0 (495) 135-33-75

Постановка управленческого учета и отчетности

семинар
ID 1026

Цель семинара

Дать участникам понимание того, что представляет из себя современный управленческий учет, знания из областей организации, постановки (внедрения), автоматизации учета и отчетности в современных компаниях, методики и технологии учета, экономики учетного процесса и процесса внедрения.

В программе семинара

  1. Цели учета, определение учета

  2. Цели отчетности, определение отчетности

  3. Соотношение учета и отчетности

  4. Место учета в компании и деятельности. Соотношение бухгалтерского, управленческого и налогового учета

  5. Организационные моменты в учете

  6. Базовый процесс учета: три технологии

  7. Методология учета

  8. Интеграция финансового и управленческого учета

  9. Проект "Постановка/развитие управленческого учета и отчетности"

  10. Сколько стоит управленческий учет

  11. Документы, регулирующие учет

  12. Управленческий план счетов

  13. Аналитические разрезы в управленческом учете

  14. "Положение об организационной структуре"

  15. "Положение о финансовой структуре"

  16. Учет финансовой модели компании
    • Понятие финансовой модели
    • Учет движения активов, пассивов, доходов и расходов в рамках финансовой модели

  17. Положение по учетной политике:
    • Учет активов
    • Учет расходов.
    • Прочие моменты учетной политики.

    Управленческая отчетность

  18. Элементы управленческой отчетности

  19. Основные отчеты для управления бизнесом
    • Балансы. Мультивалютный учет и мультивалютные балансы.
    • Отчет о прибылях и убытках (доходах и расходах).
    • Отчет о движении денежных средств.

  20. Порядок создания управленческих отчетов

  21. Отчеты по использованию рабочего времени, сбыту, себестоимости, складских запасах

  22. Автоматизация управленческого учета
    • Цель автоматизации. Чего можно реально добиться от автоматизации.
    • Четыре уровня автоматизации учета.
    • Требования к программному обеспечению.
    • Опыт автоматизации управленческого учета: организационные и психологические аспекты.
    • Типичные ошибки при автоматизации.

  23. Специальные виды учета: кадровый, организационный, учет рисков, логистики

  24. Учет будущего: бюджет

Для кого предназначен семинар

Руководители, отвечающие за постановку и использование управленческого учета, специалисты служб ИТ, экономисты, бухгалтеры управленческого учета.

Раздаточные материалы

Участники семинара получают практические пособия, содержащие описание технологий и инструментов, используемых при управлении оборотными средствами компании.

Ведущие семинара

  • Маркичев Игорь
    Бизнес-технолог. Самое главное - глубина и широта мысли. Легко нахожу...

Похожие курсы

10-11 марта 2020
Москва
10:00-17:30
Курс повышения квалификации, 16 академических часов
20-21 февраля 2020
Москва
10:00-17:00
Посмотрите похожее обучение по управленческому учету (193) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов по финансам (27), а также вам могут быть интересны управление гостиничным бизнесом обучение (140), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...