0 (495) 135-33-75

Тренер Perry George

Perry George

Как чуткий, и сфокусированный на клиента специалист по развитию организаций и персональному развитию, помогает найти и преодолеть преграды для роста. Джордж 12 лет успешно консультирует по развитию менеджмента и тренировке навыков, как в частном, так и общественном секторе. Специализация: взаимодействие на всех уровнях от командной работы до развития цепи поставок, от управления изменениями до разрешения конфликтов.

Крупные клиенты: Trebor Bassett, British Telecommunications, HSE, Transco, Prismo International, Inland Revenue, Колледж гражданского сервиса, Hewlett-Packard, NHS Executive, Boots the Chemist.

Ключевые профессиональные навыки:

  • Проектирование системы обучения, привязанной к бизнес целям
  • Проектирование и внедрение программ трансформации корпоративной культуры 
  • Проектирование "интерфейсного" менеджмента и управление цепями поставок
  • Тренинги по методом разрешения конфликтов и разработки посреднических (медиационных) схем
  • Командообразование

Карьера:

  • 1975-79 - Менеджер в Aurora (Художественные и ремесленные произведения
  • 1979-85 - Директор в Shire Training Workshops
  • 1986-90 - Консультант в  Transform Development Consultants Ltd
  • 1990-97 - Консультант по управлению, фрилансер
  • 1997- н.в. Старший консультант Rubicon Associates

Сертификаты и членство: 

  • Диплом Университета Лондона 
  • Диплом дизайнера окружающей среды, Уимбледон
  • Диплом в социальном и организационном развитии, Эмерсон Колледж 
  • Сертификат NMS по посредничеству в бизнесе
  • Бюро юридической поддержки - квалицикация семейного медиатора (посредничество при разводах)
  • Член: Ассоциации социального развития
  • Член: Медиаторы Великобритании
  • Член: Ассоциации Бизнес-развития и Бизнес-образования (AMED)

Некоторыйе проекты 

  • 1990 – Проектирование и внедрение TQM на 3 фабриках крупной кондитерской компании
  • 1994 – Разработка и проведение недельных курсов по Лидерству для гражданских служащих различных департаментов.
  • 1998 – Разработка и проведение тренингов по навыкам переговоров во время приватизации газовых компаний .
  • 1998 – Преподаватель программы развития менеджеров NVQ4 для лидеров команд: инженерная компания по прессованному металлу.
  • 1999 – Разработка и проведение программы развития менеджеров для всех руководителей компании, занимающимся дорожным покрытием.
  • 2000 – Разработка и проведение программы по навыкам обхождения с конфликтами для агенства публичного сектора .

Некоторые успешные вехи 

  • 1979-85 (Shire - обучающие семинары) Основатель и директор благотворительной компании: инновационный проект для 75 безработных.
  • 1992-93 (Hewlett-Packard) Разработка в соавторстве и ведение в течении 1 года тренингов для всех менеджеров в подразделении компьютерной периферии.
  • 1998-99 (Henley - Программа развития разработчиков). Продвижение и осуществение двух курсов дистанционного обучения для 10 консультантов.
  • 1999- (Prismo International) Разработка в соавторстве и ведение многоуровневой программы развития менеджеров для руководителей всех уровней в процессе слияния нескольких компаний.