0 (495) 135-33-75

Корпоративное обучение для менеджеров по развитию персонала

Найдено 30 курсов, семинаров и тренингов, показано 1-20
Разработка и утверждение локального нормативного акта, устанавливающего систему оплаты труда организации. Порядок установления систем стимулирующих выплат и систем премирования.Порядок установления условия о заработной плате в трудовом договор
Программа профессиональной переподготовки в области HR — это возможность для профессионалов, имеющих высшее образование, получить не только общие знания в сфере менеджмента, маркетинга, финансов, управления персоналом и проектами.
1. Правильно работаем с совместителями 2. Увольнение по сложным основаниям 3. Нетрудоспособность работников 4. Иностранные работники 5. Другие актуальные вопросы 6. Начало пенсионной реформы: обзор пакета новых законов 7. Ответы на вопросы
  • Андреева Валентина
В программе: Нормативно-правовая база Внедрение профессиональных стандартов Реестр профессиональных стандартов Оценка и аттестация персонала на соответствие профстандарту Независимая оценка квалификаций Обучение персонала
  • Григорьева Татьяна
Программа профессиональной переподготовки в области HR — это возможность для профессионалов, имеющих высшее образование, получить не только общие знания в сфере менеджмента, маркетинга, финансов, управления персоналом и проектами.
Семинар направлен на получение практических знаний по построению системы наставничества в соответствии с бизнес-целями компании. Этот семинар - для кадровых служб.
Вы научитесь: создавать концепцию мероприятия успешно разрабатывать стратегию и программу организовывать и контролировать весь процесс оперативно и эффективно разрешать ситуации, когда «все рухнуло!» не допускать типичных и нетипичных ошибок
  • Махотина Юлия
Дополнительное профессиональное образование программы профессиональной переподготовки «Менеджер по подбору и адаптации персонала 512 академических часов»
Участие в выездном семинаре – одна из немногих возможностей вместе с коллегами и одним из известных экспертов по вопросам кадрового делопроизводства и трудового законодательства разобраться в нюансах обновленных норм, найти решения сложных ситуаций
Программа профессиональной переподготовкив в области менеджмента культуры — это возможность для профессионалов, имеющих высшее образование, получить общие знания в сфере менеджмента, маркетинга, финансов, управления персоналом и проектами.
Ознакомление с принципами целевого управления организации, подразделениями, сотрудниками; Управление с помощью KPI. Количественные и качественные показатели. СМАРТ-задачи; и мн.др.
Практические задания предполагают заполнение шаблонов проектной документации по запуску в компании СДО. Шаблоны проектной документации скачиваются и заполняются самостоятельно. Тесты на стороне СДО нужны для контроля прохождения каждого модуля.
  • Мирошниченко Андрей
2 дня
Семинар-тренинг "Как построить успешную карьеру кадрового резерва" рассчитан на специалистов по развитию персонала и амбициозных менеджеров, мечтающих построить карьеру своими руками. Для этого в ходе тренингов им будет дан уникальный инструмент...
  • Жданкин Николай
Применение методик и технологий, представленных на семинаре, позволит Вам и Вашей компании сформировать и внедрить в реальную деятельность компании оптимальные технологии организации и проведения корпоративного праздника для внедрения ценностей.
  • Махотина Юлия
Задачи семинара-практикума: Передача технологии подготовки и проведения оценки с использованием Ассессмент-центра. Отработка навыков обратной связи и составления отчетов по результатам оценки.
  • Казанцева Анастасия
Лояльность – понятие, которое невозможно «потрогать руками». И все-таки, ее можно формировать, и ею можно управлять. Как это сделать – вы узнаете на нашем тренинге. Вы получите конкретные инструменты для практической работы с персоналом, которые...
Вы научитесь: Разрабатывать привлекательные для спонсоров проекты Генерировать коммерческие предложение Создавать презентации И правильно их преподносить Вести диалог с потенциальным инвесторов
  • Гозман Евгения
Получение навыков разработки и внедрения системы управления информационной безопасностью в соответствии с требованиями ISO/IEC 27001:2013, получение навыков правильной интерпретации требований ISO/IEC 27001:2013.
  • Костина Анна
Задачи семинара: Связать цели обучения персонала со стратегическими целями компании. Сформировать понятие системного подхода к обучению персонала. Передать технологию построения системы корпоративного обучения Практически отработать предложенную...
Цель семинара: -Формирование представления о том, как работать с кадровым резервом. -Развитие компетентности руководителей в области внедрения изменений (лучших практик и технологий работы).
  • Сотникова Татьяна