0 (495) 135-33-75

Семинар "Финансы и экономика для не финансовых руководителей и предпринимателей"

семинар, 18 академических часов, очное обучение
ID 34174

Для руководителей и предпринимателей не финансовой сферы.

Наш семинар, это профессиональная подготовка руководящего состава, предпринимателей в части управления финансами, инвестициями и экономикой производственных и торговых компаний, с учетом текущих реалий ведения бизнеса в РФ.

    Цель семинара

    Руководителям и предпринимателям обеспечить возможность делать качественную финансовую и операционную практику!

    Задача: Увеличить вашу или вашего бизнеса конкурентоспособность!

    Задача: Недопустить фатальных операционных, финансовых и инвестиционных ошибок, обеспепечить устойчивое развитие вверенных бизнес направлений, бизнеса в целом!

    В программе семинара

    1. Основные задачи финансового менеджмента, что нужно знать руководителю.
      • Финансы в малом и среднем бизнесе, реальный сектор. Задачи. Как обеспечить прикладное применение финансовых методик в текущих реалиях ведения бизнеса в РФ.
      • Техника стркутурирования финансовой и экономической работы. Наводим порядок, выявляем точки роста, устраняем хаос. Техники постановки финансовых и операционных задач.
      • Стоимостной и бухгалтерский подход к управлению;
      • Показатели результативности и эффективности. Стратегии работы с показателями!
    2. Как работать с финансовой отчётностью и бюджетами. Экспресс-оценка.
      • Как читать отчет "Движение денежных средств (ДДС)". Базовые понятия и определения;

      • Балансовый отчет- Основные понятия;

      • Практика. Балансовое моделирование. Формируем балансовое мышление;

      • Как взаимосвязаны основные финансовые формы: Балансовый лист, Отчет ДДС, Отчет "Прибыли и убытки";

      • Основы управления собственным оборотным капиталом;

      • Практический пример "Прогнозирование денежных средств";

      • Принцип построения отчета ДДС косвенным методом.

    3. Технологии оценки и влияния на результативность и эффективность.
      • Принципы работы с отчётом/бюджетом "Прибылей и убытков".
      • Изучение политик влияния на рост маржинального дохода: Две стратегии ценообразования; Ценообразование против методик калькулирования себестоимости- основные ошибки;

      • 5 ключевых подходов (тактик) влияния на рост маржинального дохода от продаж.

    4. Технологии влияния и оценки платежеспособности и ликвдиности.
      • Основы управления собственным оборотным капиталом- что такое ликвидность и платежеспособность!
      • Денежные потоки, тактика и алгоритмы балансирования денежными потоками;
      • Управление операционным денежным потоком. Ответ на вопрос: Почему, при наличии прибыли в компании, нет денег?
      • Управление инвестиционным денежным потоком.
      • Управление финансовым денежным потоком.
    5. Основы финансового моделирования для руководителя. Бонус, передача финансовой модели MS Excel участникам семинара.
      • Построение эксперсс прогноза "Прибылей и убытков", "Движение денежных средств";
      • Навык и практика сценарного моделирования "Что … Если …";
      • Финансовая модель, как инструмент наведения порядка и структурирования бизнес деятельности, подразделения, бизнес единицы.
      • Финансовое прогнозирование и сценарный анализ. Взаимосвязь с бюджетным процессом и инвестиционным проектированием.
    6. Основы корпоративных финансов для руководителя.
      • Корпоративное управление, смотрим основные отличия от принципов управления операционной деятельностью.
      • Главное финансовое уравнение эффективного бизнеса (формула финансовой стратегии)
      • Основные аксиомы корпоративных финансов: приведённая стоимость, средневзвешенная стоимость капитала, модели увязки риска и доходности. Стоимость собственного капитала.
      • Как принимаются инвестиционные решения. Показатели эффективности инвестиционных проектов.
      • Зачем руководителю оценивать рыночную стоимость бизнеса. Подходы к оценки рыночной стоимости бизнеса.
    7. Администрирование. Организация системы планирования и бюджетного управления.
      • Бюджетная система управления: основные компоненты и взаимосвязи.
      • Стратегия проекта внедрения системы бюджетирования и автоматизации.
      • Организация бюджетного процесса. Основные этапы цикла бюджетного планирования и бюджетного управления.
      • Практический пример создания (7 этапов) бюджета компании. Контрольные точки, основные взаимосвязи, которые нужно знать руководителю.
    8. Администрирование. Как руководителю выстроить управление финансовыми результатами. Практика построения финансовой структуры компании.
      • Общие понятия о финансовой структуре. Технология достижения целевых стоимостных показателей.
      • Типы центров финансовой ответственности. Схемы финансового управления.
      • Практический пример создания финансовой структуры, дилеммы, ошибки, решения.
    9. Заключение. Подведение итогов семинара.

