Семинары и тренинги в Москве: B-SEMINAR.RU

Семинары по бюджетированию в Москве

Сегодня в непрерывно изменяющемся мире, многие люди неизбежно сталкиваются с задачей получения новых знаний в области бюджетирование. Наши курсы по бюджетированию в Москве помогут Вам решить множество задач.

На тренингах, семинарах и курсах по бюджетированию в Москве Вы получите профессиональные знания и навыки безошибочного и слаженного движения вперёд, не забывая о возможных препятствиях и методах их разрешения.

найдено 48 курсов, семинаров и тренингов, показано 1-20
Семинар Постановка внутрифирменного бюджетирования. Стратегически ориентированное бюджетирование
Москва / 12-13 декабря 2016 г.

В ходе семинара будут рассмотрены вопросы финансовой структуризации деятельности компании, бюджетное управление как на основе классического затратно-ресурсного подхода, так и на основе процессного и проектного подхода. Будут рассмотрены техники и регламенты бюджетирования, методики разработки «Положений о бюджетировании», методы управления проектом по постановке бюджетирования. Участники семинара-практикума узнают о методиках расчета бюджета, ориентированного на реализацию стратегии – стратегического бюджета. Только стратегически ориентированная система бюджетирования позволяет эффективно спланировать и "пробюджетировать" работы, процессы и мероприятия по реализации системы стратегических сбалансированных показателей (BSC). Материал семинара подкреплен примерами из практики бюджетирования российских компаний, решением задач и анализом кейсов по тематике семинара.

25 500 руб.24 225 руб.
Семинар Бюджетирование для нефинансистов
Москва / 12-13 декабря 2016 г.

Многим руководителям, не имеющих финансового образования - директорам, руководителям подразделений, жизненно необходимо уметь планировать бюджет и управлять реализацией бюджетов продаж, производства, закупок, бюджетов подразделений и проектов, финансовых бюджетов. Как это сделать компетентно – вы узнаете на данном семинаре. Семинар четко и поэтапно проводит участников через каждую стадию процесса бюджетирования.

Грибовский
Владимир
Кобзарь
Валерий
24 500 руб.23 275 руб.
Семинар Система внутрифирменного бюджетирования на предприятии
Москва / 12-14 декабря 2016 г.
  • Оценка эффективности системы бюджетирования. Что делать, когда бюджетирование неэффективно
  • Подходы к формированию финансовой структуры на примерах компаний различных отраслей
  • Сущность и этапы построения системы бюджетирования компании
39 900 руб.37 905 руб.
Семинар Система казначейства: организация, автоматизация и функции
Москва / 12-13 декабря 2016 г.

Во время нестабильной финансовой ситуации особенно важным становится грамотное управление финансами предприятия, своевременное направление его денежных потоков. Эта программа предполагает максимум практических рекомендаций, и самое главное - использование программных продуктов.

29 900 руб.28 405 руб.
Семинар От хаотичных действий к регулярному бюджетированию
Москва / 14-15 декабря 2016 г.

Бюджетирование, курсы по изучению и внедрению которого проводят наши специалисты, представляет собой одну из самых современных технологий планирования финансовых потоков предприятия. Наши семинары по бюджетированию — это ключ к построению современной системы планирования финансов предприятия.

29 900 руб.28 405 руб.
Семинар Бюджетирование. Практика разработки и внедрения
Москва / 14-16 декабря 2016 г.

По итогам программы Вы получите ответ на вопрос: "Как превратить бюджетирование в действенную технологию управления".

39 900 руб.37 905 руб.
Семинар Стратегическое бюджетирование, направленное на реализацию системы Balanced Scorecard (BSC). Финансовая реализация стратегии
Москва / 14-15 декабря 2016 г.

На семинаре-практикуме будут рассмотрены вопросы построения стратегий и их реализации через ССП, взаимосвязи системы сбалансированных показателей с системой бюджетного управления. Участники узнают о методиках расчета бюджета, ориентированного на реализацию стратегии - стратегического бюджета. Будут детально рассмотрены стратегические цели и показатели финансовой перспективы (составляющей) стратегической карты компании.

