Кадровый менеджмент
семинар
Цель семинара
обучение слушателей практическим навыкам оценки, подбора и управления персоналом
В программе семинара
Управление персоналом организации
- Понятие организации, этапы жизненного цикла организации, типы системы управления в организации
- Функции управления персоналом современной организации
- Служба персонала в организации: роль и место менеджера по персоналу в организации
- Компетенции менеджера по персоналу
Разработка системы привлечения и подбора персонала
- Планирование потребности в персонале, методы определения потребностей
- Описание должности и разработка должностной инструкции
- Разработка критериев отбора и определение требований к кандидатам
- Источники привлечения кандидатов
- Цель и алгоритм подбора персонала
- Анализ документов кандидата: резюме, сопроводительные и рекомендательные письма
Отбор кандидатов
- Критерии, методы и этапы отбора
- Интервью как ключевой метод оценки кандидата
- Психологическое тестирование
- Практикум
Адаптация персонала
- Цели и виды адаптации
- Испытание при приеме на работу
- Методы и инструменты системы адаптации
- Разработка программы адаптации
Оценка персонала
- Понятие и виды оценки персонала
- Цели и критерии проведения оценки
- Использование метапрограмм в оценке персонала
- Методы оценки: аттестация, 360 градусов. Ассессмент-центр
- Использование KPI в оценке персонала
- Практикум
Система развития и обучения персонала
- Цели и задачи обучения персонала
- Оценка потребности в обучении персонала
- Участники обучения
- Содержание и методы обучения персонала
- Практикум
Формирование кадрового резерва организации
- Понятие, цели и методы подготовки кадрового резерва
- Этапы работы с кадровым резервом. Наставничество
- Оценка эффективности работы с кадровым резервом
Система мотивации персонала
- Понятие мотивации, ее роль в управлении персоналом
- Карта мотиваторов
- Виды и формы трудовой мотивации.
- Теория поколений в разрезе построения системы мотивации в компании
- Индивидуальный подход в построении системы мотивации
- Практикум
Управление поведением персонала. Регулирование корпоративных конфликтов
- Понятие, виды и основные причины конфликтов
- Способы преодоления или нейтрализации конфликтов
- Стратегии поведения в конфликте
- Диагностика определения стилей конфликтного поведения
- Картография конфликта
- Практикум
Обучение проходит в удобное для Вас время в комфортабельных аудиториях. Всем желающим предоставляется возможность бесплатно посетить пробное занятие до заключения договора на обучение.
Раздаточные материалы
Все использованные в ходе обучения материалы Вы получите в распечатанном варианте
Документ по окончанию семинара
Удостоверение о повышении квалификации
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожие семинары по подбору персонала (119) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список тренингов по персоналу (74), а также вам могут быть интересны курсы менеджер продаж (177), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...