0 (495) 135-33-75

Организация управления автотранспортным предприятием

тренинг
ID 35185

Тренинг для Вас, если:

  • Вы имеете обширный практический опыт, но нуждаетесь в структурной систематизации своих навыков и знаний;
  • Вы желаете получить новые компетенции с учётом опыта тренера и своих коллег;
  • Вам поставлена задача повысить эффективность автотранспортного хозяйства с учётом кризисных явлений;
  • Вам необходимо превратить ваше подразделение из центра затрат в центр получения новых рынков и прибылей для вашей компании;
  • Вы переживаете "болезни роста" и вам нужно понять каким образом их преодолеть.

В программе тренинга

Тема 1. Цели, задачи, направления развития автотранспортного предприятия.

  • Виды АТП, организационные структуры управления, основные производственные участки;
  • Направления повышения конкурентоспособности АТП, транспортной службы;
  • Драйверы повышения рентабельности АТП;
  • Место автотранспортного отдела (АТО) в структуре предприятия.

Практикумы: Упражнение «Формирование матрицы функционала и ответственности АТО».

Упражнение «Построение дерева целей для АТО».

Тема 2. Инициативы, направленные на увеличение дохода автотранспортного хозяйства.

  • Управление ассортиментом транспортных услуг.
  • Показатели качества транспортных услуг.
  • Управление отношениями с клиентами.
  • Определение источников высокомаржинальных транспортных услуг в различных экономических и производственных условиях.
  • Управление ценообразованием.

Тема 3. Направления снижения себестоимости перевозок и технического обеспечения транспортных услуг.

  • Контролируемое управление затратами. Какие затраты требуют особого внимания.
  • Роль вспомогательных подразделений в сокращении затрат и повышении качества работы (склады, организация документооборота, хозяйственное и инженерно-техническое обеспечение, МТО).
  • Нормирование. Факторы, влияющие на нормативы по операциям и затратам.
  • Производительность труда. Технические, организационные, социальные факторы, влияющие на её уровень.
  • Показатели технической готовности и коэффициент использования подвижного состава (методика расчёта, виды мониторинга).
  • Зачем необходим контроль удельных затрат. Виды анализа.
  • Система комплексных показателей эффективности автотранспортного хозяйства.

Практикум: Упражнение «Разработка программы сокращения затрат, снижения себестоимости перевозок».

Тема 4. Практика использования технологии «бережливое производство» в автотранспортном хозяйстве

  • Применение принципов 5S.
  • Применение принципов Кайдзён.
  • Виды потерь, не добавляющие ценность в автотранспортном хозяйстве.
  • Анализ причин простоев, резервы роста оборачиваемости транспортных средств.
  • Примеры реализации системы управления (планирования, контроля) перевозками.

Практикум: Упражнение «Разработка программы борьбы с потерями и простоями».

Тема 5. Обеспечение максимального уровня отдачи от используемых активов.

  • Правила подбора типа транспортных средств (какие виды автомобилей необходимы, универсальность/специализация, совокупные затраты на эксплуатацию).
  • Направления повышения эффективности использования основных средств. Управление сроками эксплуатации транспортных средств, повышение производительности транспортных средств, ремонтного оборудования.
  • Инициативы, направленные на ускорение оборачиваемости оборотных средств АТП.

Тема 6. Планирование, бюджетирование и контроль.

  • Организация планирования и инструменты контроля планируемых показателей.
  • Планирование закупок, потребности в транспортных средствах.
  • Планирование эффективного использования ТС.
  • Составление бюджета АТП, транспортной службы. ГСМ, ТО, ремонт, запчасти и другие источники затрат.
  • Преимущества объектного бюджетного планирования и контроля.

Практикум: Обзор примеров планируемых показателей деятельности автотранспортного предприятия или транспортной службы и инструментов их контроля.

Тема 7. Вывод автотранспортной деятельности на аутсорсинг. Работа с подрядчиками.

  • Предпосылки для использования аутсорсинга.
  • Преимущества и недостатки вариантов «делать/покупать».
  • Варианты решений аутсорсинга (весь процесс-операции-грузоперевозка из А в В).
  • Примеры вывода на аутсорсинг транспортных подразделений (условия договоров, критерии).
  • Критерии поиска и выбора поставщиков услуг.

Практикум: Упражнение «Разработка долгосрочного алгоритма аутсорсинга транспортной логистики компании».

Тема 8. Диспетчеризация и маршрутизация.

  • Основные задачи диспетчеризации.
  • Особенности планирования и контроля использования транспортных средств.
  • Отслеживание нахождения транспортных средств на маршруте. Решения на базе технологий ГЛОНАСС/GPS. Средства контроля соблюдения водителями режимов движения, труда и отдыха.
  • Перспективы управления транспортными услугами. Проект Автонет.

Тема 9. Оплата труда и виды систем премирования персонала АТП.

  • Принципы системы мотивации персонала АТП.
  • Структура компенсационного пакета. Примеры компенсационных пакетов ведущих зарубежных и отечественных компаний.
  • За что платить руководителю, менеджерам среднего звена, водителям, механикам и другим сотрудникам АТП.
  • Материальная ответственность.
  • Системы премирования.
  • Как разработать систему показателей эффективности (KPI) для АТП.
  • Особенности работы с персоналом при вахтовом методе организации труда.

Практикум: Упражнение «Разработка KPI для подразделений автотранспортного предприятия».

Тема 10. Автоматизация управления автотранспортным предприятием.

  • Этапы подготовки и реализации процесса автоматизации предприятия.
  • Основные ошибки при автоматизации АТП

Для кого предназначен тренинг

Собственники и директора автотранспортных предприятий, директора по логистике, главные механики и инженеры АТП, начальники автоколонн, специалисты АТ

Ведущие тренинга

Похожие курсы

Семинар, 40 академических часов
14-18 декабря 2020
Москва
09:00-16:15
Скидка 20% 44 400 руб. 55 500 руб.
Курс повышения квалификации, 72 академических часов
24 октября - 29 ноября 2020
Москва
вечером 18:30-21:30
36 537 руб. 38 460 руб.
Обращаем ваше внимание на обучение по логистике, снабжению, закупкам (35), а также вам могут быть интересны 1с управление торговлей обучение (11), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...