    Результат посещения семинара

    • Сформированные навыки поиска и принятия, действительно, результативных операционных и финансовых решений; Участник решает операционные и финансовые задачи достаточные для комплексного и качественного управления бизнесом!
    • Возможность видеть "Бизнес" через финансовые и операционные показатели, уметь примянить финансовую и операционную информацию. Возможность прогнозировать и действовать на упрежджение проблемам (кассовые разрывы, снижение прибыли), выявлять причины финансовых и операционных потерь;
    • Возможность формулировать операционные и финансовые задачи, обеспечить контроль исполнения в разрезе алгоритмов и методик;
    • Возможность, устойчиво, выявлять точки роста и потерь — за счет структурирования операционного и финансового блока: по процессам, по алгоритмам, по методикам, по направлениям контроля и влияния;
    • Навык администрирования (оранизации) процесса управления финансами и экономикой в целях обеспечения устойчивой платежеспособности, прибыльности.

    Семинар построен по принципу: проблема- решение. Основан на успешном опыте и практике управления финансами и экономикой производственных и торговых компаний.

    Для кого предназначен семинар

    - Индивидуальным предпринимателям, собственникам не имеющим финансового образования;

    - Руководителям и директорам не имеющих финансового образования.

    В целях карьерного развития, наш семинар необходим:

    • Руководителям и специалистам финансовых и экономических подразделений;
    • Бухгалтерам ориентированные на карьерный рост;
    • Специалистам, которым необходимо карьерное продвижение.

    Метод ведения

    Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников.

    Семинар проводится в режиме презентации и работы непосредственно с операционной и финансовой моделью бизнеса в режиме: проблема- решение- программа действий- контроль.

    Раздаточные материалы

    Важно! В комплект семинара входят примеры шаблонов руководящих документов для компаний разных масштабов и направлений деятельности.

    Бонусы:

    • Доступ к финансовой модели «Построение экспресс прогноза прибылей и убытков», в формате MS Excel.
    • Бесплатный доступ к on-line уроку (инструкция к финансовой модели), как оперативно построить финансовый прогноз прибыли и денежного потока.
    • Бесплатный доступ к 4- м on-line урокам. «Финансы для нефинансовых руководителей. Как читать и формировать финансовые отчеты»

    Документ по окончанию семинара

    Сертификат "Финансовый менеджмент для руководителя"

    Ведущие семинара

    • Кофтанюк Виктор
      Бизнес тренер, руководитель проектов развития (производство, торговля)

    Похожие курсы

    Семинар, 16 академических часов
    12-13 августа 2020
    Воронеж
    10:00-18:00
    23 750 руб. 25 000 руб.
    Курс повышения квалификации, 72 академических часов
    13-14 августа 2020
    Санкт-Петербург
    10:00-17:00
    28 500 руб. 30 000 руб.
    Семинар, 40 академических часов
    17-21 августа 2020
    Москва
    09:00-16:15
    52 725 руб. 55 500 руб.
    Курс повышения квалификации, 40 академических часов
    17-21 августа 2020
    Москва
    09:00-16:15
    52 725 руб. 55 500 руб.
    Посмотрите похожее обучение по финансовому менеджменту (246) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на обучение по менеджменту (85), а также вам могут быть интересны курсы по контекстной рекламе (200), полный список курсов и приятная скидка!
    Подождите, идет загрузка информации...