0 (495) 135-33-75

Математические модели и методы в логистике

семинар, 16 академических часов, очное обучение
ID 32980

Основная цель моделирования – прогноз поведения процесса или системы. Ключевой вопрос моделирования – «Что будет, если…?»

Цель семинара

Ознакомить с основными математическими моделями и методами в логистике и их применению на практике в транспортной, складской, производственной логистике.

В программе семинара

ПРОГРАММА

1. Методы и модели логистических систем

1.1. Метод "Классический математический анализ"

· Модель "Оптимальный размер партий поставок (формулы Уилсона)".

· Модель Расположение баз снабжения (Оптимизационная модель).

· Прикрепление предприятий потребителей к базам снабжения (Гравитационная модель). Применение в транспортной логистике

· Межотраслевые потоки (Модель межотраслевого баланса)

1.2. Метод: Теория вероятностей

· Модель: Законы распределения хастических величин. Применение в коммерческой, производственной, транспортной, складской логистике.

· Модели приемки продукции

1.3 Метод: Математическая статистика

· Корреляционно-регрессионные модели

1.4 Метод: Теория массового обслуживания

· Модели работы логистических систем (складов, магазинов и др.). Применение в коммерческой, транспортно-складской логистике

1.5 Метод: Линейное программирование

· Модель: Транспортная задача. Применение в транспортной логистике

· Модель: Задача на раскрой материалов. Применение в производственной логистике

· Модель: Задача ассортиментной загрузки производства.

1.6 Метод: Теория графов (теория сетевого планирования и управления)

· Сетевые модели (сетевые графики). Применение в коммерческой, производственной логистике

1.7 Метод: Теория игр

· Модель: Максиминные и минимаксные стратегии

1.8 Метод: Гармонический анализ

· Модели периодических колебаний логистических величин (спроса, продаж, расходования материалов). Применение в коммерческой, производственной логистике

2. Характеристика звена «Закупка»

· Методы определения потребности в материалах

· Сколько и когда закупить?

· Типовые условия поставок

· Выбор поставщика

· Дополнительные задачи службы снабжения

· Целочисленное программирование

· Сетевое планирование

· Процессный подход

· Решение практических задач

3. Складская логистика

· Параметрическое программирование

· Динамическое программирование в управлении запасами

· Стохастические процессы

· Решение практических задач

4. Управление запасами

· Основная модель управления запасами

· Модель экономичного размера партии

· Скидка на количество

· Модель производства партии продукции

· Модель планирования дефицита

· Случай невыполнения заявок

· Случай выполнения заявок

· Неопределенность и основная модель управления запасами

· Уровневая система повторного заказа

· Достижение минимальной стоимости

· Достижение минимального уровня обслуживания

· Циклическая система повторного заказа

· Применение имитационных моделей в теории управления запасами

5. Оценка запасов товарно-материальных ценностей

· Метод оценки запасов ФИФО

· Метод оценки запасов ЛИФО

· Метод оценки запасов по средневзвешенной

· Влияние различных методов оценки запасов на расчет прибыли

6. Характеристика звена «Производство»

· Логистическая и традиционная концепции организации производства

· Принципы организации производства

· Типы производства

· Факторы производства и затраты

· Классификация затрат

7. Задачи размещения производства

· Метод взвешивания

· Метод размещения производства с учетом полных затрат

· Гравитационный метод

· Метод калькуляции затрат

8. Характеристика звена «Сбыт». Сбытовая логистика

· Каналы распределения товаров

· Оптимизация сбыта

· Теория игр и статистических решений

· Теория массового обслуживания

· Решение практических задач

9. Транспортная логистика

9.1 Транспортная задача

  • Экономико-математическая модель транспортной задачи
  • Метод северо-западного угла
  • Метод минимальной стоимости
  • Особый случай
  • Распределительный метод решения транспортной задачи
  • Открытая модель
  • Фиктивный потребитель
  • Фиктивный поставщик
  • Транспортная задача и Excel

9.2 Транспортная задача в сетевой постановке

  • Что такое транспортная сеть
  • Первоначальный план поставок
  • Проверка плана поставок на оптимальность
  • Улучшение плана поставок
  • Открытая модель

