0 (495) 135-33-75

Технология и методы групповой работы. Использование потенциала управленческой команды

семинар
ID 2382

Коллективные формы организации труда считаются одним из реликтов социалистической эпохи. О соревнованиях бригад, переходящих вымпелах, отстающих и передовиках, казалось бы, давно пора забыть. Однако коллективистский стиль мышления российских руководителей и специалистов, не исчезнувший даже после тринадцати лет капитализма, оказывается, как нельзя более полно отвечает современной тенденции – переходу от индивидуальных форм работы, систем мотивации и ответственности к групповым.

В современном бизнесе успешнее действует тот, кто смог сформировать эффективную управленческую команду. Групповая форма работы повышает мобильность и конкурентоспособность организации. Командная кооперация сотрудников позволяет увеличить производительность управленческого труда на 70-80%.

В современных рыночных условиях происходит переход от функциональных структур управления компанией к структурам процессным, проектным, построенным на основе матричного подхода. Данный переход требует развития у руководителей и специалистов групповых навыков и внедрения технологий групповой работы и управления группами.

Цель семинара

Рассмотреть и освоить специальные техники, позволяющие расширить неиспользованный творческий потенциал группы, получить доступ к скрытым творческим ресурсам – как личностным, так и групповым

В программе семинара

Групповая форма работы. Современные аспекты и составляющие

  • Индивидуалистические и корпоративные формы организаций. Переход к групповым формам и методам работы. Преимущества и недостатки работы в группах. Рабочие группы. Команды. Японский опыт командной работы. Кружки качества. Типы групп. Классификация групп по предмету деятельности. Функциональные, кросс-функциональные, процессные и проектные группы. Что такое команда. Признаки «хорошей» команды.

Построение эффективной команды и ее развитие

  • Жизненный цикл команды. Стадии формирования, срабатываемости, рабочая стадия и стадия расформирования. Управление командой на разных стадиях её функционирования. Мотивация и стимулирование группы. Особенности процессных и проектных команд. Диверсификация команды. Определение оптимальной численности команды.

Технологии групповой работы и управления группами

  • Фасилитация. Задание регламентов групповой работы. Снятие коммуникативных барьеров. Централизованные и децентрализованные коммуникативные сети. Формирование ролевой структуры команды. Психогеометрический подход и ролевой подход М. Белбина. Определение ролей участников команды. Модерация. Технология и инструменты решения проблем. Постановка проблем и задач. Методы группового решения задач. Феномены снижения продуктивности групповой деятельности и методы их преодоления. Методы использования творческого потенциала группы. Техническое и информационно-программное обеспечение работы групп. Проектный офис. Ситуационная комната.

Лидерство и групповая сплоченность

  • Лидерство и руководство. Стили лидерства. Соотношение типов лидеров и типов команд. Ситуационное руководство. Диагностика и эффективное использование личностных особенностей участников группы руководителем. Групповая сплоченность. Методы измерения и повышения сплоченности группы. Метод социометрических измерений. Выявление лидеров, «скрытых» лидеров и отверженных. Команда в ситуации организационных изменений. Структура команды в процессе реорганизации.

Для кого предназначен семинар

Семинар-практикум ориентирован на руководителей всех уровней, заинтересованных в развитии и усовершенствовании формы групповой работы структурных подразделений и предприятия в целом

Метод ведения

Проводимые на семинаре практические занятия в виде интерактивных упражнений и дискуссий, работа в мини-группах и выполнение ситуативных тестов способствуют самопознанию и эффективному использованию знаний и интеллектуальных активов в рабочих процессах

Раздаточные материалы

Конспекты

Ведущие семинара

Похожие курсы

27-28 января 2020
Москва
10:00-18:00
Посмотрите похожее обучение по командообразованию (141) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список тренингов по личной эффективности (118), а также вам могут быть интересны тренинг для менеджеров по персоналу (28), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...