0 (495) 135-33-75

Корпоративное обучение для менеджера по качеству

Найдено 32 курсов, семинаров и тренингов, показано 1-20
«Цифровое предприятие» это новый инструмент повышения эффективности производства с помощью информационных технологий.
Предоставление слушателям знаний и умений в отношении: Понимания преимуществ внедрения интегрированных систем менеджмента (ИСМ) Пользы от интеграции ИСМ с бизнес-процессами и другими частями общей системы управления организации
Программа профессиональной переподготовки — это возможность для профессионалов, имеющих высшее образование, получить не только общие знания в сфере менеджмента, маркетинга, финансов, управления персоналом и проектами, но и углубленные знания.
Рассматриваются современные технологии и стандарты описания бизнес-процессов и их оптимизация, преимущества и недостатки разных подходов и основные области применения, а также обзор и сравнительный анализ ПО.
  • Ковалев Сергей
Основной задачей статистических методов контроля является обеспечение производства пригодной к употреблению продукции и оказание полезных услуг с наименьшими затратами.
Управление рисками в бизнесе — это задача, которую руководители и собственники любой организации вынуждены решать постоянно. От того, насколько успешно менеджеры управляют рисками, зависит успешность и конкурентоспособность бизнеса.
  • Набоков Анатолий
- Описание, регламентация и оптимизация бизнес-процессов - Бизнес-процессы: диагностика и настройка - Практика внедрения процессного подхода и международных стандартов
  • Ященко Владимир
  • Алёшин Игорь
В процессе курса, который построен на опыте отечественных и западных компаний, вы познакомитесь с передовыми концепциями, технологиями и методами управления техническим обслуживанием и ремонтами (ТОиР).
Участники узнают, как снизить себестоимость, сократить сроки создания продуктов, повысить надежность работы производственных активов при одновременном снижении затрат, а также предотвратить потенциальные дефекты на промышленном предприятии.
Изучение основных изменений в требованиях к системе менеджмента пищевой безопасности. Получение знаний по вопросам адаптации и доработки действующей системы менеджмента пищевой безопасности в соответствии с требованиями ISO 22000:2018.
  • Кварталева Татьяна
Цель: помочь руководству предприятия выбрать систему управления качеством, которая отвечает интересам предприятия и улучшит конкурентоспособность товара или услуги.
Участникам предоставляется возможность изучить, каким образом планировалось внедрение, как был организован проект внедрения на двух промышленных предприятиях.
Цели курса: повышение квалификации сотрудников организаций ОПК принимающих участие в планировании, организации и проведении входного контроля изделий, материалов (сырья).
Получение навыков: планирования и подготовки аудита; проведения интервью, сбора и анализа свидетельств аудита; оформления отчетности по результатам аудита.
Курс рассчитан на специалистов, ответственных за планирование и проведение внутренних аудитов системы менеджмента качества (СМК), а также участвующих во внутренних проверках СМК.
  • Шичков Николай
На курсе изучаются требования и механизмы внедрения комплексной системы энергетического менеджмента (ЭМ) на соответствие ISO 50001:2011.
Цель: Ознакомления с основными изменениями в новой версии стандарта ISO 14001:2015 и особенностями переходного периода; Обзора требований нового стандарта ISO 14001:2015 Понимания того, как внедрить необходимые изменения
Изучение новых требований, терминологии и принципов к системе управления охраной здоровья и безопасностью труда. Изучение требований к документированной информации, требуемой ISO 45001:2018.
2 дня
Курс повышения квалификации по деятельности службы заказчика при реализации инвестиционно-строительных проектов
Система 5 «S» — это инструментальная методика бережливого производства, направленная на организацию эффективного рабочего пространства. 5С обеспечивает рост результативности в таких направлениях как: производительность, безопасность и качество.