0 (495) 135-33-75

Корпоративное обучение для функциональных директоров

Найдено 84 курсов, семинаров и тренингов, показано 1-20
Западноевропейская управленческая МОДЕРАЦИЯ - это культура дискуссий и принятия решений в ситуациях, где требуется привлечение широких ресурсов для обсуждения проблем или задач, а также их взаимодействие на стадии реализации принятых...
  • Лысков-Штреве Владимир
Применение методик, представленных на семинаре, позволит вам: -развить собственный лидерский потенциал и потенциал подчинённого персонала. активизировать ресурсы всей команды для повышения эффективности «удалённых» продаж. и мн.др.
  • Сотникова Татьяна
Участники семинара узнают: какую роль играет нематериальное стимулирование в управлении поведением, результатами и лояльностью персонала; какие элементы мотивации необходимо внедрить в зависимости от особенностей организации
  • Снежкова Марина
Как и почему возникают конфликты во всей организации, в одном отделе и просто между двумя людьми? Какими методами руководитель должен остановить или разрешить конфликтную ситуацию? На тренинге у вас будет возможность исследовать феномен конфликта,...
Вы научитесь: Эффективно анализировать ситуацию с разных ракурсов Применять креативные подходы для выработки нестандартных решений Сбалансированно принимать решения, используя различные подходы Эффективно принимать решения в группах
  • Попова Ольга
Бизнес-разведка как средство защиты от мошенничества и профилактики образования проблемных долговых обязательств у кредитора. Регламентация оборота информации о субъектах хозяйственной деятельности в России. И мн.др.
  • Матвеев Александр
2 дня
Тренинг будет полезен для руководителей всех уровней, предпринимателей, бизнес-консультантов.
  • Тарасенко Светлана
Способы борьбы с рейдерскими захватами Условия подверженности рейдерским захватам и мн.др.
2 дня
Тренинг поможет выработать у слушателей практические навыки применения инновационного менеджмента при решении острых проблем компании. Для этого слушателям будет дан уникальный набор методических инструментов и подходов для глубокой проработки и...
  • Жданкин Николай
Использование методов проектного управления Стимулирование персонала на работу в новых экономических условиях Снижение издержек в технологической цепочке
  • Бойцов Андрей
Какие способы есть для получения дебиторской задолженности в рамках законодательства. Приостановка деятельности компании, какими санкциями предусмотрена. и мн.др.
  • Русак Дмитрий
Цель семинара: рассмотреть основные проблемы управления персоналом и пути их решения. Ознакомиться с практическими подходами к управлению персоналом и проанализировать существующий опыт. Отработать полезные навыки проведения оценочного...
Результат: Вы получите комплекс практических инструментов разработки и оптимизации систем управления дебиторской задолженностью предприятия, позволяющие эффективно решать задачи, стоящие перед компанией.
  • Трофимова Юлиана
Цели и задачи семинара: 1) дать практику применения финансовых и экономических методов в текущих условиях управления подразделением, компанией в целом; 2) дать приёмы поддержания и развития финансового и экономического "здоровья" бизнеса.
  • Кофтанюк Виктор
Цель тренинга: получение участниками знаний и навыков по построению и эффективному управлению процессами адаптации сотрудников внутри компании, разработке эффективных инструментов адаптации персонала на этапах внутренних изменений.
Сбалансированная Система Показателей, Balanced Scorecard, BSC - это современная теория и практика успешного развития бизнеса посредством быстрого раскрытия потенциала компании на основании наиболее эффективного использования материальных, финансовых
  • Сотникова Татьяна
В современных условиях оперативная информация о деятельности организации имеет особенно важную роль. Чем больше организация, тем выше требования к оперативности получения информации и стратегической ориентированности. Для оценки важнейших областей...
  • Панов Максим
Предлагаемой системой интеграции современных западных технологий успешно пользуются успешные российские и западные компании. Управление становится прозрачным и легко контролируемым, цели и задачи однозначными и понятными
Можно решать проблемы с персоналом, опираясь на интуицию. А можно опираясь на знания. Двухдневный интенсив позволит получить максимум знаний и умений за минимум времени.
  • Рублева Лариса
Практика показывает, что снижение затрат в области закупок на 1 рубль эквивалентно росту объема продаж на 5-10 рублей. Резервы в этой области огромны. Именно об этом и пойдет речь на тренинге.