0 (495) 135-33-75

Корпоративное обучение для менеджеров по снабжению

Найдено 33 курсов, семинаров и тренингов, показано 1-20
2 дня
Цель семинара дать целостное представление о принципах и конкретных практических приёмах управления товарными запасами. Научиться оценивать эффективность управления запасами.
  • Правук Ольга
2 дня
Цель семинара дать целостное представление о принципах и конкретных практических приёмах ускорения оборачиваемости товарных запасов. Узнаете пути и современные подходы к ускорению оборачиваемости. Получить инструменты для ускорения оборачиваемости.
  • Правук Ольга
2 дня 16 часов
Цель: повысить эффективность работы сотрудников отдела закупок; изучить методы выбора и оценки поставщиков повысить эффективность переговорных механизмов; получить навыки противостояния манипуляциям в переговорах.
Кризисы и рецессии в экономике приводят к тому, что компаниям необходимо оптимизировать свои затраты, в том числе и вложения в товарные запасы. Дефицит товаров приводит к потере продаж и клиентов, а неликвиды — к замороженным денежным средствам.
  • Правук Ольга
Цель: - изучить вопросы: выбора способа транспортировки, вида транспорта, типа транспортных средств; - научиться взаимодействовать с перевозчиками и логистическими партнерами по транспортировке.
2 дня 16 часов
Тренинг будет полезен всем сотрудникам, занимающимся закупочной деятельностью. Тренинг позволяет проработать основные стратегии переговоров с потравщиком для получения максимальной результативности.
Предоставить в распоряжение слушателей новые инструменты для предупреждения неликвидов и предотвращения дефицитов, непредвиденных провалов в поставках. Невостребованной и ненужной продукции на складе станет в разы меньше.
Цель семинара дать целостное представление о принципах и конкретных практических приёмах ускорения оборачиваемости товарных запасов. Узнаете пути и современные подходы к ускорению оборачиваемости. Получить инструменты для ускорения оборачиваемости.
  • Правук Ольга
Программа из двух модулей: I модуль: Организация работы с поставщиками и управление запасами в снабжении II модуль: Переговоры с поставщиками
  • Кадубовская Людмила
Важные методы управления закупками торговой компании. Вы узнаете как определять цели и стратегию закупок, выстраивать процессы, создавать ассортиментную матрицу, управлять товарными запасами, работать с поставщиками и оценивать эффективность.
  • Веремей Людмила
Запасы в компаниях составляют основную часть оборотных средств и от эффективности их использования зависит насколько компания работает эффективно в целом.
  • Правук Ольга
1. Формирование логистической системы компании 2. Оптимальный выбор партнеров по бизнесу - минимум расходов 3. Проблематика управления запасами.
Рассмотрим ситуацию с двойственным правовым положением экспедитора: Экспедитор это агент или принципал? Автор расскажет, чем отличается экспедитор от фактического перевозчика и объяснит, что видеть и понимать разницу необходимо.
  • Голубчик Андрей
Периоды экономических кризисов и рецессии в экономике приводят к тому, что компаниям необходимо оптимизировать свои затраты. Одним из основных направлений этого является оптимизация вложений в товарные запасы.
  • Правук Ольга
Вы узнаете: Какую информацию необходимо знать о грузе для организации перевозки Как подготовить груз к перевозке Кто несет ответственность за время доставки и сохранность груза во время перевозки
Закупки предприятия: влияние, место, роль Закупки как часть снабжения и цепочек поставок предприятия Понятие закупки Цели, задачи, основные показатели службы закупок и специалиста по закупкам и мн.др.
  • Барняк Юрий
В рамках тренинга предложена классическая система управления запасами. В процессе тренинга рассматриваются все составляющие методики нормирования запасов и расчёта заказа поставщику. Основная цель данной методики – повысить эффективность...
  • Грязнова Ольга
Практический семинар по изменениям Гражданского Кодекса РФ в 2018/2019 гг.
  • Голощапов Алексей
Курс позволит слушателям разобраться в управлении логистическими рисками, получить алгоритм как снизить затраты за счет работы с рисками в своей логистической деятельности, повысить уровень профессиональных компетенций.
Что такое управление запасами и что такое запасы? Без чего управление запасами на предприятии невозможно? Структура издержек на управление запасами. Учет расходов на содержание запаса, как основа расчета совокупных издержек, связанных с закупками
  • Барняк Юрий