0 (495) 135-33-75

Корпоративное обучение по производству

Найдено 79 курсов, семинаров и тренингов, показано 1-20
Для того, чтобы добиться успехов в карьере и бизнесе, необходимо владеть практическими знаниями в области финансов и экономики.
  • Кофтанюк Виктор
В современных условиях выживания бизнеса наиболее острыми проблемными вопросами являются импортозамещение, повышение лояльности клиентов, повышение эффективности предприятия. Все эти вопросы решаются дифференциацией производства
На курсе изучаются современная концепция управления рисками в соответствии с международными стандартами и лучшим практическим опытом производственных предприятий.
В программе рассматриваются вопросы развития производственной системы предприятия на основе концепции бережливого производства; лучшие зарубежные и российские практики внедрения инструментов Бережливого производства в различных отраслях.
Изучение основных изменений в требованиях к системе менеджмента пищевой безопасности. Получение знаний по вопросам адаптации и доработки действующей системы менеджмента пищевой безопасности в соответствии с требованиями ISO 22000:2018.
Корпоративное обучение для руководителей и сотрудников производственных отделов предприятий. Набор техник и знаний, необходимых для достижения высокого качества продукции и минимизации ошибок в производстве. Наряду с материальным учетом,...
  • Шмилович Михаил
На семинаре рассматривается комплекс вопросов, связанных с поддержанием и восстановлением работоспособности подъемно-транспортного оборудования, использованием и оптимизацией их парка на предприятии, обеспечением охраны труда и безопасной работы.
Мировой опыт показывает следующие результаты внедрения инструментов бережливого производства: Рост производительности труда на 35-70%; Сокращение времени производственного цикла на 25-90%; Сокращение брака на 58-99%; Рост качества продукции на...
Участникам семинара предлагается рассмотреть наиболее важные теоретические и практические вопросы, связанные с формированием и сертификацией систем менеджмента качества в соответствии с требованиями стандарта ГОСТ Р ИСО 9001 - 2015.
В рамках семинара слушатели смогут изучить положения ЕСКД и ЕСТД, регламентирующие порядок и последовательность разработки конструкторской и технологической документаций сварной детали.
2 дня 16 часов
Философия и технологии "бережливого производства" помогают в цехе, в офисе. Помогут и на вашем складе!
  • Старченко Виктор
Основная задача психологии управления — анализ психологических условий и особенностей управленческой деятельности с целью повышения эффективности и качества работы в системе управления.
Корпоративное обучение для руководителей и специалистов предприятия. Основы стандарта ИСО 9001 для практиков в простой и доступной форме. Руководители всегда заняты, всегда в цейтноте времени, нет сил и времени на изучение пространных...
  • Шмилович Михаил
Дистанционный курс «Управление запасами-просто о сложном. 10 шагов к управлению запасами без дефицитов и неликвидов» для менеджеров и руководителей отдела закупок, логистики, управления запасами.
  • Правук Ольга
Теория ограничений, предложенная Э.Голдраттом, — это философия, разработанная для управления производством. Любое предприятие рассматривается как организация, генерирующая прибыль. Мы бы хотели, чтобы эта прибыль была бесконечна, но, к сожалению,...
На семинаре будут рассмотрены правила разработки и применения обоснованных норм и нормативов по труду; типичные ошибки организаций при обосновании трудоемкости выполнения работ.
Курс позволяет ознакомиться с организацией безопасной и бесперебойной работы подъемно-транспортного оборудования на предприятии на основании нормативно-технической документации.
Внедрение методологии «Современное правительство» позволяет оптимизировать работу госучреждений, повышает эффективность и кризисоустойчивость некоммерческих учреждений сфер здравоохранения, образования, культуры.
Производство – это непрерывность, это работа в ночь и в праздники, вредные условия труда и суммированный учет рабочего времени.
Всегда ли тот, кто платит деньги, тот и "заказывает музыку"? По душе ли нашей компания эта музыка? Кто реально управляет нашими отношениями с поставщиками? Как выбрать того самого поставщика? Хорошо ли он работает? Как оценить эффект его работы?...
  • Уразова Наталья