0 (495) 135-33-75

Семинар Транспортная логистика. Практические инструменты организации. Оптимизация процесса

24 октября 2018, Москва

Основные темы:

  • повышение качества доставки в соответствии с «шестью правилами логистики»;
  • рациональное использование транспортных средств;
  • оптимальные виды и типы транспорта;
  • грамотное решение задачи «свой-чужой»;
  • оптимизация маршрутов;
  • снижение затрат на транспортировку;
  • увеличение прибыли компании.

В программе семинара

  • Правовые основы перевозочной и экспедиторской деятельности. Права и обязанности в цепи: Владелец груза – Перевозчик - Получатель груза. Пути минимизации взаимных претензий. Варианты решений проблем при доставке грузов.
  • Изменения в политике транспортных компаний в связи с развитием логистики, кризисных явлений и новых законодательных актов.
  • Транспортные задачи и их решение. Доставка из одной точки в другую. Развоз из одной точки на несколько других. Особенности развоза в городе и развоза товара сетевым клиентам.
  • Оптимальное формирование маршрутов. Отслеживание нахождения на маршруте.
  • Технологии и приемы совершенствования работы специалистов по доставке.
  • Оптимальное решение: «свой - наемный» автотранспорт. Методы выбора перевозчика. Критерии выбора перевозчика. Рекомендации по выбору компании перевозчика.
  • Страховка ответственности перевозчика.
  • Стандартизация, регламентация и формализация транспортных процессов в регионах.
  • Построение взаимоотношений с перевозчиками, Клиентами и поставщиками. Основы договорной работы по достижению общих целей. Переговорные процессы с грузоотправителями, перевозчиками, получателями груза, владельцами складов...
  • Методология применения транспортных тарифов. Научный подход к расчетам маршрутов/расходных ставок.
  • Работа с персоналом: подбор, обучение, обеспечение работоспособности. Мотивация специалистов транспортной логистики и водительского состава: материальная, нематериальная, нетрадиционная. Переход от «получения» зарплаты к стремлению работать больше и лучше. Структура и расчет заработной платы. Возможные ошибки при разработке системы мотивации.
  • Ключевые показатели деятельности сотрудников транспортной компании.
  • Возможности автоматизации процессов транспортной логистики. Основные системы ТМS.
  • Всеобщий уход за автомобилями и оборудованием. Пути снижения простоев и поломок. Система ТО и Р:
    • составление перечня обслуживаемого транспорта и оборудования;
    • анализ графиков выполнения работ. Создание перечня типовых работ;
    • хронометраж операций и составление технологических карт;
    • определение необходимого и достаточного инструмента и материалов;<>/li>
    • анализ трудозатрат. Аутсорсинг - своими силами;
    • цели, задачи и показатели исправности: определение, формализация, доведение до сотрудников;
    • формирование плана непрерывных улучшений.
  • Основные проблемы транспортного логиста. Пути решения.

Для кого предназначен семинар

руководители департаментов (отделов) логистики и доставки, руководители и менеджеры транспортных предприятий, менеджеры отделов транспортной логистики, менеджеры по логистике, менеджеры отделов снабжения и т д.

Документ по окончанию семинара

сертификат

Похожие курсы

Посмотрите похожие курсы по транспортной логистике (233) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список семинаров по логистике, снабжению, закупкам (46), а также вам могут быть интересны курсы на тренера (139), полный список курсов и приятная скидка!