0 (495) 135-33-75

ТОП-менеджер: секреты управленческого мастерства

курс повышения квалификации
ID 27275

В программе курса повышения квалификации

Модуль 1. Саморазвитие по компетенциям в интересах бизнеса (развитие бизнеса через развитие управленческих компетенций).

  • Самооценка по компетенциям, выделение ближайших областей развития
  • Понятие развивающие условия. Алгоритм формирования развивающих мероприятий. Планирование саморазвития по компетенциям в интересах бизнеса
  • Прогноз эффективности изменений
  • Защита индивидуальных планов развития на год

Модуль 2. Эффективные переговоры/ Эффективные коммуникации.

  • Этапы переговоров
  • Организация переговорного пространства
  • Методы ведения эффективных переговоров
  • Инструменты влияния с учетом целей и индивидуального своеобразия собеседника
  • Индикаторы эффективности

Модуль 3. Инструменты влияния.

  • Мотивация и мотивирование
  • Мотивирующая беседа – технология влияния: особенности моделирования
  • Методы и техники проведения мотивирующей беседы
  • Частные случаи

Модуль 4. Делегирование.

  • Основы тайм- менеджмента
  • Правила делегирования
  • Уровни делегирования
  • Алгоритм постановки задачи по SMART
  • Разбор частных случаев

Модуль 5. Основы конфликтологии.

  • Виды конфликтов
  • Управление конфликтом: стратегии и тактики разрешения конфликтных ситуаций
  • Частные случаи
  • Профилактика трудовых споров

Модуль 6. Основы тайм-менеджмента (управление временем).

  • Закон Парето
  • Матрица Эзенхауэра
  • Планирование, SMART
  • Делегирование с учетом уровня развития сотрудников по Стивену Кови
  • Формирование системы личной эффективности руководителя по Г.Архангельскому
  • Частные случаи

Модуль 7. Эмоциональная компетентность (стресс-менеджмент).

  • Эмоциональная компетентность: индикаторы
  • Системный подход в выборе инструментов саморегуляции
  • Практики саморегуляции
  • Оценка эффективности методов и инструментов управления собой

Для кого предназначен курс повышения квалификации

Руководителей компаний, заместителей директоров, начальников отделов, кадрового резерва компаний малого и среднего бизнеса.

Метод ведения

Формы работы в тренинге:

  • мини-лекций,
  • кейс-разборов (примеров),
  • деловых игр/моделирования ситуаций,
  • групповых дискуссий и пр.

Раздаточные материалы

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.

Документ по окончанию курса повышения квалификации

По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 72 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 28 сентября 2015 года №036595, выдана Департаментом образования города Москвы)

Преподаватели курса повышения квалификации

Практикующий консультант по управлению персоналом, бизнес-тренер, практик в области HR-технологий и менеджмента, психолог.

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Курс повышения квалификации, 16 академических часов
2-3 апреля 2024
Москва
10:00-17:00
33 155 руб. 34 900 руб.
3-4 апреля 2024
Санкт-Петербург
10:00-17:30
28 405 руб. 29 900 руб.
Посмотрите похожие курсы по управленческим навыкам (235) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список семинаров по личной эффективности (117), а также вам могут быть интересны курсы для маркетологов (194), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...