0 (495) 135-33-75

Корпоративное обучение по управленческому учету

Найдено 26 курсов, семинаров и тренингов, показано 1-20
Цели и задачи управления затратами на предприятии. Типология проблем в области управления затратами. Методические основы управления затратами.
Приоритетными задачами управленческого учета в торговых организациях являются управление материально-производственными запасами, затратами, продажами и финансовым результатом.
Ключевые вопросы курса: Как оценить текущее состояние экономики отраслей и их влияние на Вашу компанию? Как реагировать на экономические изменения? Что представляют из себя финансы компании? Как управлять финансами отдела? Как верно проводить...
  • Мальцев Денис
Научиться основным понятиям и подходам управленческого учета и бюджетирования; использовать методы управленческого учета для принятия эффективных управленческих решений; научиться практическим приемам и инструментам управления ресурсами.
  • Бойцов Андрей
  • Марковская Елизавета
Управленческий учет - это важнейший инструмент планирования, контроля, оценки и управления текущей хозяйственной деятельностью предприятия. Правильно выстроенная система управленческого учета позволяет представить реальное состояние дел на...
  • Кобзарь Валерий
Эффективная система бюджетирования Формирование финансовой модели компании Организация управления оборотным капиталом
  • Волков Юрий
  • Петров Алексей
  • Линник Кирилл
  • Плотницкая Лариса
  • Подольская Алла
8 часов
Управленческий учет игрет ключевуюроль в управлении Компанией. Данные управленческого учета дают информацию о фактическом "реальном " положении дел в Компании, а также позволяют топ-менеджерам Компании эффективно управлять ею и координировать...
  • Белова Анна
Управленческий учет: практика применения Организация управления оборотным капиталом Управление ликвидностью и мн.др.
  • Волков Юрий
  • Петров Алексей
  • Линник Кирилл
Цель семинара: Дать практические рекомендации, которые позволят минимизировать финансовые риски, обратить внимание на обратную сторону «медали» при взаимодействии с налоговой инспекцией, а так же нюансы при общении с отделом по борьбе с...
Программа повышения квалификации по управленческому учету. Риск-менеджмент. Внутренний аудит
Управление затратами: методы распределения и расчета Организация управления оборотным капиталом Управленческий учет: практика применения Управление ликвидностью
  • Петров Алексей
  • Линник Кирилл
Один из основных принципов менеджмента – «Что не измеримо, то не управляемо». Полученные знания позволят вам построить объективную (подчеркну - ОБЪЕКТИВНУЮ) систему оценки Вашей деятельности и деятельности ваших подчиненных, что позволит...
  • Мальцев Сергей
Бюджетирование в строительстве является важным процессом, выполняющим такие функции управления как: планирование, учет, организация, анализ, контроль и регулирование деятельности строительной организации.
  • Бойцов Андрей
Управление издержками как технология повышения эффективности бизнеса Понятия «издержки», «затраты», «расходы» Пути повышения финансовой эффективности бизнеса и мн.др.
  • Петров Алексей
Курс-практикум "Управление и финансы в сетевых магазинах" (26-27 апреля) соитоит из двух семинаров: Управление сетевыми магазинами (26 апреля) Управленческий учет деятельности розничной сети (27 апреля) Вы можете посетить весь курс или отдельные...
Семинар-практикум раскрывает содержание современных системных методов управления проектами. Рассматриваются подходы к построению системы управления проектами в компании и ее интеграции с системой стратегического управления.
  • Ковалев Сергей
Эффективная система бюджетирования Управленческий учет: практика применения и мн.др.
  • Волков Юрий
  • Петров Алексей
  • Линник Кирилл
  • Плотницкая Лариса
Семинар разработан для руководителей и сотрудников нефинансовых департаментов, бухгалтеров, начинающих финансовых менеджеров, экономистов. Как создать эффективную систему финансового управления? Как формируется финансовая отчетность? Как читать...
  • Уварова Алла
Цели семинара: Рассмотреть различные классификации затрат с точки зрения управления ими на предприятии. Научиться распределять накладные расходы, используя различные приемы и способы. Научиться рассчитывать себестоимость различными методами.
  • Трофимова Юлиана
Цель тренинга: Cформировать систему знаний о принципах и методах управления финансами компании в современной рыночной среде.