0 (495) 135-33-75

Корпоративное обучение по управленческим навыкам

Найдено 45 курсов, семинаров и тренингов, показано 1-20
Дизайн-мышление – это поэтапная последовательность действий для придумывания, проверки и создания прототипа чего-то нового. Для каждого из этапов есть набор конкретных прикладных инструментов, использование которых гарантированно дает результат
Цели тренинга: Развитие управленческой компетентности руководителей в области делового взаимодействия с подчиненными и коллегами.
  • Морозова Елена
Тренинг создан для руководителей и владельцев бизнеса, госслужащих и политиков и направлен на формирование у участников следующих навыков и умений: публичные выступления, стрессовое интервью, взаимодействие со СМИ и любой аудиторией, построение...
  • Дараган Марина
Программа бизнес-тренинга для руководителей по развитию лидерских качеств.
  • Самохина Светлана
Цели обучения: Показать, как можно нестандартно мыслить при решении креативных задач. Показать руководителям, как создавать комфортную творческую атмосферу и дружелюбное рабочее пространство, стимулирующее совместную выработку идей.
  • Морозова Елена
Цель: усовершенствовать навыки управления сопротивлениями организационным изменениям необходимые для обеспечения эффективной работы персонала в период орг. изменений
  • Бойцов Андрей
Руководителю для достижения желаемых результатов необходимо знать, как вести себя с исполнителями, корректировать своё поведение в зависимости от их состояния, уметь выявить сильные стороны исполнителей и заметить их недостатки, уметь создать...
Программа бизнес-тренинга для руководителей по развитию базовых навыков оперативного управления и работе с персоналом.
  • Самохина Светлана
Вы узнаете: Как сделать так, чтобы работать «на результат», не тратя ресурсы «впустую». Как научиться экономить своё время и улучшить «качество жизненного часа». Какими инструментами можно повышать эффективность своей деятельности. и мн.др
  • Сотникова Татьяна
Цель курса: Развитие навыков стратегического управления. Желаемый результат: Повышение эффективности стратегического менеджмента в организации.
  • Бойцов Андрей
Лидер — это человек, пользующийся наибольшим авторитетом в группе и играющий ключевую роль в её деятельности и развитии. Именно о развитии лидерских качеств и пойдет речь на тренинге.
создать инновационную корпоративную культуру в компании; научиться грамотно ставить задачи сотрудникам и контролировать их выполнение; освоить инструменты генерации идей (индивидуально и в проектной команде)
Программа составлена с использованием разработок и практического опыта российских и зарубежных компаний в области организации процесса развития по компетенциям управленческих кадров в интересах бизнеса
Профессионализм менеджера определяется в первую очередь способностью достигать целевой результат. Предлагаемый тренинг - о составляющих этой компетенции, инструментах и практиках результативного управления.
  • Савина Елена
  • Семенов Сергей
  • Култашева Ирина
Цели: Структурировать собственные знания и опыт в управления сотрудниками. Освоить и отработать разные управленческие стили. Повысить профессиональные навыки в области управления командой.
В программе тренинга: суть эмоционального интеллекта, техники управления эмоциями, эмпатия, управление эмоциями других людей, самоконтроль.
  • Тетерина Татьяна
Курс специально разработан для тех, чей успех в работе зависит от навыков ведения переговоров. Он подходит для тех, кто ведет переговоры, как с внутренними, так и с внешними клиентами и поставщиками.
Что на практике должен знать и уметь успешный руководитель? Именно об этом и пойдет речь на тренинге. Вы получите эффективные методики, используя которые, сможете сделать работу вашего отдела или подразделения действительно результативной.
  • Дуров Михаил
  • Савина Елена
  • Семенов Сергей
  • Култашева Ирина
В программе: грамотное целеполагание, основы управления временем, инструменты для планирования, эффективное делегирование полномочий, решения для контроля исполнения поручений и др.
  • Григорьева Татьяна
  • Тетерина Татьяна
В программе: специфика управленческой деятельности, управление результатами, принципы эффективного контроля, принципы планирования времени, эффективное делегирование полномочий, поведение совещаний, управление мотивацией и др.
  • Григорьева Татьяна
  • Тетерина Татьяна
  • Сосновая Анна