0 (495) 135-33-75

Семинар Методы принятия управленческих решений

17 декабря 2018, Москва

Руководители в своей деятельности ежедневно принимают решения. В зависимости от уровня, занимаемого руководителем, решение может касаться только отдельного подразделения или всей компании в целом.

Эффективность всей компании зависит от того, насколько правильным было принятое менеджером решение.

Данный тренинг позволяет систематизировать имеющиеся в распоряжении руководителей методы, а также представляет возможность оценить эффективность решения той или иной проблемы при помощи различных методов, которые неоднократно подтвердили свою эффективность.

В программе семинара

Участники получат представление о спектре аналитических методов принятия управленческих решений, изучат основные аналитические методы принятия решений, освоят наиболее эффективные инструменты поддержки принятия решений, сформируют навыки использования методов поддержки принятия решений.

  1. Природа процесса принятия решений. Рациональное и иррациональное мышление. Интуиция. Стили принятия решений. Реактивное и проактивное управление. Систематические ошибки мышления
  2. Организационные решения. Уровни принятия решений, ключевые навыки
  3. Алгоритм рационального решения проблем – определение сути, разработка альтернатив, оценка и выбор решения. Реализация решения.
  4. Аналитика в принятии решений. Метод Парето, Метод Исикавы, 5 Whys, Шесть шляп мышления

Тренинг основывается на конкретных задачах компании (в случае корпоративного формата) или подразумевает разбор типовых ситуаций, предложенных тренером.

Практическая работа:

  • оценка применения различных аналитических методов принятия решений
  • оценка доли активных и проактивных решений
  • дискуссия о сквозных целях и KPI
  • оценка уровня иерархии принимаемых решений в рамках организационной структуры компании
  • применение алгоритма рационального решения для конкретных задач
  • формирование интеллектуальных карт для оценки и решения предложенных проблем
  • использование методов групповых решений задач
  • отработка метода «6 шляп мышления»

Документ по окончанию семинара

сертификат

Похожие курсы

30 января 2019 10:00
по 31 января 2019, 2 дня 16 часов
Москва
21 660 руб.
11 января 2019 11:00
по 11 января 2019, 1 день 8 часов
Москва
19 760 руб.
17 декабря 2018 11:00
по 17 декабря, 1 день 8 часов
Москва
19 760 руб.
23 января 2019 10:00
по 24 января 2019, 2 дня
Москва
19 760 руб.
Посмотрите похожие курсы по эмоциональному интеллекту (167) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на обучение по личной эффективности (234), а также вам могут быть интересны курсы внутренний аудит (66), полный список курсов и приятная скидка!