0 (495) 135-33-75

Курс повышения квалификации Управленческий учет и бюджетирование (72 ак. часа)

В настоящее время в современных российских организациях, не состоящих в холдинговых структурах и не имеющих иностранных собственников, система управленческого учета как таковая отсутствует. Управленческая функция возложена на отдельные подразделения организации, в соответствии с чем сбор информации затруднен и доходит до руководства компании с опозданием, что делает принятие управленческих решений неэффективным. Нередко анализ экономической деятельности проводится с опозданием или отсутствует.

В программе курса повышения квалификации

1. Основы управленческого учета.

  • Управленческий учет как функция сбора, обработки и предоставления оперативной и финансовой информации.
  • Объекты, принципы и методы организации управленческого учета.
  • Задачи финансового менеджера и финансового аналитика при ведении управленческого учета.

2. Затраты организация, классификация затрат и методы учета затрат и калькуляция себестоимости.

  • Понятие затрат и их классификация.
  • Распределение затрат.
  • Методы учета затрат.
  • Калькулирование себестоимости.
  • Практикум. Формирование PL.

3. Основы планирования и бюджетирования.

  • Понятие, назначение планирования и бюджетирования.
  • Функции бюджетирования и планирования.
  • Анализ и исполнение бюджетов.
  • Практикум. Рассмотрение бюджета и плана.

4. Сегментарная отчетность.

  • Назначение и построение сегментарной отчетности.
  • Классификация отчетности.
  • Анализ деятельности организации с использованием сегментарной отчетности.
  • Практикум.

5. Экономический анализ хозяйственной деятельности

  • Экономический анализ бухгалтерского баланса (BS).
  • Экономический анализ отчета о прибылях и убытках (PL).
  • Расчет и взаимосвязь показателей экономического анализа.
  • Практикум.

6. Управленческие решения.

  • Краткосрочные управленческие решения.
  • Управленческие решения по ценообразованию.
  • Управленческие решения как инструмент ведения управленческого учета.
  • Практикум.

7. Формирование учетной политики для целей управленческого учета.

  • Основные принципы формирования учетной политики для целей управленческого учета
  • Порядок формирования учетной политики.
  • Практикум.

Результат посещения курса повышения квалификации

Вы освоите принципы формирования эффективной системы управленческого учета для систематизации, сбора и интерпретации финансовой информации, необходимой для принятия управленческих решений, а также приобретете практический опыт построения системы управленческого учета.

Документ по окончанию курса повышения квалификации

Удостоверение о повышении квалификации

Ведущие курса повышения квалификации

Похожие курсы

Посмотрите похожие семинары по бюджетированию (233) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список тренингов по финансам (128), а также вам могут быть интересны курсы ип (150), полный список курсов и приятная скидка!