Международный бизнес на рынках азиатских стран

семинар

ID 30381

Информационно-аналитический семинар по вопросам и проблематике организации международного бизнеса на рынках азиатских стран для компаний малого и среднего бизнеса.

Цель семинара

Дать практические рекомендации по ведению бизнеса в странах Азии.
Рассмотреть вопросы связанные с оценкой рисков, защитой своих интересов при выборе и подписании международных контрактов.

В программе семинара

Выход на рынки азиатских стран:

Особенности работы с отдельными азиатскими странами (формальные требования, рыночные, религиозные, национальные и культурные особенности).
Азиатские методики организации международного бизнеса:
- Страны Юго-Восточной Азии: географический масштаб, региональное развитие.
- Будущее Юго-Восточной Азии — «развитие через сотрудничество».
- Высокий интерес южно-азиатских партнеров к совместным инициативам в широком спектре областей, включая торговлю, транспорт, энергетику, окружающую среду, сельское хозяйство, туризм, телекоммуникации, развитие кадровых ресурсов, борьбу со стихийными бедствиями.
Рекомендации по оценке азиатских контрагентов.
Как масштабировать российский бизнес на рынках азиатских стран? Дизайн эффективных решений.
Как действовать в условиях ускоренного технологического развития в азиатских странах и ужесточения конкуренции?
Это вопрос стратегии или тактики?
Какие подводные камни существуют?
О чем должен задуматься собственник российской компании в поиске выхода на рынки азиатских стран?
Практические процедуры доступа на рынок, тендеры и конкурсные процедуры.
Способы поиска покупателей (интернет-сервисы, агенты и т.п.).
Как азиатским партнерам удается постоянно выпускать новую продукцию, отвечающую ожиданиям потребителей?

Пути продвижения продукции на азиатских рынках:

Обзор рынков Азии – на что есть спрос на азиатских рынках, международные возможности азиатских рынков.
Способы продвижения российской продукции на азиатские рынки.
Как продавать российские отраслевые практики на азиатские площадки.
Как российскому бизнесу коммерциализировать отечественные инновации на азиатском рынке.
Как наладить маркетинговую инфраструктуру на азиатских площадках.
Организация совместных предприятий. Возможные неприятности и способы их преодоления.

Собственников и руководителей предприятий, руководителей департаментов по вопросам экономики и промышленности, логистов, юристов, специалистов по закупкам и продажам, консалтингу, курирующих внешнеэкономическую деятельность.

Раздаточные материалы

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Документ по окончанию семинара

Сертификат об участии в семинаре.

Преподаватели семинара

Савкин Константин Сергеевич

Бизнес-тренер и консультант по вопросам ведения бизнеса с российскими и зарубежными партнерами, управлению изменениями, маркетингу и продажам на внутреннем и международных рынках, специфики бизнеса с Азией: Китай, Вьетнам.

Сфера профессиональных интересов:

Постановка стратегии компании, анализ текущей ситуации, разработка решений. Формирование положительного имиджа на рынке. Оценка и организация направлений бизнеса с нуля. Организация бизнес - партнерства с Китаем с нуля. Проработка вопроса привлечения инвестиций со стороны Китая. Проведение тренингов и семинаров по вопросам управления бизнесом.

Образование:

Московский институт электроники и математики, автоматизированные системы управления (1996 – 2002).
MBA, Московская международная высшая школа бизнеса, управление производством (2004 – 2006) Московская международная высшая школа бизнеса, менеджмент организации (2004 – 2007).

Опыт работы:

China Business Connect, образовательные решения и консультации по вопросам организации бизнеса с Китаем (2009 — н. в.).
Виджере, многопрофильный холдинг, управляющий директор (2007 – 2009) БрендТек, пассивное сетевое оборудование (ИТ), управляющий директор (2006 – 2007) Корпорация «Баркли», руководитель по постановке управленческого учета (2005 – 2006).