0 (495) 135-33-75
ID 33216

Вы научитесь:

  • понимать финансовую терминологию и финансовую отчетность организации;
  • использовать методы финансового анализа в принятии управленческих решений;
  • анализировать состояние и эффективность использования внеоборотных и оборотных активов;
  • оценивать финансовое состояние и финансовые результаты компании и ее подразделений;
  • применять методы финансового планирования и бюджетирования

В программе семинара

ПРОГРАММА

День первый

1. Понятие и содержание финансового менеджмента

· Сущность, цели и задачи финансового менеджмента

· Понятие и содержание финансов, взаимосвязь финансов с другими экономическими категориями

· Принцип организации финансов на предприятии

2. Анализ финансового состояния предприятия как основа финансового управления

· Анализ финансового состояния предприятия как основа финансового планирования

· Финансовая отчетность – виды, структура, показатели (бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств)

· Основные методы анализа финансового состояния предприятия (вертикальный, горизонтальный, анализ финансовых коэффициентов)

· Анализ финансовой устойчивости, платежеспособности, ликвидности предприятия

· Анализ по центрам ответственности

3. Финансовое планирование и прогнозирование

· Виды финансового планирования. Стратегическое, долгосрочное, оперативное финансовое планирование

· Финансовый план предприятия: состав, структура, взаимосвязь отдельных элементов, этапы составления

· Методика расчета отдельных статей финансового плана

· Финансовый план и бюджетирование текущей деятельности предприятия

· Прогнозный баланс, отчет о прибылях и убытках, о движении денежных средств

4. Оперативное управление денежными потоками

· Денежный поток от операционной, инвестиционной и финансовой деятельности

· Взаимосвязь денежного потока с прибылью и балансом предприятия

· Расчет денежного потока от операционной деятельности прямым и косвенным методами

· Показатели и факторы управления денежным потоком

5. Финансовые результаты и эффективность деятельности предприятия

· Виды расходов. Определение условно-постоянных и условно-переменных издержек. Прямые и косвенные расходы.

· Распределение затрат – как корректно рассчитать и контролировать себестоимость

· Прибыль предприятия и ее виды

· Показатели рентабельности. Порог рентабельности (точка безубыточности). Анализ безубыточности

· Оценка операционного (производственного) рычага

Подведение итогов первого дня работы на семинаре

День второй

6. Управление оборотными средствами предприятия

· Понятие оборотного капитала и его классификация

· Управление оборотными средствами в производственных запасах, незавершенном производстве и готовой продукции. Методы учета и оценки запасов. Определение затрат, связанных с запасами

· Управление дебиторской задолженностью. Коэффициентный анализ дебиторской задолженности организации. Контроль дебиторской задолженности. Система стандартов оценки покупателей

· Оценка эффективности использования оборотных средств


7. Стоимость и структура источников финансирования

  • Стоимость источника финансирования: понятие и сущность
  • Анализ привлечения и использования заемных средств в предшествующем периоде
  • Количественное сравнение различных видов финансового кредитования в целях выбора наиболее приемлемых условий
  • Оценка стоимости источников кредиторской задолженности и краткосрочных банковских кредитов

8. Методы и модели оценки стоимости капитала

  • Стоимость собственного капитала и заемного капитала
  • Средневзвешенная стоимость капитала (WACC); методика определения WACC
  • Сложности, возникающие при определении WACC. Предельная стоимость капитала
  • Стоимость капитала как инструмент принятия решений

9. Целесообразность привлечения заемного капитала и оценка степени финансового риска

· Понятие финансового рычага (левериджа) и его роль в финансовом менеджменте

· Эффект финансового рычага как показатель оценки эффективности использования заемного капитала

· Финансовый и совокупный леверидж

· Оптимизация соотношения внутренних и внешних источников формирования собственных финансовых ресурсов

· Финансовый рычаг и принципы подбора оптимальной структуры финансирования


10. Оценка финансового состояния. Прогнозирование финансовых затруднений

· Финансовая устойчивость, типы финансовой устойчивости

· Установление неудовлетворительной структуры баланса

· Модели диагностики банкротства предприятия

11. Роль контроллинга в процессе планирования

· Связь контроллинга с бухгалтерским учетом, финансовым анализом, финансовым менеджментом, бизнес планированием, стратегическим, инновационным и инвестиционным менеджментом.

