Тренер Колташов Станислав
Ведущий тренер-консультант ГК «Оргпром» по развитию производственных систем.
Работаю в различных проектах, связанных с повышением эффективности деятельности компаний с применением технологий бережливого производства (TPS – производственная система Тойоты, Кайдзен, бережливое производство) с 2006 г.
Сфера профессиональных компетенций:
- Эксперт по развитию производственных систем на предприятиях
- машиностроения;
- металлургии;
- транспорта;
- приборостроения;
- сельского хозяйства;
- целлюлозно-бумажной промышленности.
- Преподаватель Российской Лин-школы (www.leanschool.ru).
- Автор и ведущий мастер-классов по темам бережливого производства на семинарах и конференциях
- Участник и докладчик на российских конференциях по развитию производственных систем.
Опыт проведения обучающих мероприятий и реализации программ/проектов по повышению эффективности:
- Проведение учебных и тренинговых курсов по темам бережливого производства:
- Управление программами развития производственных систем,
- Введение в бережливое производство: история, обзор методов и инструментов;
- Освоение навыков применения методик бережливого производства (5С, визуализация, TPM, SMED, Карты потоков создания ценности, Кайдзен, Стандартизация, Штурм-прорыв, Лин в логистике, Канбан, Обейя, Хосин Канри, Лин-планировки )
- Реализация проектов и Программ в корпоративном формате:
- Организация проектов и Программ РПС на предприятии и в холдинге;
- Лин-диагностика (поиск резервов эффективности);
- Лин-аттестация с применением методики Оргпрома, защита Мероприятий, проектов, программ на основе диагностики или Аттестации;
- Организация рабочих мест и зон (5С, стандартизация и визуальный менеджмент, быстрая переналадка/загрузка оборудования);
- Организация потока (поток в одну деталь, организация ячеек, выравнивание циклов и загрузки, система вытягивания, стандартизованная работа, расчет и внедрение канбан, внутризаводская логистика)
- Организация эффективного использования оборудования (ТРМ)
- Инструменты анализа и решения проблем (сбор и анализ данных с применением семи простых инструментов анализа, анализ рисков, FMEA, 8D)
- Подбор, вовлечение и мотивация персонала для участия в проектах и Программах РПС
- Организация проектов и Программ РПС на предприятии и в холдинге (организация управляющего комитета, системы производственных совещаний, проектного офиса, системы управления проектами)
Опыт преподавания и реализации проектов с достижением целей, производственного и экономического эффекта в компаниях:
Машиностроение:
- ООО «Курганский Автобусный Завод» (Группа ГАЗ), 2006-2007 гг.; 2008-2009 гг. – Развертывание Производственной Системы КАВЗ.
- ЗАО «Вагонмаш», 2007-2008 гг. – Развертывание Производственной Системы ВАГОНМАШ.
- ОАО «Абаканвагонмаш», 2009 г. – Развертывание Производственной Системы Абаканвагонмаш.
- ОАО «Тверской вагоностроительный завод» (ТМХ), 2010 г. – Старт программы РПС «ТВЗ» (VSM,5S,ТРМ).
- ООО «Электротяжмашпривод»,2011 г. ОАО «Ульяновский автомобильный завод»,2011 г. – VSM.
- ОАО «Шадринский автоагрегатный завод» (УГМК), 2012 г. – SMED.
- ОАО «Русская механика», 2011-2013 гг. – Развертывание Производственной Системы Русская Механика.
- ОАО «Уфимское моторостроительное производственное объединение» (ОДК), 2012 г. – SMED.
- ОАО «Московское машиностроительное предприятие имени В.В. Чернышева»(ОДК), 2012 г. – VSM,TPM, SMED.
- «Волчанский механический завод» (УВЗ), 2012 г. – VSM, KANBAN.
Металургия:
- ОАО «Нижнетагильский металлургический комбинат» (ЕВРАЗ),2010 г.
- ОАО «Выксунский металлургический завод» (ОМК), 2011-2012 гг. – ТРМ и 5С.
- ОАО «Первоуральский новотрубный завод» (ЧТПЗ), 2011 г.
- ОАО «Магнитогорский металлургический завод», 2012 г.
- ОАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА», 2011 г.
Транспорт:
- Октябрьская железная дорога – филиал ОАО «Российские железные дороги», 2010-2011 гг.
- ОАО «Федеральная пассажирская компания» (ФПК), 2011-2012 гг.
- Куйбышевская железная дорога – филиал ОАО «Российские железные дороги», 2012 г.
- Южно-уральская железная дорога – филиал ОАО «Российские железные дороги», 2012 г.
Приборостроение:
- ОАО «Раменское приборостроительное конструкторское бюро», 2013 г. – Развертывание Производственной Системы РПКБ.
- ООО Завод «Световые технологии», 2011 – 2012 гг. – Развертывание Производственной Системы «Световые технологии».
Сельское хозяйство:
- ОАО «Приозерное», 2011,2013 гг. – VSM.
Целлюлозно-бумажная промышленность:
- ООО «Пермский картон» ПЦБК, 2011-2012 гг – Развертывание Производственной Системы ПЦБК.
Образование:
Инженер, факультет транспортных систем, Курганский Государственный Университет – КГУ, 2005 г.
Дополнительное обучение:
- Сертифицирован Корпоративным Университетом ОАО «ГАЗ» по внедрению инструментов «Бережливого производства» и развертыванию направлений производственной системы концерна «Toyota», г. Нижний Новгород – 2007 г.;
- Цикл семинаров и тренингов по бережливому производству ГК Оргпром 2007-2008г.; г.Екатеринбург (вводный курс, VSM, VSA, стандартизированная работа, 5С, ТРМ, SMED)
- Семинары зарубежных специалистов:
- «Кайдзен-блиц» Майкл Вейдер 2008 г.,
- «Реализация Концепции Лин» Киоси Сузаки 2009 г..
- «Тренинг тренеров» (Г.Хамитов, 2011 г.),
- Управление талантами. Реализация потенциала сотрудников (D.Meier, РЛШ, 2011 г.),
- «Управление Лин-командами» Лоуренс Миллер 2012 г.,
- Japan Kaikaku Tour (Gemba Research, 2012 г.),
- Управление проектами PMI, 2012 г. (сертификат),
- «Успешные техники работы с возражениями» Вейдер М. 2013 г. (свидетельство).