Грибовский
Владимир
Кобзарь
Валерий
26 500 руб.25 175 руб.
Семинар Финансы для нефинансистов. Тренинг-практикум для руководителей высшего и среднего звена
Москва / 15-16 декабря 2016 г.

Цель тренинга: Cформировать систему знаний о принципах и методах управления финансами компании в современной рыночной среде.

22 500 руб.21 375 руб.
Семинар Построение системы бюджетирования на предприятии
Москва / 16-17 декабря 2016 г.

Эффективная система бюджетирования на предприятии позволяет выстроить прозрачную для руководства и легко управляемую финансовую структуру, решает многие типичные проблемы экономической неэффективности на крупных предприятиях, снижает вероятность дорогостоящих ошибок. Внедрение бюджетирования на предприятии позволяет ему сэкономить до 20% своих доходов за счет увеличения годового денежного потока, снижения просроченной дебиторской задолженности,  увеличения загрузки оборудования и  снижения кредитной массы. Построению системы бюджетирования  надо учиться, потому что построение любой финансовой системы – сложный и многоуровневый процесс, для эффективного проведения которого важно владеть необходимыми и апробированными технологиями; при построении системы бюджетирования на предприятии даже опытный специалист может столкнуться с рядом специфических проблем, преодолеть которые помогает своевременно пройденное обучение.

Кобзарь
Валерий
25 500 руб.24 225 руб.
Семинар Постановка внутрифирменного бюджетирования. Стратегически ориентированное бюджетирование
Москва / 20-21 декабря 2016 г.

В ходе семинара будут рассмотрены вопросы финансовой структуризации деятельности компании, бюджетное управление как на основе классического затратно-ресурсного подхода, так и на основе процессного и проектного подхода. Будут рассмотрены техники и регламенты бюджетирования, методики разработки «Положений о бюджетировании», методы управления проектом по постановке бюджетирования. Участники семинара-практикума узнают о методиках расчета бюджета, ориентированного на реализацию стратегии – стратегического бюджета. Только стратегически ориентированная система бюджетирования позволяет эффективно спланировать и "пробюджетировать" работы, процессы и мероприятия по реализации системы стратегических сбалансированных показателей (BSC). Материал семинара подкреплен примерами из практики бюджетирования российских компаний, решением задач и анализом кейсов по тематике семинара.

25 500 руб.24 225 руб.
Семинар Финансы для нефинансистов. Тренинг-практикум для руководителей высшего и среднего звена
Москва / 20-21 декабря 2016 г.

Цель тренинга: Cформировать систему знаний о принципах и методах управления финансами компании в современной рыночной среде.

22 500 руб.21 375 руб.
Семинар Бюджетирование для нефинансистов
Москва / 21-22 декабря 2016 г.

Многим руководителям, не имеющих финансового образования - директорам, руководителям подразделений, жизненно необходимо уметь планировать бюджет и управлять реализацией бюджетов продаж, производства, закупок, бюджетов подразделений и проектов, финансовых бюджетов. Как это сделать компетентно – вы узнаете на данном семинаре. Семинар четко и поэтапно проводит участников через каждую стадию процесса бюджетирования.

Грибовский
Владимир
Кобзарь
Валерий
24 500 руб.23 275 руб.
Семинар Финансовое планирование и бюджетирование в кризисный период
Москва / 21-22 декабря 2016 г.

Данный семинар - это современная финансовая теория и практика, изложенные доступным языком в объеме, необходимом слушателям для эффективного управления компанией или подразделением в кризисный период.

Грибовский
Владимир
25 800 руб.24 510 руб.
Семинар Годовой отчет - 2016
Москва / 21 декабря 2016 г.
чем будет идти речь на семинаре?
  • об изменениях 2016 года в налогах;
  • об изменениях 2016 года в бухгалтерском учете;
  • об изменениях 2016 года в бухгалтерской отчетности;

и мн.др.

