Финансовый результат деятельности компании: управление доходами, расходами и прибылью

курс повышения квалификации

Очный Корпоративный

ID 33028

Последний раз заказывали недавно

Курс носит практическую направленность.

Цель курса повышения квалификации

Приобрести умения и практические навыки в области анализа и оценки результативности операционной, финансовой и инвестиционной деятельности компании;
Освоить навыки планирования доходов и расходов;
Приобрести умение использовать результаты анализа при принятии управленческих решений и при осуществлении эффективного контроля в системе управления финансовым результатом компании.

В программе курса повышения квалификации

День 1

Операционная, финансовая и инвестиционная деятельность компании:

Организационная и финансовая структуры компании: цели, задачи, пересечение зон ответственности и противоречия.
Центры финансовой ответственности.
Анализ и оценка результативности операционной, финансовой и инвестиционной деятельность компании.
Анализ структуры капитала компании.
Финансовый леверидж.
Управление основными потоками по видам деятельности.
Формирование резервных, целевых фондов.

День 2

Управление доходами. Оптимизация структуры доходов/расходов компании. Система управления затратами:

Основные проблемы управления доходностью.
Стратегия управления затратами.
Бюджетное управление.
Точки контроля по управлению доходами и расходами.
Классификация расходов.
Маржинальный анализ и анализ безубыточности.
Структура управленческой себестоимости (с учетом коммерческих и управленческих расходов).

День 3

Система оценки и управления прибылью:

Виды, сущность и назначение прибыли: бухгалтерская и экономическая; валовая прибыль, операционная прибыль, чистая прибыль, EBIT, EBITDA, EVA.
Методы и инструменты управления прибылью.
Прибыль в системе финансовых показателей.
Максимизация прибыли.

День 4

Управление распределением прибыли:

Основные направления распределения прибыли компании.
Выявление и оценка рисков, влияющих на процесс формирования финансового результата.
Построение системы управления рисками.
Программа участия персонала в формировании и распределении прибыли компании.
Эффективный контроль в системе управления финансовым результатом компании.

Практические задания (кейсы) и тесты*:

Кейс. Выбор стратегии управления финансовым результатом компании.
Кейс. Программа участия персонала в формировании и распределении прибыли компании.
Кейс. Оптимизация структуры затрат. Рейтинг затрат компании.
Кейс. Управление распределением прибыли.

*Предполагаемый список кейсов. Окончательный перечень рассматриваемых на курсе кейсов определяется преподавателем.

Ответы на вопросы.

Результат посещения курса повышения квалификации

участники:

ознакомятся с порядком оптимизации структуры доходов/расходов компании,
изучат методику анализа и оценки результативности операционной, финансовой и инвестиционной деятельность компании,
научатся определять точки контроля по управлению доходами и расходами,
приобретут навыки выявление и оценки рисков, влияющих на процесс формирования финансового результата,
ознакомятся с основными проблемами управления доходностью,
изучат методы и инструменты управления прибылью,
получат все необходимые для повседневной работы информационно-справочные материалы.

Для кого предназначен курс повышения квалификации

Собственников бизнеса; генеральных директоров; финансовых директоров; главных экономистов; руководителей структурных подразделений; экономистов.

Метод ведения

Курс повышения квалификации, очная форма.

Раздаточные материалы

Методический материал

Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.

Документ по окончанию курса повышения квалификации

Слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часа, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).

Преподаватели курса повышения квалификации

Герман Любовь Анатольевна

Кандидат экономических наук, гендиректор консалтинговой компании «WinB-consult».

Заводина Алла Витальевна

Кандидат экономических наук, сертифицированный региональный менеджер, преподаватель в сфере управления инвестиционными проектами, инвестиционного анализа, бизнес-планирования, финансового анализа, оценки стоимости бизнеса.

Сфера профессиональных интересов:

Занимается подготовкой и переподготовкой специалистов в сфере управления инвестиционными проектами, инвестиционного анализа, бизнес-планирования, финансового анализа, оценки стоимости бизнеса.

Образование:

Кандидат экономических наук (Санкт-Петербургская государственная инженерно-экономическая академия (ИНЖЭКОН)
Сертифицированный региональный менеджер ВЭБ.РФ,
Московская школа управления Сколково,
Программа «Оценка стоимости предприятия (бизнеса)» (Санкт-Петербургский государственный экономический университет).

Опыт работы:

Директор консалтинговой компании «Агентство инвестиционного и финансового консалтинга» (ИП Заводина А.В.), инвестиционный и финансовый консультант, руководитель проектов: бизнес-планирование, бизнес-консалтинг, финансовый анализ деятельности компании, финансовый инжиниринг, построение системы бюджетирования компании, подготовка заявок на получение бюджетного, кредитного финансирования инвестиционных проектов, на получение мер поддержки государственных институтов развития, подбор персонала, обучение.

Отзывы

Добавить отзыв

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!