей системы управления;
• Какие управленческие технологии и инструменты будут оптимальны именно для Вашего предприятия;
• Как выделить и как проанализировать бизнес-процессы Вашей организации;
• По каким критериям проводить оптимизацию бизнес-процессов.

Что Вы узнаете?

• Какие внешние обстоятельства способствуют созданию мошеннических структур?
• Какие возможности для мошенничества появляются в компании и как их предупреждать?
• Мошенничество, воровство или хищение. Как дать правильную правовую оценку тому или иному произошедшему факту? Происшествие подпадает под административную ответственность, трудовую или же уголовную ответственность? Ведь от этого будут зависеть Ваши дальнейшие действия.
• Где та граница, когда уже нельзя действовать самостоятельно, а надо привлекать правоохранительные органы? Как правильно взаимодействовать с милицией?

В обычных компаниях сотрудники сосредоточены исключительно на поддержании существующих процессов — они изо дня в день делают одни и те же операции, не задумываясь об их усовершенствовании. В тех компаниях, где применяется кайдзен, всякий раз, когда человек видит какую-то возможность сделать свою работу лучше, он должен внедрить эти изменения и соответствующим образом изменить стандарты выполнения отдельных операций.

100%-й выходной (или операционный) контроль результатов бизнес-процессов не выгоден! Научитесь контролировать не параметры продукции, а процесс производства продукции с помощью процедуры статистического контроля процессов (SPC). Научитесь определять управляемое или нестабильное состояние процессов, находить и устранять причины их нестабильности.

Снижение затрат на брак – повышает вашу прибыль! Потери, от выпуска дефектной продукции, могут составлять 2—40 % суммы реализованной продукции. В масштабах крупного предприятия уменьшение потерь даже на 0,1 % по отношению к товарообороту могло бы дать значительный экономический эффект.

Но традиционные бухгалтерские схемы сбора информации о деятельности компании не приспособлены для представления затрат в разрезе категорий качества.

Цель тренинга: Выработать у слушателей практические навыки и приемы внедрения сбалансированной системы показателей BSC и KPI в работу компании. Суть авторского тренинга заключается в том, что предложено использовать новый набор показателей и, в частности, уровень мотивации персонала, как главный ключевой показатель эффективности.

Кто время выиграл,

Тот выиграл в итоге!

Удивительно устроен человек: – он огорчается, когда теряет богатство, и равнодушен к тому, что безвозвратно уходит его ВРЕМЯ.

Можно ли сделать в сутках 32, 46, 54 часа? Ответ «НЕТ» очевиден, но

можно работу, которую Вы делали 32, 46, 54 часов уложить в 24, а то и меньше!

Цель настоящей междисциплинарной программы - объединить и систематизировать различные аспекты девелопмента земли, такие как зонирование, проектирование, технико-экономический анализ, повышение ликвидности и инвестиционной привлекательности участков, регулирование землепользования, анализ рынка и местоположения, государственная политика, ведение переговоров.

Программа рассматривает такие вопросы, как всесторонний анализ рынка, определение его потребностей и тенденций развития; поиск уникальных и наиболее привлекательных участков под строительство объектов коммерческой недвижимости; определение инвестиционной привлекательности с учетом предпочтений девелопера (офис, магазин, ТРЦ, склад, гостиница, пр.)

Вы узнаете, как можно учесть все риски и спрогнозировать поведение рынка, организовать профессиональную команду и контролировать проект, посчитать рентабельность и окупаемость проекта складского комплекса, убедитесь в преимуществе «build-to-suit», познакомитесь с инновационными подходами к управлению и эксплуатации современного склада, сможете оценить опыт иностранных достижений в области девелопмента складской недвижимости.

На тренинге рассматриваются такие вопросы как:

• Сущность делегирования.
• Определение слабых и сильных сторон делегирования.
• Выбор заданий, которые можно делегировать.
• Принятие решений о том, кому можно делегировать.
• Техника делегирования.
• Стили руководства.
• Контроль ситуации.
• «Тренировка» персонала.

• Курс 1. Принятие решения о старте проекта.
• Курс 2. Участники проекта, команда управления проектом.
• Курс 3. Организация проектного документооборота с использованием
• Курс 4. Управление сроками проекта.
• Курс 5. Управление стоимостью проекта.
• Курс 6. Управление рисками и изменениями инвестиционно – строительного проекта.
• Курс 7. Управление поставками.

