Учебные материалы Курсы, семинары и тренинги по управлению персоналом, для HR, семинарам для персонала
| 1. |
Мультимедийный курс
Вы не довольны результатами работы подчиненных и до сих пор ищете идеальных сотрудников? Приобретите видеокурс "Management skills" всего за 7000 руб.! И Вы сможете управлять обычными людьми, добиваясь высоких результатов.
|
| 2. |
Книга
В последнее время активность трудовой инспекции значительно возросла. Практически каждый работник знает, что в случае трудового конфликта с работодателем обращаться с жалобами необходимо именно в трудовую инспекцию. А организацию-работодателя проверки трудовой инспекции пугают не меньше, чем приход налогового инспектора. Ведь даже у самого законопослушного работодателя можно обнаружить если не случаи прямого нарушения закона, то, по меньшей мере, ошибки в оформлении кадровых документов.
|
| 3. |
Курс дистанционного обучения
|
| 4. |
Мультимедийный курс
Видеокейс. Уход начальника отдела маркетинга поставил пе-ред менеджером по пер-соналу новую задачу - где взять руководителя? Было решено продвинуть своего, и рядовой спе-циалист Илья превраща-ется в начальника своего отдела. На новом посту молодого руководителя ожидает ряд трудностей, с которыми он не в силах справиться в одиночку. Кто и как должен помочь адаптироваться к первой управленческой должно-сти выросшему сотрудни-ку?
|
| 5. |
Мультимедийный курс
Видеокейс. В отдел маркетинга принят новый специалист-креативщик. Менеджер по персоналу Татьяна посчитала более важным правильно оформить все документы, нежели организовать новичку комфортные условия работы. Линейный руководитель отнесся к новому подчиненному с прохладой, поскольку владеет информацией, что новичок - ставленник генерального директора. Сможет ли наш герой наладить отношения с коллективом? Возможно, менеджер по персоналу должна была больше времени уделить новичку?
|
| 6. |
Мультимедийный курс
Адаптация – это процесс приспособления работников к содержанию и условиям трудовой деятельности. Грамотно построенный процесс вхождения сотрудника в организацию способствует раскрытию его сильных сторон, совершенствованию деловых и личных качеств. Сотрудник знает и понимает чего от него ждут, тем самым снижается уровень тревожности, повышается уверенность в своих силах; появляется чувство причастности к команде, общему делу; быстро и планомерно осваиваются профессиональные обязанности, не снижается мотивация к качественному выполнению обязанностей. Соответственно в компании уменьшается текучесть кадров, сокращается время на введение в должность каждого нового сотрудника и издержки на поиск нового персонала.
|
| 7. |
Мультимедийный курс
Видеокейс. Не выдержав психологической перегрузки, Илья покидает компанию, и отдел маркетинга опять остается без начальника. На этот раз берут опытного руководителя со стороны, но значит ли это, что он сам со всем справится? Понимая необходимость адаптации новых сотрудников, менеджер по персоналу Татьяна не учитывает, что перед ней руководитель и в его адаптации есть своя специфика. Как же сделать так, чтобы сторонний руководитель прижился в компании?
|
| 8. |
Мультимедийный курс
Всем известно, что уровень доходов является важным фактором, руководствуясь которым сотрудники выбирают себе место работы или принимают решение о его смене/сохранении. Материальное стимулирование выступает для руководителя мощным рычагом управления. В большинстве компаний сегодня принято разделение зарплаты персонала на постоянную и переменную части. Видеокурс предлагает оптимальное решение проблемы соотношения между фиксированным окладом и премиями. Благодаря совершенствованию постоянной части заработной платы определяется ценность каждой должности, достигается внутренняя справедливость оплаты труда, повышается лояльность сотрудника к организации, потому что в тени не остается ни одно подразделение. Благодаря грамотному распределению переменной части - повышается результативность работы сотрудников, что ведет к увеличению прибыли и достижению целей предприятия.
