Деловая игра - тренинг на берегу Балтийского моря. Как построить конкурентоспособную HR-службу
Кадровая политика деловой игры-тренинга. Ключевые принципы:
- Подбор участников. Необходимые компетенции: коммуникативная гибкость, убедительность в общении, мотивация достижения, стремление к саморазвитию
- Мотивация. Деловая игра по цене открытого тренинга. Профессиональная тусовка. Призы победителям.
- Оценка. Широкие возможности для оценки собственных возможностей и компетенций.
- Развитие. Содержательные информационные выступления и мастер-классы, отработка HR-инструментов в режиме реального времени.
В программе семинара
5 августа. 18.00. –21.00.
Заезд. Размещение. Приветственный коктейль.
- Формирование команд. Знакомство. Введение в деловую игру. Разработка структуры HR-службы. Распределение ролей.
6 августа. 10.00.-18.00.
- Разработка кадровой стратегии, плана мероприятий и HR-бюджета.
- Презентация и оценка результатов работы.
- Разработка системы подбора персонала. Отработка методов и инструментов, разработка системы компетенций. Ролевая игра «Head hunting».
- Конкурс презентаций участников.
7 августа. 10.00.-14.00.
- Разработка системы компенсаций и льгот. Мастер-класс – разработка системы грейдов. Разработка положения об оплате труда. Оценка результатов команд на основе презентаций.
- Вечерний чай «без галстука». Тема: «На кого работаем (внутренний клиент HR-службы)».
8 августа. 10.00.-14.00.
- Мини-лекция «Ключевые принципы системы управления эффективностью». Разработка системы аттестации. Отработка инструментов – разработка KPI HR-службы. Презентация результатов и оценка работы команд.
- Вечерний чай «без галстука». Тема: перспективы карьерного роста для директора по персоналу.
9 августа. 10.00.-16.00.
- Разработка системы обучения и развития персонала. Ролевая игра «Выбор провайдера». Практикум: проведение центра развития для участников семинара. Мини-лекция «Виды корпоративных культур». Креативная игра «Будущее компании».
- Подведение итогов семинара. Награждение победителей.
- Праздничный ужин.
- Вечерний чай «без галстука». Тема: «Накопилось!».
10 августа. 10.00.-14.00.
- Индивидуальные консультации.
- Отъезд.
*Время проведения занятий и индивидуальных консультаций согласуется с участниками курса.
Результат посещения семинара
Вы получите практический опыт в разработке модели компетенций, системы грейдов, выработке KPI, проведете интервью по компетенциям и поучаствуете в центре оценки и развития. Построите целостную, непротиворечивую систему управления персоналом в сжатые сроки в ситуации жесткой конкуренции.
А также обменяетесь опытом с коллегами, получите заряд бодрости и оптимизма, прекрасно отдохнете в просто райском месте на янтарном берегу Балтийского моря, в уникальном уголке европейской России.
Для кого предназначен семинар
Для директоров по персоналу и HR-cпециалистов.
Метод ведения
Преподаватели семинара
-
Практикующий бизнес-консультант
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...