Бизнес-симуляция строится в форме «сквозной» деловой игры. В рамках программы участники имеют возможность отработать весь цикл дистанционных коммуникаций с подчиненными, а именно: выработать алгоритм постановки цели и делегирования, разработать индивидуальный мотивационный инструмент, подобрать форму контроля и обратной связи для подчиненного и т.п.

По окончании тренинга вы:

• забудете, что когда-то боялись говорить по-английски
• поймете, как преодолеть языковой барьер в ситуации реального общения
• почувствуете уверенность в своем умении общаться с иностранцами, говорить станет легче, а заниматься языком интереснее

Программа поможет Вам понять основы девелопмента объектов загородной недвижимости. В программе рассматриваются вопросы состояния рынка, выбора наиболее удачных концептуальных решений для коттеджного поселка, прогнозирования рынка, разработки концепций, организации и управления проектами на всех этапах, выбора оптимальной модели бизнеса, организации эффективных продаж в коттеджном поселке, подготовки бизнес-плана (ТЭО) поселка.

• Что считается объектами интеллектуальной собственности, классификация (промышленная собственность: изобретения, товарные знаки, торговые названия и т.д.; авторские и смежные права: литературные, музыкальные и художественные произведения, доменные имена и программные продукты и т.д.)
• Необходимость защиты интеллектуальной собственности. Что нужно и что не нужно защищать. Как и где оформляются права на различные объекты интеллектуальной собственности. Сроки оформления, возможность ускорения, выдача свидетельства, сроки действия свидетельств.
• Использование объектов интеллектуальной собственности. Передача прав на использование объектов. Развитие бизнеса без нарушения прав конкурентов. Действия в случае обнаружения чужой интеллектуальной собственности, мешающей Вашему бизнесу.
• Разрешение спорных ситуаций, связанных с объектами интеллектуальной собственности, в том числе связанных с Интернет и электронной торговлей.

Авторский VIP-семинар экспертов-практиков, направлен на формирование у слушателей системно-целостного видения проблем обработки данных в компании; обобщение современных подходов к созданию системы защиты персональных данных в компании.

На семинаре рассматриваются:

• Общие вопросы обработки и обеспечения защиты ПДн в компании.
• Международное и российское законодательство в области обработки ПДн.
• Общие вопросы проведения работ по комплексной защите ПДн.
• Порядок проведения работ по защите ПДн.
• Общие вопросы согласования документов с регуляторами.
• Обзор основных мероприятий и программно-аппаратных средств защиты информации, применяемых при создании системы защиты ПДн.

Тренинг поможет выработать у слушателей практические навыки применения инновационного менеджмента при решении острых проблем компании. Для этого слушателям будет дан уникальный набор методических инструментов и подходов для глубокой проработки и анализа проблем, генерации новых идей и решений. Будут показаны особенности подготовки и принятия сложного управленческого решения для устранения этих проблем.

Тема 1. Роль и место информационной безопасности в системе корпоративной безопасности компании:

• цели и задачи обеспечения безопасности компании
• объекты и субъекты обеспечения безопасности компании
• основные виды угроз интересам компании

Тема 2. Правовые основы информационной безопасности компании:

• законодательство Российской Федерации по раскрытию понятия «конфиденциальная информация»
• законодательство Российской Федерации, регламентирующее коммерческую тайну компании и многое другое.

В основу тренинга положена функциональная модель Файоля: (1) Прогнозирование и планирование, (2) Организация работы, (3) Руководство/распорядительство, (4) Координация, (5) Контроль. Под каждый блок дается набор техник и упражнений.

Тренинг поможет выработать у слушателей практические навыки генерирования новых идей для решения проблем и развития бизнеса. Для этого слушателям будет дан уникальный набор методических инструментов и подходов для глубокой проработки и анализа проблем, генерации новых идей и решений. Будут показаны особенности подготовки и принятия сложного управленческого решения для устранения этих проблем.

Цель:

• Дать руководителям и владельцам компаний полное понимание факторов, от которых зависит доход компании, а также понимание того, как использовать эти факторы для увеличения дохода.
• Дать слушателям стабильные данные о том, что доход компании можно контролировать при любых обстоятельствах.
• Помочь разработать последовательность шагов для поднятия дохода индивидуально для каждой компании, независимо от того, в каком состоянии она находится в настоящее время.
• Одна из главных целей семинара: добиться того, чтобы слушатели семинара применили данные, полученные ими на семинаре, у себя в компании, и это привело бы к увеличению дохода.