0 (495) 135-33-75

Эффективное управление персоналом: отбор, обучение, мотивация

семинар
ID 14959

Цель семинара

  1. Развитие управленческих навыков руководителей среднего звена: подбор, обучение и развитие, мотивация персонала.
  2. Овладение основными инструментами диагностики профессиональной компетенции и мотивации сотрудников, методами группового и индивидуального развития сотрудников
  3. Отработка навыков мотивационного воздействия на сотрудников.

В программе семинара

  1. Персонал – ключевой ресурс компании и фактор ее развития.
  2. Техники подбора персонала: структурированное интервью, примеры поведенческого прошлого, проективное интервью, сase- интервью
  3. Роль руководителя в обучении и развитии персонала.
  4. Наставничество: специфика обучения взрослых, методы обучения сотрудников на рабочем месте.
  5. Промышленный коучинг: возможности, ограничения, базовые принципы, модель GROW
  6. Мотивационный менеджмент – основные понятия, принципы.
  7. Теории мотивации в современном менеджменте.
  8. Методы выявления потребностей сотрудников и персональных мотиваторов: наблюдение, case-интервью, анкетирование.
  9. Реальный и идеальный мотивационный профиль сотрудников. Возможности коррекции.
  10. Принципы и методы мотивирующего воздействия на персонал в условиях кризиса.
  11. Внутренняя и внешняя мотивация.
  12. Ситуации демотивации и пути их преодоления.
  13. Рыночный подход к удержанию талантов.

Результат посещения семинара

  1. Приобретут структурированный подход к подбору персонала. Освоят методы подбора, гарантирующие сокращение времени на отбор и более точные индикаторы отбора, помогающие осуществить правильный выбор.
  2. Научатся качественно проводить собеседование с кандидатами, используя современные технологии отбора персонала: примеры поведенческого прошлого, проективное интервью, case-интервью.
  3. Будут уметь проводить обучающие мероприятия со своими сотрудниками в «полевых» условиях, осуществлять функции наставника и коуча.
  4. Сформируют умение диагностировать мотивационный профиль сотрудника. Подбирать индивидуальные формы стимулирования. Разрабатывать и внедрять индивидуальные и коллективные формы мотивационного воздействия на сотрудников.

Документ по окончанию семинара

Сертификат
Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Семинар, 16 академических часов
7-8 мая 2024
Санкт-Петербург
10:00-17:30
27 455 руб. 28 900 руб.
Посмотрите похожее обучение по мотивации, стимулированию (18) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов по персоналу (111), а также вам могут быть интересны тренинг отдела продаж (175), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...