Бюджетирование
семинар,
27-28 мая 2024
Москва
31255 руб.
27-28 мая 2024
Онлайн курс
31255 руб.
8-9 июля 2024
Санкт-Петербург
31255 руб.
8-9 июля 2024
Онлайн курс
31255 руб.
26-27 августа 2024
Москва
31255 руб.
26-27 августа 2024
Онлайн курс
31255 руб.
9-10 октября 2024
Санкт-Петербург
31255 руб.
9-10 октября 2024
Онлайн курс
31255 руб.
18-19 ноября 2024
Москва
31255 руб.
18-19 ноября 2024
Онлайн курс
31255 руб.
23-24 декабря 2024
Санкт-Петербург
31255 руб.
23-24 декабря 2024
Онлайн курс
31255 руб.
Последний раз заказывали недавно
В программе семинара
1. Организация процесса бюджетирования как средства достижения финансово-экономических целей компании.
2. Сущность бюджетирования.
- Отличие от других форм внутрифирменного планирования и взаимосвязь с ними.
- Место бюджетирования в системе управленческого учета.
- В чем отличие бюджетирования от лимитирования затрат?
3. Цели и задачи бюджетирования.
- Эффект от внедрения механизма бюджетирования на предприятии.
- Какие проблемы решает и не решает процесс бюджетирования в организации?
- Какие результаты следует ожидать от внедрения механизма бюджетирования на предприятия?
4. Процесс инициации бюджета.
- Когда на предприятии наступает необходимость бюджетирования и всем ли бюджетирование во благо?
5. Начало.
- Определение параметров процесса бюджетирования. Требования к входящим макро- и микро-параметрам процесса бюджетирования.
6. Критические факторы успеха при разработке бюджета.
- Правила формирования работоспособного бюджета.
- Как избежать типичных ошибок бюджетирования и их последствий?
7. Участники процесса бюджетирования.
- Виды функциональных центров ответственности бюджетирования и организация их эффективного взаимодействия.
- Функции участников бюджетирования.
- Персонификация ответственности за формирование бюджетных данных как залог успеха процесса бюджетирования.
8. Процесс бюджетирования в динамике.
- Когда начинается и заканчивается процесс бюджетирования?
- Этапы процесса бюджетирования, практические результаты каждого из этапов.
- Разработка бюджета, бюджетный контроль и корректировка бюджета как составляющие единого процесса бюджетирования.
9. Структура бюджета и его отраслевые особенности.
- Основные формы бюджетов.
- Процесс разработки структуры бюджета.
- Нужно ли каждому предприятию выстраивать собственную бюджетную структуру?
- Примеры отраслевых бюджетов (фэшн-ритейл, деревообработка, туризм, добывающая отрасль, трикотажное производство).
10. Карта разработки бюджета.
- Матрица: функциональный центр ответственности - бюджетная форма - бюджетные данные.
11. Финансовое моделирование как основа бюджетирования.
- Что такое бюджетная модель и как ее формировать?
12. Методология формирования бюджетных данных.
- Как формировать собственно бюджетные данные?
- Доля аналитики и предпринимательского творчества в бюджетировании.
13. Информационная среда бюджетирования.
- В какой информационной среде стоит реализовывать бюджетирование?
- Сколько это стоит? Достоинства и недостатки работы с готовым продуктом.
Метод ведения
! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Обсуждение теоретических вопросов сопровождается разбором, как отдельных деловых ситуаций, так и сквозных практических примеров (кейсов), что позволяет закрепить полученные знания и навыки.
! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.
Раздаточные материалы
Предоставляются
Документ по окончанию семинара
Сертификат
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожие тренинги по бюджетированию (149) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов по финансам (226), а также вам могут быть интересны курсы по транспортной логистике (57), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...