|
| 9. |
Мультимедийный курс
Этот блок ЦЕЛЕВОГО УПРАВЛЕНИЯ посвящен постановке SMART-управления в организации. Если вы сможете внедрить SMART-управление, то переход на более продвинутый формат целевого управления MBO/BSC станет чисто технической проблемой, так как основные - человеческие - проблемы внедрения целевого управления уже будут преодолены. Из этого учебного блока Вы узнаете, как создаются, согласуются, утверждаются и оцениваются SMART-задачи сотрудника.
|
| 10. |
Мультимедийный курс
Каждая фирма, вне зависимости от её размера, масштаба и вида деятельности, должна быть организована. Без процесса организации невозможно достичь намеченных целей.
|
| 11. |
Мультимедийный курс
К сожалению, немногие руководители имеют чёткое представление о том, что стоит за понятием «корпоративная культура». Редко кто понимает, что это нечто более широкое, чем культура поведения работников в столовой, опрятность внешнего вида, чистота на рабочих местах…
|
| 12. |
Курс дистанционного обучения
Самый полный учебный дистанционный курс по кадровому делопроизводтсву и трудовому законодательству. Восемь недель Вашей и нашей кропотливой и добросовестной работы и как результат:
Программа дистанционного обучения (6 сессий рассчитанных на 6 недель обучения и две недели итоговой проверки знаний).
|
| 13. |
Мультимедийный курс
Неформальные подсистемы организации возникают стихийно, без участия руководства, но, несмотря на это, оно должно считаться с их существованием. Ведь то, что происходит за рамками формальных отношений, может фактически свести на нет все усилия руководителя...
|
| 14. |
Мультимедийный курс
Трудовой договор - соглашение между работником и работодателем, призванное оформить обязательства сторон друг перед другом. Однако не все работодатели относятся к этому документу достаточно серьёзно, а многие работники попросту не знают, как защитить своё право на труд.
|
| 15. |
Мультимедийный курс
Видеокейс. Быстрое расширение сети обострило потребность в руководящих работниках. На этот раз Вова и Оксана проводят интервью с кандидатом на должность директора магазина. Привлечь профессионала гораздо сложнее, нежели набрать малоквалифицированные кадры. Но понимают ли это наши герои? Возможно, в данном случае надо действовать как-то по-другому? А как узнать, подходит ли вам данный кандидат?
|
| 16. |
Мультимедийный курс
Видеозапись мастер-класса Полякова В.А. Видеосеминар предназначен для директоров по персоналу, руководителей рекрутинговых агентств и HR-служб, HR-менеджеров, рекрутеров, линейных руководителей всех уровней управления компаниями.
|
| 17. |
Книга
В книге даны подробные рекомендации по подготовке и оформлению внутренних локальных нормативных актов организации, таких как Правила внутреннего трудового распорядка, Положение об оплате труда, Положение о командировках, Должностные инструкции, Положение о персональных данных работников, Положение о ненормированном рабочем дне, Инструкции по охране труда и др.
|
| 18. |
Мультимедийный курс
Одна из популярнейших сегодня тем в сфере HR - подготовка кадрового резерва. Эта технология позволит не только обезопасить компанию от возможного кризиса в случае ухода ключевых менеджеров, но и стимулировать сотрудников к профессиональному росту.
|
| 19. |
Мультимедийный курс
Цель:
Результат: нанятые и эффективно работающие сотрудники на руководящих должностях.
|
| 20. |
Мультимедийный курс
Попав в конфликтную ситуацию, человек должен выбрать стратегию поведения. При этом выбор будет зависеть от таких переменных, как задача, которую он преследует при выходе из конфликтной ситуации, и предмет конфликта. Для каждого отдельного случая надо выбирать свою стратегию.
