0 (495) 135-33-75

Семинар Адаптация персонала: виды, инструменты, особенности

22 октября 2018, Москва

В течение тренинга разрабатываются практические рекомендации, проводится тестирование участников и обмен опытом внутри группы.

Цель семинара

Получение участниками знаний и навыков по построению и эффективному управлению процессами адаптации сотрудников внутри компании, разработке эффективных инструментов адаптации персонала на этапах внутренних изменений.

В программе семинара

  • Кого и зачем адаптируем? Особенности восприятия человеком нового и перемен вокруг. Система адаптации как инструмент повышения эффективности команды. Взаимная адаптация сотрудника и компании.
  • Виды адаптации. Адаптация нового сотрудника. Адаптация сотрудника в новой должности. Адаптация топ-менеджмента. Адаптация компании в условиях изменений. Особенности каждого из видов адаптации и ключевые точки приложения усилий.
  • Инструменты адаптации. Понятие адаптационных программ. Знакомство на месте, вовлечение в корпоративные ценности и иные локальные инструменты. Наставничество и стили руководства в ракурсе адаптации сотрудников. Критерии выбора наставника. Обратная связь как инструмент адаптации. Роль и место HR в адаптации персонала.
  • Особенности применения различных адаптационных мероприятий. Ознакомительный тренинг для новичков. Индивидуальная работа с сотрудником (постановка целей и отчет после окончания испытательного срока). Адаптация топ-менеджеров и ключевых сотрудников в компании. Дистанционные адаптационные программы для сотрудников в регионах. Особенности адаптационных программ компаний в зависимости от размера и стадий развития.
  • Структура бизнес-процесса адаптации. Место бизнес-процесса адаптации в структуре работы с персоналом. Точки пересечения с остальными процессами внутри компании. Этапы адаптации. Сроки и результаты каждого из этапов. Признаки успешной адаптации персонала. Окончание адаптации сотрудника и окончание испытательного срока. Ключевые этапы адаптации сотрудника на новой должности.
  • Сложные ситуации адаптации сотрудников. Сотрудник не прошел испытательный срок. Компания не прошла испытательный срок. Адаптация сотрудника затягивается. Некомпетентность или демотивация наставника.
  • Сопровождение изменений в компании. Инструменты внутреннего PR-а. Ключевые информационные каналы и целевые аудитории при сопровождении изменений в компании. Алгоритм сопровождения внутренних изменений в компании. Типовые ошибки адаптации персонала к изменениям в компании.

Для кого предназначен семинар

Для руководителей среднего и высшего звена, HR – специалистов и директоров по персоналу

Метод ведения

Активный режим обучения включает в себя разбор практических кейсов в групповых и индивидуальных упражнениях с теоретическими информационными блоками.

В течение тренинга разрабатываются практические рекомендации, проводится тестирование участников и обмен опытом внутри группы.

Документ по окончанию семинара

сертификат

Похожие курсы

26 октября 2018 10:00
по 26 октября, 1 день 8 часов
Москва
19 475 руб.
30 ноября 2018 10:00
по 30 ноября, 1 день
Москва
20 426 руб.
20 ноября 2018 09:00
по 23 ноября, 4 дня
Москва
45 505 руб.
30 ноября 2018 10:00
по 30 ноября, 1 день 8 часов
Москва
19 475 руб.
24 октября 2018 10:00
по 25 октября, 2 дня 16 часов
Москва
19 760 руб.
Посмотрите похожие курсы по адаптации (163) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на обучение по персоналу (237), а также вам могут быть интересны активные продажи тренинг (133), полный список курсов и приятная скидка!