0 (495) 135-33-75

Корпоративное обучение по управленческим навыкам

Найдено 50 курсов, семинаров и тренингов, показано 1-20
Цели обучения: Показать, как можно нестандартно мыслить при решении креативных задач. Показать руководителям, как создавать комфортную творческую атмосферу и дружелюбное рабочее пространство, стимулирующее совместную выработку идей.
  • Морозова Елена
Что на практике должен знать и уметь успешный руководитель? Именно об этом и пойдет речь на тренинге. Вы получите эффективные методики, используя которые, сможете сделать работу вашего отдела или подразделения действительно результативной.
  • Каракуц Сергей
  • Дуров Михаил
  • Савина Елена
  • Семенов Сергей
  • Зуйкова Елена
Программа бизнес-тренинга для руководителей по развитию лидерских качеств.
  • Самохина Светлана
1 день 8 часов
Прохождение курса будет максимально эффективным, если Вы определите ситуацию, по которой хотите принять решение. В этом случае Вы сможете пройти все этапы – от разработки до плана реализации решения – на примере конкретной ситуации из собственной...
Цели курса: обучить умению управлять начинающих, действующих и будущих руководителей, повысить профессиональную компетентность и личную эффективность руководителей с опытом управленческой работы.
  • Тетерина Татьяна
Вы узнаете: Как сделать так, чтобы работать «на результат», не тратя ресурсы «впустую». Как научиться экономить своё время и улучшить «качество жизненного часа». Какими инструментами можно повышать эффективность своей деятельности. и мн.др
Цели курса обучить умению управлять сотрудниками начинающих и будущих линейных руководителей, повысить профессиональную компетентность и личную эффективность руководителей с опытом управленческой работы.
  • Цюрупа Ирина
Программа бизнес-тренинга для руководителей по развитию базовых навыков оперативного управления и работе с персоналом.
  • Самохина Светлана
На тренинге участники узнают: Куда пропадает былая эффективность опытного руководителя В чем отличие профессиональных управленческих технологий от естественных технологий управления. Откуда берутся корпоративные кризисы и как найти выход Как...
  • Колнин Сергей
- Применение полученных знаний и навыков позволит: - Эффективно анализировать ситуацию с разных ракурсов - Применять креативные подходы для выработки нестандартных решений - Грамотно взвешивать последствия принятых решений и др.
Курс специально разработан для тех, чей успех в работе зависит от навыков ведения переговоров. Он подходит для тех, кто ведет переговоры, как с внутренними, так и с внешними клиентами и поставщиками.
Хотите быть крутым начальником, за которым подчинённые и в огонь, и в воду? А уметь видеть сильные и слабые стороны своей команды? Ещё было бы здорово находить общий язык со своим коллективом, да? Кажется, Вы нашли то, что искали!
  • Шулепова Марина
В программе тренинга: суть эмоционального интеллекта, техники управления эмоциями, эмпатия, управление эмоциями других людей, самоконтроль.
  • Тетерина Татьяна
Тренинг создан для руководителей и владельцев бизнеса, госслужащих и политиков и направлен на формирование у участников следующих навыков и умений: публичные выступления, стрессовое интервью, взаимодействие со СМИ и любой аудиторией, построение...
  • Дараган Марина
Самый эффективный руководитель – тот, кто постоянно развивает свои компетенции, увеличивая эффективность управления людьми и достигнутые бизнесом результаты.
  • Кузютина Ирина
Задачи обучения: Научить эффективно анализировать причинно-следственные связи и находить тенденции; Прогнозировать развитие событий и применять данные в практических ситуациях управления подразделениями и организацией в целом
  • Бойцов Андрей
Участники систематизируют свои представления о ключевых принципах управления личной эффективностью, создадут (или обновят) свой «управленческий интерфейс», его опции и настройки, инструменты.
  • Татарский Игорь
  • Каракуц Сергей
  • Савина Елена
  • Семенов Сергей
  • Зуйкова Елена
В программе: специфика управленческой деятельности, управление результатами, принципы эффективного контроля, принципы планирования времени, эффективное делегирование полномочий, поведение совещаний, управление мотивацией и др.
  • Григорьева Татьяна
  • Тетерина Татьяна
  • Сосновая Анна
Руководителю для достижения желаемых результатов необходимо знать, как вести себя с исполнителями, корректировать своё поведение в зависимости от их состояния, уметь выявить сильные стороны исполнителей и заметить их недостатки, уметь создать...
Цели программы: • Понимать закономерности развития организационных систем и предотвращать развитие системных кризисов организации. • Принимать обоснованные управленческие решения и выбирать оптимальные управленческие инструменты и мн.др.