0 (495) 135-33-75

Корпоративное обучение по управлению поставок

Найдено 34 курсов, семинаров и тренингов, показано 1-20
К опасным грузам относятся любые вещества, материалы, изделия, отходы производственной и иной деятельности, которые в силу присущих им свойств и особенностей могут при их перевозке создавать угрозу для жизни и здоровья людей.
2 дня
Цель семинара дать целостное представление о принципах и конкретных практических приёмах управления товарными запасами. Научиться оценивать эффективность управления запасами.
  • Правук Ольга
Оценка результатов работы с выбранными поставщиками Тактика работы с поставщиками. Переговоры о цене и условиях Стратегия закупочной деятельности. Оптимальный выбор партнеров по бизнесу - минимум расходов и мн.др
Важная задача специалиста по перевозкам крупногабаритных и тяжеловесных грузов - подготовка, согласование и оформление специальных разрешений на транспортировку.
Кризисы и рецессии в экономике приводят к тому, что компаниям необходимо оптимизировать свои затраты, в том числе и вложения в товарные запасы. Дефицит товаров приводит к потере продаж и клиентов, а неликвиды — к замороженным денежным средствам.
  • Правук Ольга
Рассмотрим ситуацию с двойственным правовым положением экспедитора: Экспедитор это агент или принципал? Автор расскажет, чем отличается экспедитор от фактического перевозчика и объяснит, почему столь необходимо видеть и понимать разницу.
  • Голубчик Андрей
Цель семинара: дать представление о логистическом подходе в управлении сбытом продукции, научить участников сокращению логистических затрат в ходе распределения, принципам построения оптимальной распределительной системы.
  • Бойцов Андрей
Важные методы управления закупками торговой компании. Вы узнаете как определять цели и стратегию закупок, выстраивать процессы, создавать ассортиментную матрицу, управлять товарными запасами, работать с поставщиками и оценивать эффективность.
  • Веремей Людмила
Используемые зарубежные технологии на предприятиях оборонно-промышленного комплекса Информационная поддержка процесса импортозамещения в современной России и мн.др
Вы узнаете: что называется логистическим сервисом методы оптимизации логистических издержек предприятия на всех этапах товародвижения
Как принимается решение об аутсорсинге? Какие факторы необходимо учесть? Как выбрать логистического партнера и добиться желаемого результата? Каковы принципы управления логистическим аутсорсингом? На эти и многие другие вопросы отвечает этот...
Новое определение и понимание переговоров Главные составляющие любых переговоров Модель и алгоритм подготовки к переговорам о закупках и нм.др.
  • Барняк Юрий
Повышение квалификации специалистов по участию в государственных и муниципальных закупках в соответствии с ФЗ-44. На семинаре будут представлены последние изменения законов № 44-ФЗ, рассмотрена практика их применения.
Договорная работа ставит перед сотрудником целый комплекс задач, от правильности решения которых зависит деятельность компании в целом.
Клиент ждет наш товар вовремя, в качественном состоянии, в нужном количестве. Отсутствие товара: "Здесь нечего брать"! Клиент уходит к конкурентам. И может даже навсегда... Приобрести нового клиента в 6 раз дороже, чем удержать прежнего!
Современное понимание роли логистики и ее влияния на деятельность предприятия Современная концепция построения бизнеса предприятия. Логистический подход, как самое совершенное «управленческое оружие» 21 века и мн.др.
  • Барняк Юрий
Тендеры и закупки в коммерческих организациях – процесс отбора оптимальных поставщиков товаров/работ/услуг с целью снижения стоимости, повышения качества и соблюдения сроков поставок товаров / работ / услуг.
2 дня 16 часов
Тренинг нужен если: дефицит ("вычерки", "обнуления") стал хроническим; объемы продаж по причине нехватки товара упали; оборачиваемость низка; склады переполнены; неликвиды требуют затрат на утилизацию.
  • Старченко Виктор
Бывает ли такое, что в вашей компании возникает проблема с поставщиками? А в чем причина? Скорее всего, нежданно негаданно, поставщик или поднял цены, или сорвал поставку, или вообще отказался сотрудничать. А можно ли это предотвратить? Ну или...
1. Формирование логистической системы компании 2. Оптимальный выбор партнеров по бизнесу - минимум расходов 3. Проблематика управления запасами.