0 (495) 135-33-75

Корпоративное обучение по управленческому учету

Найдено 35 курсов, семинаров и тренингов, показано 1-20
Ключевые вопросы курса: Как оценить текущее состояние экономики отраслей и их влияние на Вашу компанию? Как реагировать на экономические изменения? Что представляют из себя финансы компании? Как управлять финансами отдела? Как верно проводить...
  • Мальцев Денис
Управленческий учет: практика применения Организация управления оборотным капиталом Управление ликвидностью и мн.др.
  • Петров Алексей
  • Линник Кирилл
  • Волков Юрий
CIMA (Chartered Institute of Management Accountants) — Международная ассоциация специалистов по управленческому учету, основанная в Великобритании в 1919 году. Насчитывает более 229 000 студентов и членов в 176 странах мира.
  • Остапенко Вероника
Управленческий учет - это важнейший инструмент планирования, контроля, оценки и управления текущей хозяйственной деятельностью предприятия. Правильно выстроенная система управленческого учета позволяет представить реальное состояние дел на...
  • Кобзарь Валерий
Управление издержками как технология повышения эффективности бизнеса Понятия «издержки», «затраты», «расходы» Пути повышения финансовой эффективности бизнеса и мн.др.
  • Петров Алексей
От финансовых директоров (CFO) требуется не только умение оперировать цифрами и составлять подробные годовые отчёты. От них ожидают стратегических решений, лидерских качеств, новаторства, способности избегать неоправданных рисков и т. д.
8 часов
Управленческий учет игрет ключевуюроль в управлении Компанией. Данные управленческого учета дают информацию о фактическом "реальном " положении дел в Компании, а также позволяют топ-менеджерам Компании эффективно управлять ею и координировать...
  • Белова Анна
Эффективная система бюджетирования Управленческий учет: практика применения и мн.др.
  • Петров Алексей
  • Линник Кирилл
  • Плотницкая Лариса
  • Волков Юрий
Цель семинара: Дать практические рекомендации, которые позволят минимизировать финансовые риски, обратить внимание на обратную сторону «медали» при взаимодействии с налоговой инспекцией, а так же нюансы при общении с отделом по борьбе с...
На практике нередко возникает ситуация, когда руководитель компании видит прибыль в составленном бухгалтером отчете о прибыли и убытках и при этом спрашивает:"А деньги где?" Как грамотно ответить на этот вопрос?
  • Даценко Александр
2 дня
Программа повышения квалификации по управленческому учету. Риск-менеджмент. Внутренний аудит
Цель тренинга: Cформировать систему знаний о принципах и методах управления финансами компании в современной рыночной среде.
Один из основных принципов менеджмента – «Что не измеримо, то не управляемо». Полученные знания позволят вам построить объективную (подчеркну - ОБЪЕКТИВНУЮ) систему оценки Вашей деятельности и деятельности ваших подчиненных, что позволит...
  • Мальцев Сергей
Семинар рассматривает новое в вопросах управленческого учета медицинских организаций, правовые основы управленческого учета и лицензирования, вопросы планирования и бюджетирования в медицинских организациях.
Бюджетирование в строительстве является важным процессом, выполняющим такие функции управления как: планирование, учет, организация, анализ, контроль и регулирование деятельности строительной организации.
  • Бойцов Андрей
Международная программа повышения квалификации Квалификация "Сертифицированный финансовый директор" ( IAPBE) Полученные знания и инструменты универсальны и могут применяться в компаниях, принадлежащих различным отраслям экономики.
  • Косовец Любовь
Курс-практикум "Управление и финансы в сетевых магазинах" (26-27 апреля) соитоит из двух семинаров: Управление сетевыми магазинами (26 апреля) Управленческий учет деятельности розничной сети (27 апреля) Вы можете посетить весь курс или отдельные...
Курс повышения квалификации позволяет овладеть знаниями управления финансами коммерческих медицинских клиник, разобраться на практических примерах, как контролировать финансовое состояние клиники, эффективно использовать маркетинговые кампании и т.д.
Научиться основным понятиям и подходам управленческого учета и бюджетирования; использовать методы управленческого учета для принятия эффективных управленческих решений; научиться практическим приемам и инструментам управления ресурсами.
Мы хотим поделиться опытом и помочь вам избежать ошибок, которые могут обернуться миллионными убытками. В выступлениях спикеров не будет «воды» и заезженных мотивационных речей – только кейсы, секреты, разбор ошибок и практические советы от эксперто
  • Савушкин Кирилл
  • Кабернюк Алексей
  • Тихонов Александр