Система управления затратами на производственном предприятии

курс повышения квалификации

ID 28984

Последний раз заказывали недавно

Курс носит исключительно практическую направленность, в ходе решения практических задач (кейсов) рассматриваются данные производственных компаний.

Участникам семинара рекомендуется привезти с собой: организационную структуру предприятия, перечень статей бюджета предприятия.

Цель курса повышения квалификации

Освоить инструменты формирования финансовой модели компании с выделением центров финансовой ответственности.
Научиться классифицировать затраты компании по видам в зависимости от аналитических целей.
Научиться применять маржинальный подход для анализа прибыли компании.
Изучить современные методы расчета себестоимости единицы продукции, применяемые в российской и международной практике.
Освоить методики планирования затрат и план-фактного анализа.
Познакомиться с методиками оценки рисков.

В программе курса повышения квалификации

Основные принципы управления затратами.

Понятие затрат.
Цели, преследуемые в управлении затратами производственного предприятия.
Виды учета на предприятии: бухгалтерский, управленческий, финансовый.
Классификация затрат по отношению к объему производства, по отношению к продукту, по месту возникновения.
Маржинальный анализ прибыли.
Практические аспекты расчета точки безубыточности.

Задание: Классификация статей бюджета производственного предприятия.

Задание: Расчет точки безубыточности для многопродуктового предприятия.

Формирование финансовой модели компании.

Определение структуры финансово-экономических целей компании.
Классификация и функции центров финансовой ответственности.
Использование различных подходов в формировании финансовой структуры компании: организационный подход, процессный подход.

Задание: Анализ финансовой структуры предприятий участников семинара.

Кейс: Применение процессного подхода в формировании финансовой структуры производственного предприятия.

Бюджетирование как основной инструмент планирования затрат.

Основные понятия и инструменты, используемые в практике бюджетирования.
Характеристики бюджетов различного уровня.
Формирование основного бюджета производственного предприятия как процесс.
Как учесть возможные риски при планировании будущего периода.

Кейс: Анализ основного бюджета производственного предприятия согласно процессному подходу.

Современные методы учета затрат и определения себестоимости единицы продукции.

Особенности учетной политики по управленческому учету.
Методики калькуляции себестоимости в российской практике: попередельный, позаказный, попроцессный, нормативный.
Методики калькуляции себестоимости в международной практике: стандарт-костинг, директ-костинг, АВС-костинг, Target-костинг, Life-cycle-костинг, Throughput-костинг, эко-костинг.

Кейс: Примеры формирования себестоимости единицы продукции различными методами.

План-фактный анализ затрат.

Простой анализ отклонений.
Факторный анализ отклонений.
Выделение плановых и операционных отклонений.
Выявление ответственных за отклонения.

Кейс: Проведение факторного анализа отклонения затрат по материалам.

Кейс: Расчет плановых и операционных отклонений производственного предприятия.

Автоматизация системы управления затратами в компании.

Классификация и возможности существующих информационных систем.
Практика внедрения информационных систем на предприятиях различных отраслей.
Типичные проблемы, возникающие в процессе внедрения и эксплуатации информационных систем управленческого учета.

Кейс: Пример внедрения автоматизированной системы управленческого учета на производственном предприятии.

Для кого предназначен курс повышения квалификации

Генерального директора, директора по экономике, финансового директора, главного бухгалтера, экономиста, специалиста финансовой службы, бухгалтера.

Раздаточные материалы

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Документ по окончанию курса повышения квалификации

По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы)