0 (495) 135-33-75

Корпоративное обучение для менеджеров по развитию персонала

Найдено 30 курсов, семинаров и тренингов, показано 1-20
Применение методик и технологий, представленных на семинаре, позволит Вам и Вашей компании сформировать и внедрить в реальную деятельность компании оптимальные технологии организации и проведения корпоративного праздника для внедрения ценностей.
  • Махотина Юлия
Практические задания предполагают заполнение шаблонов проектной документации по запуску в компании СДО. Шаблоны проектной документации скачиваются и заполняются самостоятельно. Тесты на стороне СДО нужны для контроля прохождения каждого модуля.
  • Мирошниченко Андрей
Задачи семинара: Связать цели обучения персонала со стратегическими целями компании. Сформировать понятие системного подхода к обучению персонала. Передать технологию построения системы корпоративного обучения Практически отработать предложенную...
Темпы, которыми развивается человечество и, как следствие этого, современный бизнес, увеличиваются год от года. Что влечет за собой реальную необходимость увязки процессов управления персоналом и организационного развития.
  • Сотникова Татьяна
Задачи семинара-практикума: Передача технологии подготовки и проведения оценки с использованием Ассессмент-центра. Отработка навыков обратной связи и составления отчетов по результатам оценки.
  • Казанцева Анастасия
2 дня
Практический курс (2 дня) разработки полного инструментария для построения в своих компаниях системы обучения и развития сотрудников.
  • Краснова Наталья
Вы научитесь: Разрабатывать привлекательные для спонсоров проекты Генерировать коммерческие предложение Создавать презентации И правильно их преподносить Вести диалог с потенциальным инвесторов
  • Гозман Евгения
Получение навыков разработки и внедрения системы управления информационной безопасностью в соответствии с требованиями ISO/IEC 27001:2013, получение навыков правильной интерпретации требований ISO/IEC 27001:2013.
  • Костина Анна
2 дня
В определенный момент деньги перестают мотивировать. И тогда начинает рулить нематериальная мотивация. Овладев современными моделями мотивации, руководитель может значительно расширить свои возможности в достижении целей компании через грамотное...
  • Тарасенко Светлана
Цель семинара: -Формирование представления о том, как работать с кадровым резервом. -Развитие компетентности руководителей в области внедрения изменений (лучших практик и технологий работы).
  • Сотникова Татьяна
1. Прием на работу 2. Рабочее время 3. Оплата труда 4. Условия труда 5. Охрана труда 6. Перевод на другую работу 7. Увольнение и мн.др.
  • Андреева Валентина
Получение практических навыков в процедурах оценки и аттестации персонала позволит Вам создать команду профессионалов – единомышленников, опередить конкурентов и привлечь к себе внимание именно тех специалистов, которые необходимы Вашей компании.
Цель: · Развитие у участников навыков обучения сотрудников в процессе работы. · Формирование представления о том, как создать систему передачи опыта и профессиональных знаний внутри компании. · Развитие компетентности руководителей
  • Морозова Елена
  • Сотникова Татьяна
Курс посвящен многообразию инструментов диджитал в современном медиа-пространстве от постановки задач до оценки эффективности плана — и выработке стратегических решений и действий, направленных на эффективное донесение рекламного сообщения
  • Розен Станислав
  • Саруханова Ольга
  • Яндашевская Надежда
С 1 января 2018 года инспекционные проверки по труду проводятся в соответствии с новыми требованиями. Организации устанавливается категория риска, определяется периодичность проведения проверок; внедряется новый формат проверок.
Цель: Получить информацию об истории возникновения и структуре профсоюзов в России и за рубежом, получить правовые знания в области работы с профсоюзами, ознакомиться с механизмом взаимодействия между профсоюзной организацией и Работодателем.
  • Шевелёва Анжелика
1 час 30 минут
Во время вебинара Вы познакомитесь с современным инструментом оценки эффективности не только персонала, но и компании в целом. Вас ожидает знакомство с принципами целевого управления, примерами его использования.
  • Белов Александр
Управление знаниями (knowledge management) — это процесс, в ходе которого мы сознательно создаем, структурируем и используем базу знаний нашей компании.
Данный курс позволит вам с нуля освоить востребованную профессию специалиста по управлению персоналом (НR-менеджера, менеджера по персоналу, кадровика). И получить все навыки, необходимые для успешной карьеры.
Семинар направлен на получение практических знаний по построению системы наставничества в соответствии с бизнес-целями компании.