0 (495) 135-33-75

Корпоративное обучение по бюджетированию

Найдено 38 курсов, семинаров и тренингов, показано 1-20
Управленческий учет: практика применения Контроллинг: актуальные аспекты Формирование финансовой модели компании Эффективная система бюджетирования
  • Линник Кирилл
  • Плотницкая Лариса
  • Подольская Алла
  • Волков Юрий
Задачи стоящие перед бизнесом= задачи семинара: Задача №1. Обеспечить приращение операционной прибыли и платежеспособности в согласованные сроки. Задача №2. Обеспечить систематизацию и структурирование Вашего бизнеса.
  • Кофтанюк Виктор
Мы предлагаем изучить практику управления бизнесом используя систему бюджетов и стоимостных показателей, центров ответственности, финансовых методов и инструментов. Мы предлагаем научиться влиять на рост прибыли и платёжеспособности компании.
  • Кофтанюк Виктор
Управление рисками Эффективная система бюджетирования
  • Колчина Эрика
  • Линник Кирилл
  • Плотницкая Лариса
Сравнение плановых целевых показателей с достигнутыми дает возможность принимать обоснованные решения о том, в какие направления целесообразно инвестировать финансовые ресурсы, от каких видов деятельности следует отказаться.
  • Подольская Алла
Вы узнаете: Методику построения модели планирования бюджета движения денежных средств (БДДС) и бюджета по балансовому листу (ББЛ) компании с помощью табличного редактора Excel. Взаимосвязь алгоритмов расчета плановых показателей
Эффективная система бюджетирования Формирование финансовой модели компании Контроллинг: актуальные аспекты и мн.др
  • Линник Кирилл
  • Плотницкая Лариса
  • Подольская Алла
  • Волков Юрий
Международная программа повышения квалификации Квалификация "Сертифицированный финансовый директор" ( IAPBE) Полученные знания и инструменты универсальны и могут применяться в компаниях, принадлежащих различным отраслям экономики.
  • Косовец Любовь
Корпоративное управление финансами в холдинге Методы оптимизации расчетов и финансирования Анализ и риски методов по оптимизации налогов Методы оптимизации налога на прибыль Методы оптимизации ндс. правовой анализ
Управление издержками как технология повышения эффективности бизнеса Понятия «издержки», «затраты», «расходы» Пути повышения финансовой эффективности бизнеса и мн.др.
  • Петров Алексей
Семинар разработан для руководителей и сотрудников финансового департамента. Как построить систему бюджетного управления компанией? Как увязать стратегические и оперативные цели? Как разработать мастер-бюджет торговой и производственной компаний?...
  • Уварова Алла
Понятие о планировании и бюджетировании на предприятии.
  • Герасимова Татьяна
Приоритетными задачами управленческого учета в торговых организациях являются управление материально-производственными запасами, затратами, продажами и финансовым результатом.
Эффективная система бюджетирования Управленческий учет: практика применения и мн.др.
  • Петров Алексей
  • Линник Кирилл
  • Плотницкая Лариса
  • Волков Юрий
Курс Финансовое моделирование позволит научиться планировать и оценивать инвестиционные проекты и определять стоимость бизнеса; научиться определять чувствительность проекта к изменению объемов продаж, цен, затрат и других факторов.
Курс повышения квалификации позволяет овладеть знаниями управления финансами коммерческих медицинских клиник, разобраться на практических примерах, как контролировать финансовое состояние клиники, эффективно использовать маркетинговые кампании и т.д.
Научиться основным понятиям и подходам управленческого учета и бюджетирования; использовать методы управленческого учета для принятия эффективных управленческих решений; научиться практическим приемам и инструментам управления ресурсами.
  • Бойцов Андрей
Цель тренинга: Cформировать систему знаний о принципах и методах управления финансами компании в современной рыночной среде.
Экспресс-курс по финансовому менеджменту позволит понять основные принципы ведения учета, выявить связь и разницу между балансом, прибылью и остатками денежных средств.
Цели семинара: - сформировать целостную картину ценообразования с точки зрения финансовых аспектов; - получить знания, умения и навыки в области методикам построения стратегии и формирования политики ценообразования компании