Корпоративное обучение для менеджеров по обучению персонала

Задачи семинара: Показать связь обучения сотрудников компании со стратегическими целями компании. Научить выявлять потребности сотрудников в обучении. Представить методику, позволяющую составлять эффективную программу обучения сотрудников....

Систематизировать теоретические и практические проблемы сотрудников, занимающихся внутренним обучением, привести обучение в подразделениях компании в единую систему, сделать его стандартизированным и постоянным, подготовить специалиста по обучению.

Задачи семинара: Связать цели обучения персонала со стратегическими целями компании. Сформировать понятие системного подхода к обучению персонала. Передать технологию построения системы корпоративного обучения Практически отработать предложенную...

Цель семинара: -Формирование представления о том, как работать с кадровым резервом. -Развитие компетентности руководителей в области внедрения изменений (лучших практик и технологий работы).

Задачи семинара-практикума: Передача технологии подготовки и проведения оценки с использованием Ассессмент-центра. Отработка навыков обратной связи и составления отчетов по результатам оценки.

Корпоративный университет — это система внутреннего обучения компании, построенная на основе единой с кадровой политикой концепции, охватывающая все уровни руководителей и специалистов.

Практический курс (2 дня) разработки полного инструментария для построения в своих компаниях системы обучения и развития сотрудников.

Цель: · Развитие у участников навыков обучения сотрудников в процессе работы. · Формирование представления о том, как создать систему передачи опыта и профессиональных знаний внутри компании. · Развитие компетентности руководителей

Интенсивный курс подготовки бизнес-тренеров Отличия и преимущества программы. В отличие от большинства тренингов для тренеров, программа рассматривает работу тренера в системе обучения в компании, готовит современного специалиста, способного не...

Данный курс позволит вам с нуля освоить востребованную профессию специалиста по управлению персоналом (НR-менеджера, менеджера по персоналу, кадровика). И получить все навыки, необходимые для успешной карьеры.

Участие в тренинге позволит вам овладеть навыками фасилитации групповой работой, освоить современные методы групповой работы под задачи бизнеса.

Программа профессиональной переподготовки в области HR — это возможность для профессионалов, имеющих высшее образование, получить не только общие знания в сфере менеджмента, маркетинга, финансов, управления персоналом и проектами.

Управление знаниями (knowledge management) — это процесс, в ходе которого мы сознательно создаем, структурируем и используем базу знаний нашей компании.

Дополнительное профессиональное образование программы профессиональной переподготовки «Менеджер по подбору и адаптации персонала 512 академических часов»

Найм работников в соответствии с трудовым законодательством

Программа профессиональной переподготовкив в области менеджмента здравоохранения — это возможность для профессионалов, имеющих высшее образование, получить общие знания в сфере менеджмента, маркетинга, финансов, управления персоналом и проектами.

"Коучинг - это раскрытие потенциала человека для достижения им максимального результата. Это помощь скорее в том, чтобы он сам научился, чем в том, чтобы научить его..." (Тимоти Голви).

Получение навыков разработки и внедрения системы управления информационной безопасностью в соответствии с требованиями ISO/IEC 27001:2013, получение навыков правильной интерпретации требований ISO/IEC 27001:2013.

Принципиальным отличием данного подхода к подготовке бизнес - тренеров является то, что в процессе прохождения программы участники не только развивают личные навыки и умения, а осваивают ключевые тренерские компетенции

Грамотное, непрерывное и своевременное обучение персонала предприятия, являясь одним из приоритетных направлений кадровой работы, увеличивает эффективность труда, улучшает отношения в коллективе, развивает корпоративную культуру и этику.