|
| 21. |
Мультимедийный курс
Как влиять на позицию, мнения и поступки других людей? Как отстоять свои интересы? Ответы на эти и другие вопросы Вы сможете найти в этом видеокурсе. Результат обучения - соблюдение деловой дисциплины и повышение обязательности Ваших сотрудников. Освободитесь от ежедневных стрессов! Не секрет, что с усложнением задач современного бизнеса возрастает актуальность лидерства как системы управления персоналом. Видеокурс "Лидерство: эффективное управление персоналом" эквивалентен двухдневному очному курсу! Мы предлагаем Вам комплексную учебную программу на основе лучших примеров мировой и российской бизнес-практик.
|
| 22. |
Мультимедийный курс
Власть - мощный фактор оказания влияния на сотрудников. Однако не многие умеют использовать этот инструмент грамотно, не злоупотребляя им. Быть руководителем - ещё не значит быть настоящим лидером.
|
| 23. |
Мультимедийный курс
Видеокейс. Действие происходит в отделе персонала сети магазинов "Селянка". Радостная новость о том, что в следующем месяце открывается сразу два новых магазина, ставит менеджеров по персоналу Вову и Оксану в затруднительное положение - набрать большое количество сотрудников на однотипные должности - продавцы, кассиры, грузчики. Справятся ли наши герои с авральной работой? Смогут ли быстро привлечь много подходящих кандидатов? Возможно, вы сможете предложить им лучший путь?
|
| 24. |
Мультимедийный курс
Трудовой Кодекс РФ предоставляет работодателю право привлечь работника к материальной ответственности в случаях, когда тот принёс своими виновными действиями ущерб организации. Однако следует иметь в виду, что Трудовым Кодексом РФ установлены также обстоятельства, при которых привлечение к материальной ответственности исключено.
|
| 25. |
Мультимедийный курс
Законодательство о труде рассматривает материальную ответственность как работника перед работодателем, так и работодателя перед работником. Трудовой Кодекс предусматривает ряд случаев, в которых работодателю придётся "платить". Например, случаи причинения ущерба имуществу работника или незаконного отстранения его от работы, а также причинения работнику морального вреда.
|
| 26. |
Мультимедийный курс
Формирование стратегии – ещё полдела. Как заставить её работать – вот вопрос! Видеокейс посвящён механизмам, которые помогут стратегии заработать – системе мотивации, оперативному планированию и контролю.
|
| 27. |
Мультимедийный курс
Каждому руководителю хочется, чтобы его сотрудники не просто выполняли свою работу, а выполняли её хорошо, постоянно улучшая показатели. Ключ к решению этой задачи можно подобрать с помощью умелого использования мотивации.
|
| 28. |
Мультимедийный курс
В отдел продаж приходит новый руководитель, старые сотрудники восприняли нового начальника, как это и бывает, нейтрально. Новоиспеченный руководитель под присмотром генерального директора старается наладить отношения с подчиненными. Формальные отношения, выстраиваемые им на основе системы оплаты труда («в рабочее время мы работаем») приносят свои плоды, но добиться выдающихся результатов не удается. Наш герой начинает анализировать факты и возможности для увеличения объема сбыта, и неоценимую помощь в этом ему оказывают элементы нематериального стимулирования сотрудников, которые он превращает в постоянно действующую эффективную систему стимулирования сотрудников.
|
| 29. |
Курс дистанционного обучения
Данный курс является уникальной практической разработкой Митрофановой В.В. и консультантов нашей компании. Курс соединяет в себе ознакомление со всеми нормативными актами, регламентирующими порядок оформления документов, обобщая судебную и инспекционную практику. Курс логически связывает все основные вопросы работы специалистов кадровой службы, дает системное понимание кадрового делопроизводства в компании, взаимосвязи кадровых процедур.