10. Системы массового обслуживания (СМО)
  • Показательный закон распределения вероятностей
  • Простейший поток
  • Основные понятия теории массового обслуживания
  • Граф состояния
  • Уравнения Колмогорова
  • Предельные вероятности состояний
  • Процесс гибели и размножения
  • Одноканальная СМО с отказами
  • Многоканальная СМО с отказами (задача Эрланга)
  • Одноканальная СМО с неограниченной очередью
  • Многоканальная СМО с неограниченной очередью
  • СМО с фиксированным временем обслуживания
  • Одноканальная СМО с ограниченной очередью
  • Многоканальная СМО с ограниченной очередью
  • Замкнутая СМО
  • СМО с ограниченным временем ожидания
  • Применение имитационных моделей в системах массового обслуживания

Подведение итогов работы на семинаре

! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.

Методы и формы работы

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

В стоимость входят кофе-паузы, раздаточные материалы, сертификат, др. Бесплатно содействуем в бронировании гостиницы для иногородних участников.

Для кого предназначен семинар

Руководители отделов, менеджеры отдела логистики, специалисты отделов снабжения, закупок, маркетинга, логистики, аналитики, специалисты по планированию.

Метод ведения

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

Ведущие семинара

Носкова Екатерина Викторовна

Специализация: Бизнес-аналитика, Математическое моделирование

Ведущая семинаров Бизнес-школы ITC Group. Кандидат технических наук. Доцент: НИУ ВШЭ в Санкт-Петербурге, Санкт-Петербургская школа экономики и менеджмента, Департамент логистики и управления цепями поставок. Доцент, кафедра Управления цепями поставок и товароведения СПбГЭУ (институт управления). Специализация: бизнес-аналитика, математическое моделирование и прогнозирование, информационные системы и технологии в логистике. Преподаватель курсов: Информационный менеджмент в логистике, Экономико-математические методы и модели в логистике, Экономико-математическое моделирование в управлении цепями поставок и др. Образование: высшее техническое; аспирантура, кандидат технических наук»; ИМИСП, менеджмент. Повышение квалификации: Экономика и управление логистическими системами, АСМАП; Вычислительная математика в среде MATLAB, СПбГПУ; Система управление предприятия "Axapta"; Управление проектами, ИМИСП; «Организационное поведение»; «Закупки». Опыт преподавания с 1992 года в СПбГЭТУ им.В.И.Ульянова (Ленина), ВИКА им.А.С.Можайского и др. Курсы: Информационные системы и технологии в логистике и УЦП, Информационный менеджмент, Методы принятия решений в логистике и УЦП, Бизнес-аналитика в управлении международными цепями поставок и др. Автор 45 научных и учебно-методических работ, 23 научно-методических работ, 10 научных работ. С 2000 по 2011г.г. коммерческая работа в сфере бизнеса: руководитель отдела маркетинга и закупок, начальник отдела маркетинговой аналитики в ряде дистрибуционных компаний. Опыт работы в бизнесе: планирование закупочной деятельности; управление товарными запасами (оборачиваемость склада, ротация ассортиментной матрицы, работы с неликвидными товарами); разработка системы ценообразование по каналам сбыта и группам товара; прогнозирование спроса; привлечение и управление маркетинговым бюджетом, трейд-маректинговыми мероприятиями с поставщиками; развитие новых сфер деятельности (логистические услуги); разработка схем поставки товаров; анализ конкурентной среды; ведение переговоров и заключение контрактов со стратегическими партнерами; разработка математических моделей спроса; анализ эффективности продаж; анализ рынка поставщиков; внедрение корпоративной информационной системы.
Специализация: бизнес-аналитика, математическое моделирование и прогнозирование, информационные системы и технологии в логистике, MS Excel, MS Word, MS Power Point, MS Outlook, Программирование в Microsoft Excel.

Похожие курсы

2 ноября 2020
Москва
10:00-17:00
14 725 руб. 15 500 руб.
Тренинг, 16 академических часов
21-22 ноября 2020
Москва
10:00-17:30
23 275 руб. 24 500 руб.
Курс повышения квалификации, 16 академических часов
25-26 ноября 2020
Москва
10:00-17:00
28 405 руб. 29 900 руб.
Семинар, 8 академических часов
16 декабря 2020
Санкт-Петербург
10:00-18:00
9 500 руб. 10 000 руб.
Обращаем ваше внимание на список семинаров по информационным технологиям (80), а также вам могут быть интересны курс 1с управление торговлей 11 (124), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...