0 (495) 135-33-75
ID 33171

Цель семинара

Повысить навыки участников в области управления персоналом.

В программе семинара

1. Эффективный руководитель

  • Цели и задачи руководителя.
  • Стандарты управления – регулярный менеджмент.
  • Компетенции современного руководителя.

2. Тайм–менеджмент руководителя и принципы его эффективного использования. Управление рабочей нагрузкой

  • Причины потерь времени.
  • Важное – срочное.
  • Расстановка приоритетов в работе.
  • Управление своим временем и управление временем сотрудников.
  • Методы планирования рабочего дня, рабочей недели, месяца.
  • Куда уходит время руководителя: основные поглотители и как с ними бороться.

3. Делегирование полномочий по их выполнению сотрудникам

  • Учет уровня зрелости подчиненных при распределении рабочих задач.
  • Значение делегирования для руководителя и для подчиненного.
  • Задачи, которые можно, нужно и нельзя делегировать.
  • Барьеры или что мешает руководителям делегировать.
  • Алгоритм эффективного делегирования.
  • Ошибки и проблемы, которые возникают в процессе делегирования полномочий.

4. Способы постановки целей и задач подчиненным

  • Различные способы постановки целей и задач подчиненным.
  • Их основные достоинства и недостатки.
  • Связь способа постановки задачи с инициативой и ответственностью подчиненных.

5. Инструменты планирования и организации выполнения работы

  • Составляющие эффективного плана работы.
  • Рабочие инструменты планирования.
  • Шаги эффективного планирования.
  • Типичные ошибки в планировании.

6. Обратная связь

  • Почему не все руководители любят делегировать задачи подчинённым.
  • Обратная связь как инструмент развития подчинённых.
  • Алгоритм изменения рабочего поведения сотрудников.
  • Квалифицированная обратная связь подчинённым.
  • Негативная обратная связь.
  • Позитивная обратная связь.

Подведение итогов работы. Ответы на вопросы.

Результат посещения семинара

Желаемый результат: Повышение эффективности работы организации.

Вы научитесь:

  • грамотно ставить цели и планировать их достижение.
  • расставлять приоритеты и распределять время в соответствии с ними.
  • управлять мотивацией персонала, определять мотивы сотрудника и влиять на них.
  • делегировать полномочия и контролировать рабочий процесс.
  • планировать свою работу и сотрудников в перспективе.

Результат:

применение методик, представленных на семинаре, позволит вам:

  • принять участие в дискуссиях и совместном поиске решений эффективных способов действия для типичных и наиболее трудных ситуаций управления;
  • услышать обратную связь и рекомендации относительно своих организационных умений и навыков руководства от участников группы и тренера.

Для кого предназначен семинар

Топ-менеджеры организаций, руководители среднего звена, линейные менеджеры.

Метод ведения

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

Ведущие семинара

Похожие курсы

Курс повышения квалификации, 16 академических часов
10-11 июля 2020
Москва
10:00-17:30
23 655 руб. 24 900 руб.
10-11 июля 2020
Санкт-Петербург
10:00-17:30
27 455 руб. 28 900 руб.
Курс повышения квалификации, 40 академических часов
13-17 июля 2020
Москва
09:00-16:15
Скидка 10% 49 950 руб. 55 500 руб.
Семинар, 16 академических часов
13-14 июля 2020
Москва
10:00-17:30
23 655 руб. 24 900 руб.
Посмотрите похожие тренинги по общему менеджменту (102) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список семинаров по менеджменту (146), а также вам могут быть интересны курсы по бухгалтерскому учету (120), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...