Корпоративное обучение для директоров по развитию

Практический курс (2 дня) разработки полного инструментария для построения в своих компаниях системы обучения и развития сотрудников.

На семинаре участники узнают о методах прогнозирования кризисных ситуаций в бизнесе и технологии кризисного управления.

Управление проектами. Технологии PMBOK до SCRUM. Бизнес- планирование. Финансовая модель проекта. Команда проекта. Управление рисками. Управление проектным офисом и портфелями проектов

Тренинг специально разработан для руководителей отдела продаж, кто уже отвечает за тактику и стратегию работы отделов продаж. И для тех, кто только собирается выдвинуть себя на роль руководителя отдела продаж. В данном тренинге самые современные...

Авторская программа Школы предлагает комплексные знания в области стратегического планирования.

Планируете организовать собственный бизнес? Чтобы быть успешным предпринимателем, надо овладеть комплексом самых разнообразных навыков и знаний. Представляем популярный курс «Как открыть собственный бизнес».

В программе семинара: процессное управление, выделение бизнес-процессов, описание и регламентация бизнес-процессов, реинжиниринг БП, анализ, оптимизация и ключевые показатели бизнес-процессов и др.

6 вещей, которые вы узнаете на тренинге Как создать контент-машину Стратегия маркетинга B2B KPI и ROI в маркетинге Как построить "ферму для лидов" Команда, план, бюджет Оружие маркетолога Вы получите в руки реальный методологический инструмент...

Что делать для повышения успешности в сложное время? На семинаре будут продемонстрированы процессы разработки и реализации стратегии бизнеса на корпоративном, деловом и функциональных уровнях.

Вы научитесь: Разрабатывать привлекательные для спонсоров проекты Генерировать коммерческие предложение Создавать презентации И правильно их преподносить Вести диалог с потенциальным инвесторов

Управление проектами. Технологии PMBOK до SCRUM. Бизнес- планирование. Финансовая модель проекта. Команда проекта.

Бизнес-тренажёр построен на примерах из практики оптовых, розничных компаний и производителей потребительских товаров, участники обсуждают и получают решение своих задач, в раздаточном материале представлены рабочие документы: отчеты, планы,...

Continuous Performance Management, «Непрерывное управление эффективностью деятельности» - это современный подход, способствующий диалогу между руководителями и подчиненными о целях, ходе работы и результатах на сегодняшний день.

Применение методик, представленных на семинаре, позволит вам: познакомиться с разными формами планирования, организации и контроля эффективности основных инструментов интернет-маркетинга, которые подходят именно для крупного бизнеса и компаний

• Инновации. Типы инноваций • Модели управления инновациями в компании • Связь корпоративной стратегии и инновационной культуры

Цель семинара: систематизировать знания в области управления и организационного развития, на реальных примерах оценить достижения и ошибки других компаний, сформировать конкретные рекомендации по решению проблем управления организациями....

Применение методик и технологий, представленных на семинаре, позволит Вам и Вашей компании сформировать и внедрить в реальную деятельность компании оптимальные технологии организации и проведения корпоративного праздника для внедрения ценностей.

Цель семинара: -Формирование представления о том, как работать с кадровым резервом. -Развитие компетентности руководителей в области внедрения изменений (лучших практик и технологий работы).

Процесс стратегического планирования. Стратегический анализ. Факторы внешней и внутренней среды. и мн.др

Семинар предназначен в первую очередь для высшего руководства компаний, также для руководителей подразделений, отвечающих за стратегическое развитие, консультантов по управлению и других специалистов, интересующихся практическими вопросами...