Тренер Perry George
Как чуткий, и сфокусированный на клиента специалист по развитию организаций и персональному развитию, помогает найти и преодолеть преграды для роста. Джордж 12 лет успешно консультирует по развитию менеджмента и тренировке навыков, как в частном, так и общественном секторе. Специализация: взаимодействие на всех уровнях от командной работы до развития цепи поставок, от управления изменениями до разрешения конфликтов.
Крупные клиенты: Trebor Bassett, British Telecommunications, HSE, Transco, Prismo International, Inland Revenue, Колледж гражданского сервиса, Hewlett-Packard, NHS Executive, Boots the Chemist.
Ключевые профессиональные навыки:
- Проектирование системы обучения, привязанной к бизнес целям
- Проектирование и внедрение программ трансформации корпоративной культуры
- Проектирование "интерфейсного" менеджмента и управление цепями поставок
- Тренинги по методом разрешения конфликтов и разработки посреднических (медиационных) схем
- Командообразование
Карьера:
- 1975-79 - Менеджер в Aurora (Художественные и ремесленные произведения
- 1979-85 - Директор в Shire Training Workshops
- 1986-90 - Консультант в Transform Development Consultants Ltd
- 1990-97 - Консультант по управлению, фрилансер
- 1997- н.в. Старший консультант Rubicon Associates
Сертификаты и членство:
- Диплом Университета Лондона
- Диплом дизайнера окружающей среды, Уимбледон
- Диплом в социальном и организационном развитии, Эмерсон Колледж
- Сертификат NMS по посредничеству в бизнесе
- Бюро юридической поддержки - квалицикация семейного медиатора (посредничество при разводах)
- Член: Ассоциации социального развития
- Член: Медиаторы Великобритании
- Член: Ассоциации Бизнес-развития и Бизнес-образования (AMED)
Некоторыйе проекты
- 1990 – Проектирование и внедрение TQM на 3 фабриках крупной кондитерской компании
- 1994 – Разработка и проведение недельных курсов по Лидерству для гражданских служащих различных департаментов.
- 1998 – Разработка и проведение тренингов по навыкам переговоров во время приватизации газовых компаний .
- 1998 – Преподаватель программы развития менеджеров NVQ4 для лидеров команд: инженерная компания по прессованному металлу.
- 1999 – Разработка и проведение программы развития менеджеров для всех руководителей компании, занимающимся дорожным покрытием.
- 2000 – Разработка и проведение программы по навыкам обхождения с конфликтами для агенства публичного сектора .
Некоторые успешные вехи
- 1979-85 (Shire - обучающие семинары) Основатель и директор благотворительной компании: инновационный проект для 75 безработных.
- 1992-93 (Hewlett-Packard) Разработка в соавторстве и ведение в течении 1 года тренингов для всех менеджеров в подразделении компьютерной периферии.
- 1998-99 (Henley - Программа развития разработчиков). Продвижение и осуществение двух курсов дистанционного обучения для 10 консультантов.
- 1999- (Prismo International) Разработка в соавторстве и ведение многоуровневой программы развития менеджеров для руководителей всех уровней в процессе слияния нескольких компаний.