0 (495) 135-33-75

Кадровый менеджмент

семинар
ID 29614

Цель семинара

обучение слушателей практическим навыкам оценки, подбора и управления персоналом

В программе семинара

Управление персоналом организации

  • Понятие организации, этапы жизненного цикла организации, типы системы управления в организации
  • Функции управления персоналом современной организации
  • Служба персонала в организации: роль и место менеджера по персоналу в организации
  • Компетенции менеджера по персоналу

Разработка системы привлечения и подбора персонала

  • Планирование потребности в персонале, методы определения потребностей
  • Описание должности и разработка должностной инструкции
  • Разработка критериев отбора и определение требований к кандидатам
  • Источники привлечения кандидатов
  • Цель и алгоритм подбора персонала
  • Анализ документов кандидата: резюме, сопроводительные и рекомендательные письма

Отбор кандидатов

  • Критерии, методы и этапы отбора
  • Интервью как ключевой метод оценки кандидата
  • Психологическое тестирование
  • Практикум

Адаптация персонала

  • Цели и виды адаптации
  • Испытание при приеме на работу
  • Методы и инструменты системы адаптации
  • Разработка программы адаптации

Оценка персонала

  • Понятие и виды оценки персонала
  • Цели и критерии проведения оценки
  • Использование метапрограмм в оценке персонала
  • Методы оценки: аттестация, 360 градусов. Ассессмент-центр
  • Использование KPI в оценке персонала
  • Практикум

Система развития и обучения персонала

  • Цели и задачи обучения персонала
  • Оценка потребности в обучении персонала
  • Участники обучения
  • Содержание и методы обучения персонала
  • Практикум

Формирование кадрового резерва организации

  • Понятие, цели и методы подготовки кадрового резерва
  • Этапы работы с кадровым резервом. Наставничество
  • Оценка эффективности работы с кадровым резервом

Система мотивации персонала

  • Понятие мотивации, ее роль в управлении персоналом
  • Карта мотиваторов
  • Виды и формы трудовой мотивации.
  • Теория поколений в разрезе построения системы мотивации в компании
  • Индивидуальный подход в построении системы мотивации
  • Практикум

Управление поведением персонала. Регулирование корпоративных конфликтов

  • Понятие, виды и основные причины конфликтов
  • Способы преодоления или нейтрализации конфликтов
  • Стратегии поведения в конфликте
  • Диагностика определения стилей конфликтного поведения
  • Картография конфликта
  • Практикум

Обучение проходит в удобное для Вас время в комфортабельных аудиториях. Всем желающим предоставляется возможность бесплатно посетить пробное занятие до заключения договора на обучение.

Раздаточные материалы

Все использованные в ходе обучения материалы Вы получите в распечатанном варианте

Документ по окончанию семинара

Удостоверение о повышении квалификации
Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

1-2 апреля 2024
09:00-17:00
Последний раз заказывали недавно
27 084 руб. 28 510 руб.
1-2 апреля 2024
Новосибирск
10:00-17:00
Последний раз заказывали недавно
27 084 руб. 28 510 руб.
8-12 апреля 2024
09:00-14:30
68 115 руб. 71 700 руб.
Посмотрите похожие семинары по подбору персонала (119) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список тренингов по персоналу (74), а также вам могут быть интересны курсы менеджер продаж (177), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...