|
| 30. |
Мультимедийный курс
Вводный семинар цикла, посвященного оптимизации и адаптации перечня кадровой дкументации малого и среднего предприятия требованиям законодательства РФ. Цель курса: обеспечить доступ к актуальной информации заинтересованным профессиональным группам в любом регионе, в удобное время, без отрыва от работы. Слушатели курса получают алгоритм проведения внутреннего аудита кадровой документации предприятия и, параллельно, осуществляют формирование оптимального комплекта документов. От семинара к семинару, пошагово, рассматриваются ключевые позиции алгоритма проверки, правила оформления документов, варианты решения практических задач. Часть 1 посвящена общим принципам организации кадрового делопроизводства и правилам проверок контролирующими органами. Открыта запись на очный семинар в г. Москве. Дата проведения - дополнительно - по мере формирования группы
|
| 31. |
Мультимедийный курс
Оплата и нормирование труда – один из основных вопросов взаимоотношений с персоналом. Поэтому так важно усвоить основные положения трудового законодательства, касающиеся заработной платы. Это поможет не только избежать конфликтов с персоналом, но и построить с ним нормальные деловые отношения.
|
| 32. |
Мультимедийный курс
Целеполагание - один из основных процессов управления организацией. Грамотно сформулированные цели помогают сконцентрировать усилия всех работников в едином направлении.
|
| 33. |
Книга
Цель занятий:
|
| 34. |
Мультимедийный курс
Успех общей стратегии компании во многом зависит от степени внимания менеджмента к управлению человеческими ресурсами на стратегическом уровне. Ведь стратегическое управление человеческими ресурсами может привести компанию к важным результатам, однако только при том условии, что оно является частью общей системы управления.
|
| 35. |
Мультимедийный курс
CD-5 является продуктом из серии "Управленческие бизнес-процессы" и содержит описание процессов, организационной структуры, распределения ответственности, компонент, технологий и методик, необходимых для эффективного внедрения, структуризации и совершенствования Системы управления персоналом в компаниях и группах. Применение CD-5 "Персонал" позволит существенно уменьшить затраты на консультирование как в варианте его самостоятельного освоения, так и в варианте привлечения консалтинговой фирмы с предварительным самообучением персонала компании по CD -5. К достоинствам новой технологии можно отнести заложенные в ней возможности широкой региональной дистрибуции, использования в системе бизнес-обучения, построения эффективных выездных моделей консалтинга.
|
| 36. |
Мультимедийный курс
HR-специалисты многих российских компаний сегодня столкнулись с серьёзной проблемой дефицита кадров, перерастающего в настоящий кадровый голод. Нехватка квалифицированного персонала может помешать реализации намеченных компанией планов. Именно поэтому серьёзный стратегический анализ должен включать и анализ рынка труда.
|
| 37. |
Курс дистанционного обучения
Курс включает в себя ознакомление с нормативными актами касающимися организации системы обучения и регламентирующие порядок оформления документов. Положение о системе обучения, заключение договоров. В программе курса логически изложены все вопросы с которыми сталкиваются в своей работе менеджеры занимающиеся развитием и обучением персонала.
|
| 38. |
Мультимедийный курс
Модель компетенций можно сравнить с фундаментом дома - большое здание нуждается в надежном фундаменте. Если строительство фундамента выполнено с ошибками, то через какое-то время будущий дом будет требовать ремонта. Так и модель компетенций: управление персоналом на основе хорошо проработанных компетенций может упорядочить поведение всех сотрудников компании. Но если модель не адаптирована под стратегические цели и специфику компании, то она не будет работать в полной мере. Конкретную компанию не должна интересовать стандартная модель компетенций, так как у каждой организации есть свои особенности, порой имеющие решающие значение для ее успеха и конкурентоспособности на рынке.
|
| 39. |
Курс дистанционного обучения
Как построить эффективную систему мотивации и стимулирования персонала в компании. Об этом пойдет речь на семинаре-тренинге. Цель
В результате обучения слушатели
|
| 40. |
Мультимедийный курс
Конфликт с коллегами – что может быть хуже! Однако это неотъемлемая часть наших рабочих будней. Зачастую мы не задумываемся о том, как вести себя в конфликтной ситуации, чтобы это было правильно.
|
стр. 1 | 2

