0 (495) 135-33-75

Семинар Эффективные способы подбора персонала

Для корпоративного обучения
Мы выбираем, нас выбирают.
Как это часто не совпадает....

Участники тренинга научится не только оценивать кандидатов, но и правильно подбирать методы оценки на этапе подбора. Несмотря на огромное количество специализированной литературы и тренингов, многим руководителям и специалистам отдела персонала не хватает практических навыков и умения грамотно и вовремя определиться с методом оценки потенциальных сотрудников. На тренинге мы предлагаем Вам реальные технологии, которые помогут повысить эффективность найма новых сотрудников в Вашей компании.

Цель семинара

Передать участникам тренинга знания о современных способах оценки кандидатов, сформировать умения для наиболее эффективного подбора персонала.

В программе семинара

Модуль 1. Цели и задачи рекрутмента в современных условиях.

  • Построение алгоритма подбора персонала.
  • Анализ вакансии.Составление описания вакансии
  • Привлечение кандидатов: публикации объявлений, реклама
  • Отбор заявок, обращений, резюме
  • Предварительная оценка: телефонное интервью, анкетирование, тестирование
  • Итоговая оценка: собеседование, профессиональные задания
  • Принятие решения по вакансии.Предложение о работе

Модуль 2. Виды рекрутмента

  • Массовый подбор персонала: как обеспечить надлежащее качество при ограниченных временных и финансовых ресурсах
  • Прямой поиск по открытым резюме: как найти "своего" специалиста среди сотен свободных соискателей
  • Поиск по социальным сетям: как не заблудиться в бесконечности
  • Head hunting: каждый охотник желает знать, где сидит фазан
  • Работа с кадровым резервом: в каких случаях это оправдано, и как построить систему подготовки кадров

Модуль 3. Методы оценки кандидатов

  • Анализ резюме кандидата: на что обратить внимание?
  • Как строить оценку кандидата при общении по телефону?
  • Интервью кандидата в компании
  • Биографическое
  • Интервью по компетенциям
  • Ситуационное
  • Стресс-интервью
  • Проективные методы проведения интервью
  • Assessment Center
  • Принципы проведения Assessment Center
  • Инструменты для проведения Assessment Center
  • Анализ результатов Assessment Center

Модуль 4. Метрики эффективности

  • SLA процесса и зачем это нужно

Результат посещения семинара

  • участники будут уметь эффективно проводить оценку кандидатов
  • научатся пользоваться различными методами и инструментами подбора персонала
  • смогут самостоятельно анализировать полученные данные о претендентах

Для кого предназначен семинар

Тренинг адресован менеджерам по персоналу, специалистам отделов кадров, психологам промышленных предприятий, коммерческих структур, руководителям подразделений.

Метод ведения

Мини-лекции, индивидуальные и групповые задания и упражнения, «мозговой штурм», анализ видео.

80% - практика / 20% - практичная теория

Раздаточные материалы

Учебное пособие для каждого участника

Документ по окончанию семинара

Сертификат

Ведущие семинара

  • Арзамасова Ксения
    Ведущий бизнес-тренер. Консультант. Специалист в области психологии...
  • Карпова Татьяна
    Ведущий бизнес-тренер. Консультант. Эксперт в области подбора, адаптации,...

Похожие курсы

Посмотрите похожие семинары по персоналу (85) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на обучение (294) или семинаров по подбору персонала (61), а также вам могут быть интересны специалист по рекламе обучение (114), полный список курсов и приятная скидка!