Лапина
Ольга
10 500 руб.9 975 руб.
Семинар Построение системы бюджетирования на предприятии
Москва / 22-23 декабря 2016 г.

Эффективная система бюджетирования на предприятии позволяет выстроить прозрачную для руководства и легко управляемую финансовую структуру, решает многие типичные проблемы экономической неэффективности на крупных предприятиях, снижает вероятность дорогостоящих ошибок. Внедрение бюджетирования на предприятии позволяет ему сэкономить до 20% своих доходов за счет увеличения годового денежного потока, снижения просроченной дебиторской задолженности,  увеличения загрузки оборудования и  снижения кредитной массы. Построению системы бюджетирования  надо учиться, потому что построение любой финансовой системы – сложный и многоуровневый процесс, для эффективного проведения которого важно владеть необходимыми и апробированными технологиями; при построении системы бюджетирования на предприятии даже опытный специалист может столкнуться с рядом специфических проблем, преодолеть которые помогает своевременно пройденное обучение.

Кобзарь
Валерий
25 500 руб.24 225 руб.
Семинар Постановка внутрифирменного бюджетирования. Стратегически ориентированное бюджетирование
Москва / 12-13 января 2017 г.

В ходе семинара будут рассмотрены вопросы финансовой структуризации деятельности компании, бюджетное управление как на основе классического затратно-ресурсного подхода, так и на основе процессного и проектного подхода. Будут рассмотрены техники и регламенты бюджетирования, методики разработки «Положений о бюджетировании», методы управления проектом по постановке бюджетирования. Участники семинара-практикума узнают о методиках расчета бюджета, ориентированного на реализацию стратегии – стратегического бюджета. Только стратегически ориентированная система бюджетирования позволяет эффективно спланировать и "пробюджетировать" работы, процессы и мероприятия по реализации системы стратегических сбалансированных показателей (BSC). Материал семинара подкреплен примерами из практики бюджетирования российских компаний, решением задач и анализом кейсов по тематике семинара.

25 500 руб.24 225 руб.
Семинар Финансовое планирование и бюджетирование в кризисный период
Москва / 12-13 января 2017 г.

Данный семинар - это современная финансовая теория и практика, изложенные доступным языком в объеме, необходимом слушателям для эффективного управления компанией или подразделением в кризисный период.

Грибовский
Владимир
25 800 руб.24 510 руб.
Семинар Стратегическое бюджетирование, направленное на реализацию системы Balanced Scorecard (BSC). Финансовая реализация стратегии
Москва / 16-17 января 2017 г.

На семинаре-практикуме будут рассмотрены вопросы построения стратегий и их реализации через ССП, взаимосвязи системы сбалансированных показателей с системой бюджетного управления. Участники узнают о методиках расчета бюджета, ориентированного на реализацию стратегии - стратегического бюджета. Будут детально рассмотрены стратегические цели и показатели финансовой перспективы (составляющей) стратегической карты компании.

Грибовский
Владимир
Кобзарь
Валерий
26 500 руб.25 175 руб.
Семинар Бюджетирование для нефинансистов
Москва / 16-17 января 2017 г.

Многим руководителям, не имеющих финансового образования - директорам, руководителям подразделений, жизненно необходимо уметь планировать бюджет и управлять реализацией бюджетов продаж, производства, закупок, бюджетов подразделений и проектов, финансовых бюджетов. Как это сделать компетентно – вы узнаете на данном семинаре. Семинар четко и поэтапно проводит участников через каждую стадию процесса бюджетирования.

Грибовский
Владимир
Кобзарь
Валерий
24 500 руб.23 275 руб.
Семинар Финансы для нефинансистов. Тренинг-практикум для руководителей высшего и среднего звена
Москва / 18-19 января 2017 г.

Цель тренинга: Cформировать систему знаний о принципах и методах управления финансами компании в современной рыночной среде.

22 500 руб.21 375 руб.