0 (495) 135-33-75

Корпоративное обучение по управленческому учету

Найдено 30 курсов, семинаров и тренингов, показано 1-20
Управление издержками как технология повышения эффективности бизнеса Понятия «издержки», «затраты», «расходы» Пути повышения финансовой эффективности бизнеса и мн.др.
  • Петров Алексей
Один из основных принципов менеджмента – «Что не измеримо, то не управляемо». Полученные знания позволят вам построить объективную (подчеркну - ОБЪЕКТИВНУЮ) систему оценки Вашей деятельности и деятельности ваших подчиненных, что позволит...
  • Мальцев Сергей
Бюджетирование в строительстве является важным процессом, выполняющим такие функции управления как: планирование, учет, организация, анализ, контроль и регулирование деятельности строительной организации.
  • Бойцов Андрей
Эффективная система бюджетирования Управленческий учет: практика применения и мн.др.
  • Волков Юрий
  • Петров Алексей
  • Линник Кирилл
  • Плотницкая Лариса
Курс-практикум "Управление и финансы в сетевых магазинах" (26-27 апреля) соитоит из двух семинаров: Управление сетевыми магазинами (26 апреля) Управленческий учет деятельности розничной сети (27 апреля) Вы можете посетить весь курс или отдельные...
Семинар-практикум раскрывает содержание современных системных методов управления проектами. Рассматриваются подходы к построению системы управления проектами в компании и ее интеграции с системой стратегического управления.
  • Ковалев Сергей
Цель тренинга: Cформировать систему знаний о принципах и методах управления финансами компании в современной рыночной среде.
Семинар разработан для руководителей и сотрудников нефинансовых департаментов, бухгалтеров, начинающих финансовых менеджеров, экономистов. Как создать эффективную систему финансового управления? Как формируется финансовая отчетность? Как читать...
  • Уварова Алла
Научиться основным понятиям и подходам управленческого учета и бюджетирования; использовать методы управленческого учета для принятия эффективных управленческих решений; научиться практическим приемам и инструментам управления ресурсами.
CIMA (Chartered Institute of Management Accountants) — Международная ассоциация специалистов по управленческому учету, основанная в Великобритании в 1919 году. Насчитывает более 229 000 студентов и членов в 176 странах мира.
  • Корнев Дмитрий
Семинар разработан для руководителей и сотрудников финансового департамента, руководителей и специалистов, принимающих участие в разработке и внедрении ERP-систем. Как организовать управленческий учет? Какая методика расчета себестоимости больше...
  • Бучацкая Ирина
Цели семинара: Выяснить существующие цели, которые ставят предприятия, поощряя своих покупателей Ознакомление с существующими системами поощрения покупателей. Выяснение особенностей и нюансов и др.
  • Иржембицкая Мария
Международная программа повышения квалификации Квалификация "Сертифицированный финансовый директор" ( IAPBE) Полученные знания и инструменты универсальны и могут применяться в компаниях, принадлежащих различным отраслям экономики.
  • Косовец Любовь
Курс Управленческий учет и отчетность позволит научиться вести управленческий учет и формировать управленческую отчетность, планировать операционную деятельность и прогнозировать последствия управленческих решений. Курс состоит из трех блоков:...
На семинаре рассматриваются вопросы, связанные с документальным оформлением операций с основными средствами, с бухгалтерским учетом и налогообложением. Спорные вопросы, позиция Минфина и арбитражных судов, последние изменения в законодательстве.
  • Иржембицкая Мария
Мы хотим поделиться опытом и помочь вам избежать ошибок, которые могут обернуться миллионными убытками. В выступлениях спикеров не будет «воды» и заезженных мотивационных речей – только кейсы, секреты, разбор ошибок и практические советы от эксперто
  • Савушкин Кирилл
  • Кабернюк Алексей
  • Тихонов Александр
Актуальные бизнес-вопросы : Как спрогнозировать сегодня, что будет с компанией завтра? Как проследить за всеми затратами и доходами фирмы? Как повысить эффективности работы организации и ее конкурентоспособность
  • Пикульский Геннадий
Приоритетными задачами управленческого учета в торговых организациях являются управление материально-производственными запасами, затратами, продажами и финансовым результатом.
В каких случаях возможен выход участника из общества. Как определить стоимость доли участника при выходе из ООО. Расчет действительной стоимости доли участника и сроки ее выплаты. И мн.др.
  • Воронцова Татьяна
Цели и задачи управления затратами на предприятии. Типология проблем в области управления затратами. Методические основы управления затратами.