Корпоративное обучение по финансам для финансовых директоров

Субсидиарная ответственность и КДЛ: позиция ФНС и судебная практика Поводом для визита налоговиков конечно в первую очередь является связь с "обналом". Если ваша компания ведёт бизнес полностью легально, то это вам не гарантирует безопасности! Т.к.

- Организация финансовых потоков между взаимозависимыми лицами - Контролируемые сделки и мн.др.

Курс рассматривает функции бюджетирования, основы операционного планирования в розничной торговле и систему мотивации персонала

Вы узнаете: Методику построения модели планирования бюджета движения денежных средств (БДДС) и бюджета по балансовому листу (ББЛ) компании с помощью табличного редактора Excel. Взаимосвязь алгоритмов расчета плановых показателей

Какие способы есть для получения дебиторской задолженности в рамках законодательства. Приостановка деятельности компании, какими санкциями предусмотрена. ОРД и СОРМ. Присутствие в группе налоговиков сотрудника МВД.

Курс об интегрированном подходе к управлению рисками для минимизации убытков компании.

Финансовый анализ - мощный инструмент управления. Но какие методики и показатели финансового анализа использовать инвестору, директору или финансовому директору? Как провести финансовый анализ стратегий, оптимизировать финансовый результат.

Приоритетными задачами управленческого учета в торговых организациях являются управление материально-производственными запасами, затратами, продажами и финансовым результатом.

- Взаимозависимые лица - Схема дробления бизнеса - Особенности специальных налоговых режимов

В семинаре подробно освещаются вопросы изменения нормативно-правовых актов, связанных с государственным финансовым контролем, а так же вопросы повышения ответственности за правонарушения в бюджетной сфере.

Финансовый кризис оказался глубже, чем предполагали многие, и вслед за фондовым рынком угроза нависла над реальным сектором. Что делать в этой ситуации? Как правильно построить управление финансами, чтобы минимизировать возможные потери? Семинар...

Эффективная система бюджетирования Формирование финансовой модели компании Контроллинг: актуальные аспекты и мн.др

Венчурное финансирование – это долгосрочные инвестиции (от 3 до 5 лет) в капитал молодых, перспективных компаний или организаций, хорошо зарекомендовавших себя на рынке и нуждающихся в расширении и в развитии технологий.

Семинар рассматривает новое в вопросах управленческого учета медицинских организаций, правовые основы управленческого учета и лицензирования, вопросы планирования и бюджетирования в медицинских организациях.

Практический семинар по методам выявления мошенничества в документах финансовой отчетности предприятия

Бюджет как этап кадрового планирования Ключевые тренды в области планирования и бюджетирования, опыт компаний Основные пути повышения стоимости человеческого капитала, определение приоритетных направлений по затратам на персонал

- Система казначейства: организация, автоматизация и функции - Управление затратами: методы распределения и расчета - Организация управления оборотным капиталом

Курс о задачах, порядке и особенностях внутреннего контроля и внутреннего аудита у главного распорядителя (распорядителя), получателя бюджетных средств.

Научиться основным понятиям и подходам управленческого учета и бюджетирования; использовать методы управленческого учета для принятия эффективных управленческих решений; научиться практическим приемам и инструментам управления ресурсами.