0 (495) 135-33-75

Корпоративное обучение по управлению логистикой

Найдено 66 курсов, семинаров и тренингов, показано 1-20
Вопрос снижения издержек волнует любого руководителя - и директора по логистике, для которого это одна из главных задач, и генерального директора или собственника, для которых такое снижение затрат является способом увеличить прибыль. И ключевые...
Оптимизация любой системы невозможна без последовательного и всестороннего анализа. Основные резервы повышения эффективности лежат на «стыках» операций и взаимодействующих процессов.
Цель управления транспортировкой состоит в том, чтобы максимально оптимизировать те затраты, которые в компании относятся на транспорт. Данный вопрос необходимо рассматривать в комплексе: груз, география, вид транспорта, маршрут, документы,...
Курс дает практические рекомендации по повышению эффективности использования материальных ресурсов для экономии денежных средств. В рамках курса предусмотрена производственная экскурсия на предприятие Санкт-Петербурга.
Авторский семинар профессионального транспортника с многолетним опытом работы в транспортной отрасли – Кирилла Кирсанова. Автор без всякого преувеличения вложил весь свой опыт и знания в данную программу, сделав данную программу очень насыщенной...
  • Кирсанов Кирилл
Курс позволит слушателям разобраться в управлении логистическими рисками, получить алгоритм как снизить затраты за счет работы с рисками в своей логистической деятельности, повысить уровень профессиональных компетенций.
В условиях экономической нестабильности всё более остро встают вопросы повышения эффективности и производительности, а также снижения затрат. Логистика и цепь поставок относится к той сфере деятельности, которая попадает «под удар» в первую...
Цель: - изучить вопросы: выбора способа транспортировки, вида транспорта, типа транспортных средств; - научиться взаимодействовать с перевозчиками и логистическими партнерами по транспортировке.
Теория ограничений, предложенная Э.Голдраттом, — это философия, разработанная для управления производством. Любое предприятие рассматривается как организация, генерирующая прибыль. Мы бы хотели, чтобы эта прибыль была бесконечна, но, к сожалению,...
Управление запасами в логистической системе предприятия Управление складом предприятия: оптимизация, технологические процессы и автоматизация Управление складом в логистической системе предприятия
9 стратегий управления запасами, 8 методов расчета страхового запаса, 5 методов планирования продаж, 5 методов анализа ассортимента 2 способа принятия решений
  • Шиков Виктор
Производственная логистика — обеспечение качественного, своевременного и комплектного производства продукции в соответствии с хозяйственными договорами, сокращение производственного цикла и оптимизация затрат на производство.
Прогнозирование спроса/потребности в товаре – это фундамент любой системы управления запасами. Если качество прогноза низкое, то будут проблемы и с неликвидами, и с дефицитами. Как следствие, пострадает уровень удовлетворения клиентов, и будут...
  • Грязнова Ольга
2 дня
Цель семинара дать целостное представление о принципах и конкретных практических приёмах выявления неликвидов и излишков, обсудить в кругу заинтересованных коллег типичные проблемы, связанные с неликвидами товаров, поделиться практическим опытом.
  • Правук Ольга
Все методы и подходы на семинаре «выстраданы» в процессе работы автора в отечественных и западных компаниях и показали хороший результат. Это описание новых горизонтов, открывающихся перед вами и вашей компанией.
Стандартные процедуры организации внутренней работы склада Организация труда на складе Разделение труда на складе Кооперация труда на складе и мн.др.
  • Барняк Юрий
в программе семинара: Влияние транспортных затрат на процесс управления затратами Логистика – подразделение, которое управляет затратами предприятия Учет затрат цепи поставок Оценка существующей ситуации Транспортировка Документооборот и...
  • Павлова Елена
«Управление цепями поставок (Supply Chain Management) — это интеграция ключевых бизнес-процессов (в основном логистических), начинающихся от конечного пользователя и охватывающих всех поставщиков товаров, услуг и информации, добавляющих ценность.
  • Войцюцкий Владислав
В рамках тренинга предложена классическая система управления запасами. В процессе тренинга рассматриваются все составляющие методики нормирования запасов и расчёта заказа поставщику. Основная цель данной методики – повысить эффективность...
  • Грязнова Ольга
Снижение спроса, ошибки в планировании продаж и закупок, изменение структуры спроса и состава клиентов приводят к образованию неликвидов и излишних запасов на складе. В результате компания теряет прибыль, ведь в запасах заморожены деньги.
  • Правук Ольга