0 (495) 135-33-75

Практический курс по управлению проектами

семинар
ID 3275
Данный курс дает  все необходимые прикладные инструменты, практические рекомендации и методики для эффективного управления проектами: участники научатся создавать бизнес-планы и модели проектов, формализовать проектное управление в своей организации, разрабатывать бюджет проектов и контролировать затраты, изучат технологии и процессы управления проектами и проектными командами.

Цель семинара

Предоставить полный объем систематизированных базовых знаний в области разработки и реализации проектов и дать возможность на практических примерах и заданиях, закрепить ключевые навыки, необходимые для успешного руководства проектами в различных отраслях, а именно:

Знания: терминологии, современных подходов в управлении проектами, процессов и инструментов управления функциональными областями проекта, особенностями управления субъектами и используемого ими инструментарий.

Навыки: определения целей и структуры проекта, разработки организационно-технологической модели проекта, календарное планирование проекта, формирования основных разделов сводного плана проекта, контроля и регулирования хода выполнения проекта по его основным параметрам.

В программе семинара

Составление бизнес-плана проекта

  • Современный прожект менеджмент
  • Инвестиционный анализ проекта
  • Разработка концепции проекта
  • Бизнес-планирование проекта

Формализация проектного управления в организации

  • Интеграция стратегии организации с проектами.
  • Жизненный цикл и структуризация проекта
  • Инструменты и методы
  • Отчего зависит успех проекта?

Технологии управления проекта 

  • Области знаний и функции управления проектами
  • Процессы создания проектов
  • Процесс исполнения проекта
  • Информационное обеспечение управления проектами
  • Маркетинговое управление проектами

Системная модель управления проектами

  • Процессы управления проектами
  • Подсистемы управления проектом
  • Создание модели проекта

Бюджетирование проектов и контроль затрат

  • Фундаментальные концепции управления бюджетом проекта
  • Оперативный контроль и оценка исполнения бюджетов
  • Основные элементы анализа бюджета проекта
  • Рекомендации по проведению детального анализа бюджета проекта

Менеджмент проектов и проектные команды

  • Управление персоналом при реализации проекта
  • Команда менеджмента проекта
  • Руководитель проекта и его лидерские навыки

Метод ведения

По завершении тренинга Вы приобретаете баллы PDU (48 баллов), которые необходимы для сдачи сертификационного экзамена по управлению проектами.

1 час обучения соответствует 1 PDU. Соответственно, для прохождения сертификации необходимо в сумме набрать минимум 35 PDU.

Ведущие семинара

Похожие курсы

28-29 февраля 2020
Санкт-Петербург
10:00-17:30
Посмотрите похожее обучение по управлению проектами (135) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на обучение по менеджменту (299), а также вам могут быть интересны курс социальная психология (172), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...