Нормирование и организация труда: оцениваем трудозатраты, разрабатываем нормы, контролируем выполнение. Вебинар
Преимущества программы: практические кейсы и примеры из работы международных и российских компаний, видеофрагменты, множество упражнений для демонстрации и отработки полученных знаний и навыков. Уникальный раздаточный материал: шаблоны локально-нормативных актов, опросников, оценочных форм, политик и процедур, а также законодательные акты, упоминаемые в семинаре, в электронном формате.
Цель семинара
Осветить вопросы нормирования труда и управления численностью, вопросы затрат рабочего времени и методов их изучения, установление норм труда, определение потерь рабочего времени, оптимизации штата, организации системы нормирования.
В программе семинара
Сущность и цели нормирования. История развития нормирования в РФ и за рубежом. Современное состояние практики нормирования.
Проведение нормирования.
Классификация затрат рабочего времени и времени использования оборудования.
Методы изучения затрат рабочего времени.
- Хронометраж
- Фотография и самофотография рабочего времени
- Метод моментных наблюдений
- Факторное нормирование (на основе драйверов численности)
- Опытно-статистические методы и использование математических методов
- Бенчмаркинг и «лучшие практики»
- На основе норм управления
- Какой метод выбрать: матрица методов нормирования
Процесс установления норм.
- Виды норм и их назначение
- Структура нормы времени
- Методы установления норм
Определение потерь рабочего времени и причин их возникновения.
Планирование и оптимизация численности.
- Производственного персонала: основных и вспомогательных рабочих
- Руководителей, специалистов и служащих
- Торгового персонала и сотрудников сферы услуг
Организация системы нормирования труда в компании.
- Виды систем организации нормирования труда
- Алгоритм организации системы нормирования труда
- Автоматизация процесса нормирования
- Правовое обеспечение системы нормирования
Ответы на вопросы, практические рекомендации.
Для кого предназначен семинар
Директоров по персоналу, директоров по развитию, начальников отделов мотивации и компенсации, начальники ОТиЗ, инженеров по нормированию, технологов, экономистов.
Раздаточные материалы
Методический материал, обеды, кофе-паузы.
Документ по окончанию семинара
Преподаватели семинара
-
К.э.н., сертифицированный специалист по управлению персоналом (GPHR, GRP, SWP) -
Эксперт по лицензированию медицинской деятельности.
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...