Корпоративное обучение для директоров по развитию

Цель: · Развитие у участников навыков обучения сотрудников в процессе работы. · Формирование представления о том, как создать систему передачи опыта и профессиональных знаний внутри компании. · Развитие компетентности руководителей

Процесс стратегического планирования. Стратегический анализ. Факторы внешней и внутренней среды. и мн.др

Цель тренинга: Выработать у слушателей практические навыки и приемы внедрения сбалансированной системы показателей BSC/KPI в работу компании. Суть авторского тренинга заключается в том, что предложено использовать новый набор показателей и, в...

Успешная разработка и выведение на рынок продуктов и услуг, устойчивая конкурентная позиция в бизнесе и высокий финансовый результат компании – все это в значительной мере зависит от правильно выбранных стратегий и мероприятий маркетинговой политики

Цикл стратегического планирования. Стратегические цели. Критериальная база. Стратегический анализ. Корпоративная и бизнес-стратегия. Контроль

Тренинг позволит выработать у слушателей практические навыки разработки эффективной стратегии развития компании и их использование для решения задач развития и устранения существующих проблем. Слушателям будет дан оригинальный методический...

Правовые основы противодействия коррупции. Основные направления государственной политики в области противодействия коррупции Международный опыт противодействия коррупции. Антикоррупционное законодательство в Российской Федерации и мн.др.

Управление портфелем.Планирование портфеля проектов Формирование портфеля. Варианты. Мониторинг реализации проектов портфеля Пересмотр проектов портфеля. Преимущества Портфельного управления.

Практический курс (2 дня) разработки полного инструментария для построения в своих компаниях системы обучения и развития сотрудников.

Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard, ССП) превращает часто разнонаправленные стратегические замыслы и цели организации в согласованную систему целей и задач.

Тренинг специально разработан для руководителей отдела продаж, кто уже отвечает за тактику и стратегию работы отделов продаж. И для тех, кто только собирается выдвинуть себя на роль руководителя отдела продаж. В данном тренинге самые современные...

Рассматриваются современные технологии и стандарты описания бизнес-процессов и их оптимизация, преимущества и недостатки разных подходов и основные области применения, а также обзор и сравнительный анализ ПО.

Планируете организовать собственный бизнес? Чтобы быть успешным предпринимателем, надо овладеть комплексом самых разнообразных навыков и знаний. Представляем популярный курс «Как открыть собственный бизнес».

Экспресс-курс направлен на повышение уровня личной эффективности за счет повышения скорости чтения, улучшения памяти и экономии времени на выполнение производственных и организационных задач.

6 вещей, которые вы узнаете на тренинге Как создать контент-машину Стратегия маркетинга B2B KPI и ROI в маркетинге Как построить "ферму для лидов" Команда, план, бюджет Оружие маркетолога Вы получите в руки реальный методологический инструмент...

Если бизнес не растет или растет медленно, то скорее всего он умирает. На семинаре вы узнаете, что мешает росту, с какой скоростью ваш бизнес может и должен расти, и что для этого необходимо делать.

Данный семинар-практикум дает участникам комплекс знаний и инструментов, необходимых для построения эффективной организационной структуры современного предприятия. Участники получат практические технологии анализа и оптимизации оргструктуры.

HR стратегии. Бизнес-процессы HR. Вовлеченность персонала. HR бренда HR аналитика. ЛНР. Профессиональные стандарты. Кадровый резерв. Оценка и мотивация персонала. Система обучения персонала

Бизнес-тренажёр построен на примерах из практики оптовых, розничных компаний и производителей потребительских товаров, участники обсуждают и получают решение своих задач, в раздаточном материале представлены рабочие документы: отчеты, планы,...

Что делать для повышения успешности в сложное время? На семинаре будут продемонстрированы процессы разработки и реализации стратегии бизнеса на корпоративном, деловом и функциональных уровнях.