0 (495) 135-33-75

Корпоративное обучение по оценке и аттестации персонала

Найдено 80 курсов, семинаров и тренингов, показано 1-20
2 дня
Программа нацелена на формирование представления о современных подходах к управлению талантами. Рассматриваются вопросы формирования и развития кадрового резерва, способы отбора резервистов, управления развитием кадрового резерва компании....
  • Краснова Наталья
1. Предстоящие изменения в кадровом делопроизводстве в связи с переходом к цифровой экономике 2. Оформление кадровых документов по новому ГОСТу и мн.др.
  • Андреева Валентина
Тренинг предназначен для компаний, которые хотят создать внутрифирменную систему подготовки торговых представителей, обеспечивающей компании хорошо подготовленный кадровый резерв. В ходе тренинга разложены все этапы внутрифирменной подготовки...
  • Хижняк Геннадий
Панель задач и проектов для управления потоком задач. Управление коммуникацией команды: обсуждение задач онлайн, система напоминаний. Как видеть «проект целиком», контролировать его, а также результаты каждого сотрудника в отдельности. и мн.др.
На тренинге слушатели познакомятся с технологией «Управление по целям и ключевым результатам» (Objectives and Key Results /OKR) - одной из лучших практик в мировом менеджменте.
  • Сукманюк Ирина
  • Гульчевская Наталья
в процессе вечера участники узнают: методы оценки персонала, о возможностях и ограничениях при их применении. поймут, какие методы и технологии оценки максимально эффективны для определенных задач бизнеса. узнают особенности проведения...
  • Казанцева Анастасия
HR стратегии. Бизнес-процессы HR. Вовлеченность персонала. HR бренда HR аналитика. ЛНР. Профессиональные стандарты. Кадровый резерв. Оценка и мотивация персонала. Система обучения персонала
  • Григорьева Татьяна
  • Казанцева Анастасия
  • Тетерина Татьяна
  • Андреева Ирина
  • Чумаков Виталий
В программе: - Цель создания кадрового резерва - Новые подходы к подготовке кадрового резерва - Методы оценки кандидатов на руководящие должности
  • Григорьева Татьяна
Тренинг для специалистов HR службы, руководителей компаний и структурных подразделений, участвующих в подборе и оценке персонала на всех уровнях.
  • Казанцева Анастасия
  • Русецкая Жанна
Для построения эффективной системы оценки персонала в организации необходимо разработать универсальную модель компетенций, которая должна быть применима к любой деятельности в компании.
  • Ермохина А
Семинар-тренинг «Ответственность при принятии управленческих решений» разработан по результатам исследования личностной зрелости, ответственности, конфликтности 250 управленцев. Цель тренинга: оценить реальный уровень личностной ответственности...
  • Свириденко Инна
Цель обучения: Систематизировать теоретические и практические проблемы в области управления персоналом и кадрового делопроизводства. Изучить на основе действующих нормативно-правовых актов и сложившейся кадровой практики основные требования к работе
Профиль должности: что это такое, зачем он нужен в компании? Структура и процесс составления профиля. Подбор, обучение и оценка персонала на основе профиля должности. План дальнейшего использования разработанных профилей должностей в компании.
  • Сергеева Лариса
Семинар предназначен для решения актуальных задач по разработке компетенций на всех должностных уровнях компании: Разработаеть модель ключевых компетенций для компании. Составить требуемый перечень кластеров компетенций для отбора, оценки и...
  • Таловерова Людмила
На семинаре «Аттестация и обучение персонала в соответствии с требованиями профессионального стандарта» рассматриваются вопросы: организации и оформления процедур аттестации и обучения работников, изменение процедуры оценки персонала.
  • Григорьева Татьяна
  • Казанцева Анастасия
  • Андреева Ирина
Одна из тенденций современного HR-менеджмента - создание кадрового резерва из сотрудников с высоким потенциалом. Именно такие сотрудники способны вести компании к новым целям. На курсе по кадровому резерву разбираются технологии создания группы.
  • Григорьева Татьяна
  • Казанцева Анастасия
  • Чумаков Виталий
2 дня
Особенности практикума: Отсутствие теоретических блоков. Весь практикум состоит из отработки навыков, рефлексии, анализа результатов и супервизии. Перед практикумом участники заполняют предварительную анкету, в которой по желанию указывают свои...
  • Казанцева Анастасия
  • Русецкая Жанна
Осенний эксклюзив для специалистов Российской Федерации в сфере учета и управления персоналом, а также бухгалтерии…
  • Герасимова Татьяна
Цель семинара – определить целесообразность внедрения системы грейдирования персонала в компании Заказчика, с учетом понимания технологии разработки, внедрения и эксплуатации системы
  • Крутицкая Елена