0 (495) 135-33-75

Корпоративное обучение по оценке и аттестации персонала

Найдено 72 курсов, семинаров и тренингов, показано 1-20
Семинар-тренинг «Ответственность при принятии управленческих решений» разработан по результатам исследования личностной зрелости, ответственности, конфликтности 250 управленцев. Цель тренинга: оценить реальный уровень личностной ответственности...
  • Свириденко Инна
Панель задач и проектов для управления потоком задач. Управление коммуникацией команды: обсуждение задач онлайн, система напоминаний. Как видеть «проект целиком», контролировать его, а также результаты каждого сотрудника в отдельности. и мн.др.
Профиль должности: что это такое, зачем он нужен в компании? Структура и процесс составления профиля. Подбор, обучение и оценка персонала на основе профиля должности. План дальнейшего использования разработанных профилей должностей в компании.
  • Сергеева Лариса
Семинар предназначен для решения актуальных задач по разработке компетенций на всех должностных уровнях компании: Разработаеть модель ключевых компетенций для компании. Составить требуемый перечень кластеров компетенций для отбора, оценки и...
  • Таловерова Людмила
Ценность программы: Получение знаний и инструментов наиболее актуальных на сегодняшний день в мировой практике. Получение навыка, умения применить все полученные инструменты в своей компании Повышение вашей ценности как специалиста на рынке труда.
2 дня
Особенности практикума: Отсутствие теоретических блоков. Весь практикум состоит из отработки навыков, рефлексии, анализа результатов и супервизии. Перед практикумом участники заполняют предварительную анкету, в которой по желанию указывают свои...
  • Казанцева Анастасия
  • Русецкая Жанна
В программе: Получены навыки конструирования программы оценки и разработки некоторых методик; Разработан эскиз программы оценки для двух – трех должностей (на выбор группы) и мн.др.
  • Казанцева Анастасия
  • Русецкая Жанна
Цель семинара – определить целесообразность внедрения системы грейдирования персонала в компании Заказчика, с учетом понимания технологии разработки, внедрения и эксплуатации системы
  • Крутицкая Елена
Цель обучения: Систематизировать теоретические и практические проблемы в области управления персоналом и кадрового делопроизводства. Изучить на основе действующих нормативно-правовых актов и сложившейся кадровой практики основные требования к работе
Формирование у слушателей знаний и понимания действующего законодательства и сложившейся судебной практики, развитие практических умений в области обоснования финансовых выплат руководителю организации и иным работникам.
  • Бернацкая Ольга
Самый простой и надежный способ получить представление об особенностях мышления и моделях поведения, а также о мотивации человека – это слушать его речь, в первую очередь, обращая внимание не на содержание, а на форму и способ передачи мысли, т.е....
Освоить все необходимые знания, инструменты и методы, необходимые для постановки в компании системы управления знаниями как технологии непрерывного совершенствования деятельности
  • Мирошниченко Андрей
2 дня
Программа тренинга отвечает на вопрос: «Как построить процесс коммуникации между менеджером и сотрудниками, чтобы избежать подобных ситуаций?».
  • Подкосова Елена
Раскрываются все этапы управления рисками, а именно выявление кадровых рисков, их возможная оценка, методики управления кадровыми рисками и проведение проверок действий сотрудников.
  • Крупенков Виктор
Цель и задачи семинара сформировать четкое представление о подходе к организации процесса построения системы оценки Персонала рассмотреть подходы к проектированию: системы оценки персонала в целом системы оценки по компетенциям бонусных карт...
  • Крутицкая Елена
Целью семинара является – формирование у слушателей знаний и понимания действующего законодательства и сложившейся судебной практики, развитие практических умений в области минимизации рисков при сложных увольнениях работников.
  • Бернацкая Ольга
Ошибки при подборе персонала слишком дорого обходятся. Научитесь определять компетентность и потенциал сотрудника при приёме, аттестации и ротации.
  • Салтыкова Ольга
Система грейдов. Принципы построения и условия применения. Методы разработки факторов оценки
  • Колца Анастасия
  • Демешко Марина
  • Моторина Светлана
  • Лимонова Елена
Будут рассмотрены лучшие методики и инструменты, применяемые в американских, европейских и японских компаниях: SCPM, ВSC, различные типы Сontingent pay и грейдов: широкополосные, семейные, карьерные. Будет проведен анализ преимуществ и и недостатков.
  • Ветлужских Елена