Lean Project Management. Мастер класс Виллиама Дункана в Москве
В программе семинара
День 1
Что такое “Lean”?
- В чем измеряется качество?
- Основные концепции качества
- Наследие Lean
- Практикум: паттерны и аномалии
- Принципы Lean
- Практикум: нарушение принципов
Что такое “Бережливое Управление Проектом”?
- Философия управления проектами
- Процессы, ориентированные на содержание и процессы, ориентированные на выполнение конкретных работ
- Что скрывают потери в проектах?
Работа с картами потока создания ценности
- Отбор процессов для карты потока создания ценности
- Компоненты карты потока создания ценности
- Ценности в противовес потерям
- Истинные причины потерь в проектах
Устранение потерь при планировании
Практикум: анализ потока создания ценности при планировании проекта
Специфические причины потерь при планировании проекта:
- Ранние обязательства
- Нечеткость критерия успеха проекта
Инструменты Lean, помогающие устранить потери при планировании проекта:
- Last planner
- Делегирование
Практикум: поиск и устранение причин неэффективности при планировании проекта
День 2
Устранение потерь при контроле и управлении
Практикум: анализ потока создания ценности при контроле и управлении проектом
Специфические причины потерь при контроле и управлении проектом
- Единичные оценки
- Перебронированные ресурсов
Инструменты Lean помогающие устранить потери при контроле и управлении проектом:
- Проработка и подготовка встреч и совещаний
- Короткие встречи и переговоры «на ходу»
- Календарное планирование загрузки ресурсов
- Матрица распределение ответственности
Практикум: устранение причин неэффективности при контроле и управлении проектом
Устранение потерь при реализации
Практикум: анализ потока создания ценности при реализации проекта
Специфические причины потерь при реализации проекта:
- Плохое соответствие стратегии
- Короткий горизонт найма персонала
Инструменты Lean для устранения потерь при реализации проекта:
- Мотивация
- Усвоенные уроки
Практикум: устранение причин неэффективности при реализации проекта
Результат посещения семинара
После прохождения мастер класса, вы:
- Поймете, что лежит в основе Lean подходов;
- Научитесь, как эффективно применять принципы Lean к управлению проектами;
- Сможете идентифицировать источники основных потерь эффективности в своих проектах;
- Научитесь устранять 10 основных причин неэффективности на ваших проектах.
Для кого предназначен семинар
- Руководители проектов, программ и портфелей, которые смогут улучшить свои навыки;
- Руководители, ответственные за проведение организационных изменений;
- Сотрудники Офисов управления проектами, а также подразделений, выполняющих сходные задачи;
- Руководители и сотрудники, ответственные за подтверждение и повышение качества процессов управления.
Метод ведения
Двухдневный офлайн курс на английском языке с переводом.
70% времени - практические задания.
Преподаватели семинара
-
Гуру управления проектами
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...