· Инструменты контроллинга:

• Анализ баланса, результатов, прибыли и убытков;

• Расчет издержек, их покрытие;

• Отчетность;

• Система планирования, информации, контроля;

• Система показателей;

• АВС анализ;

• Расчеты рентабельности капиталовложений и экономичности;

• Анализ безубыточности;

• Программы снижения и оптимизации издержек и др.


Подведение итогов работы на семинаре. Практические рекомендации

! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.

! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.

Методы и формы работы

Семинар предполагается в формате презентации с широким использованием возможностей программы PowerPoint и современного учебного оборудования. Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Обсуждение теоретических вопросов сопровождается разбором, как отдельных деловых ситуаций, так и сквозных практических примеров (кейсов), что позволяет не только закрепить полученные знания и навыки, но и снять “психологический барьер” при практическом использовании полученного материала.

Раздаточные материалы семинара состоят из обширного набора слайдов и шаблонов для быстрого выполнения практических заданий (кейсов).

В стоимость входят кофе-паузы, раздаточные материалы, сертификат, др. Бесплатно содействуем в бронировании гостиницы для иногородних участников.


По окончании обучения по программе выдается сертификат.

Для получения удостоверения о повышении квалификации (оплачивается дополнительно), Вам необходимо прислать на наш e-mail:

  • скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
  • скан-копию паспорта (1-2 стр.);
  • скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
  • копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
  • копию СНИЛС.

Результат посещения семинара

  • применение методик, представленных на семинаре, позволит вам эффективно решать задачи, стоящие перед финансовыми службами компании:
  • понимать финансовую терминологию и ориентироваться в финансовой информации;
  • правильно определить место и смысл финансовой отчетности компании;
  • описать деятельность компании в финансовых терминах;
  • оценить платежеспособность и деловую активность компании;
  • самостоятельно проводить анализ текущего финансового состояния предприятия и прогноз его будущего развития;
  • широко использовать результаты финансового анализа при принятии управленческих решений;
  • определять конкретные пути оптимизации активов и капитала, повышения эффективности используемых ресурсов в целях роста экономического потенциала компании.

Для кого предназначен семинар

Руководители финансовых и нефинансовых подразделений, руководители компаний, не имеющие специального финансового образования, руководители филиалов, владельцы собственного бизнеса.

Метод ведения

Семинар предполагается в формате презентации с широким использованием возможностей программы PowerPoint и современного учебного оборудования. Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Обсуждение теоретических вопросов сопровождается разбором, как отдельных деловых ситуаций, так и сквозных практических примеров (кейсов), что позволяет не только закрепить полученные знания и навыки, но и снять “психологический барьер” при практическом использовании полученного материала.

Раздаточные материалы семинара состоят из обширного набора слайдов и шаблонов для быстрого выполнения практических заданий (кейсов).

! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.

Раздаточные материалы

В стоимость входят кофе-паузы, раздаточные материалы, сертификат, др.
Бесплатно содействуем в бронировании гостиницы для иногородних участников.

Документ по окончанию семинара

Сертификат Возможность получения удостоверения о повышении квалификации (доп.условия).

Ведущие семинара

Обучение проводит ведущий бизнес-школы с большим опытом работы по указанной теме. Точная кандидатура ведущего определяется ближе к дате проведения. Уточняется по завпросу.

Похожие курсы

11-12 августа 2021
Москва
10:00-17:00
28 405 руб. 29 900 руб.
9-10 сентября 2021
Москва
10:00-17:00
28 405 руб. 29 900 руб.
Посмотрите похожие курсы по финансово-хозяйственной деятельности (20) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов по финансам (37), а также вам могут быть интересны курсы ораторского искусства и мастерства общения (125), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...