В программе семинара
1. Влияние транспортных затрат на процесс управления затратами
- Место транспорта в цепочке поставок.
- Задачи, которые стоят перед транспортным отделом компании.
- Транспортные расходы и пути их снижения.
- Определение оптимального срока замены транспортного средства (погрузочно-разгрузочной техники).
- Виртуальные склады.
- Задачи транспортного обслуживания.
- Оптимизация маршрутов.
2. Логистика – подразделение, которое управляет затратами предприятия
- Анализ типичных (стандартных) ошибок в построении структуры при управлении затратами на предприятиях.
- Методика анализа существующей структуры предприятия.
- Постановка задач на основе анализа существующей системы управления.
- Определение последовательности решения поставленных задач.
- Предложения по структуре подразделения логистики.
3. Учет затрат цепи поставок
- Типичные проблемы при построении управленческого учета.
- Влияние структуры бюджета на затраты.
- Анализ существующей системы управления затратами.
- Как проводить анализ, методика анализа.
- Определения мест возникновения затрат.
- Методика по разработке структуры управленческого учета.
- Определение индивидуальной структуры расходного бюджета.
- Формирование расходного бюджета по «месту возникновения затрат»
- Выбор методики решения задач по управлению затратами.
4. Оценка существующей ситуации
- АВС анализ как индикатор состояния компаний и качества управления затратами.
- Методика проведения анализа.
- Оценка результата анализа.
- Принцип построения плана мероприятий на основе результатов анализа.
- Основные задачи логистики, как центра возникновения затрат.
5. Транспортировка
- Перевозка грузов различными видами транспорта.
- Выбор вида транспорта, маршрута и перевозчика.
- Факторы, влияющие на выбор транспортного средства.
- Транспортировка собственным транспортом или транспортом перевозчика: плюсы и минусы.
- Расчет целесообразности использования собственного транспорта или использования услуг транспортных компаний.
- Оптимизация размещения груза на поддоне (паллете) и транспортном средстве.
- Расчет рейтинга перевозчика.
6. Документооборот и классификация
- Документооборот.
- Определение групп документов для компаний.
- Определение структуры информации для каждой группы документов.
- Классификация ресурсов компании.
- Примеры построения классификаторов контрагентов.
- Примеры построения классификаторов готовой продукции
Заключение. Выводы
Преподаватели семинара
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожее обучение по управлению логистикой (48) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список семинаров по логистике, снабжению, закупкам (236), а также вам могут быть интересны корпоративные тренинги командообразование (172), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...