0 (495) 135-33-75

Бюджетирование расходов на персонал. Формирование, защита бюджета, контроль исполнения

семинар, 8 академических часов, очное обучение
ID 35598

В программе семинара

Бюджетирование в компании – общие понятия и принципы. Методики и подходы к разработке бюджета управления персоналом, обоснование расходов.

  • Назначение, виды, объекты и способы бюджетирования.
  • Функциональный и локальный бюджеты расходов на персонал.
  • Бюджетирование функции управления персоналом, необходимая информация для формирования бюджета.
  • Последовательность и этапы разработки HR-бюджета, взаимосвязь с другими бюджетами.
  • Локальный бюджет расходов службы управления персоналом.

Практикум. Разработка локального бюджета расходов службы управления персоналом.

Формирование расходов на персонал. Планирование численности персонала, нормирование труда.

  • Бюджет оплаты труда - фонд оплаты труда (ФОТ).
  • Разработка HR-бюджета, факторный анализ и обоснование расходов.
  • Кадровое планирование, учет численности, прогноз наличия.
  • Нормирование труда, методы и типовые нормы, расчет численности сотрудников.
  • Состав фонда оплаты труда (ФОТ): оплата за рабочее время, уважительное отсутствие, обязательные социальные расходы.
  • Планирование фонда оплаты труда традиционным, прямым, нормативным методами.
  • Планирование переменной части оплаты труда, основанной на результатах работы по KPI.

Практикум. Расчет плановой численности торгового персонала для обоснования расходов фонда оплаты труда.

Бюджет расходов на привлечение и адаптацию, обучение и развитие персонала, корпоративные льготы и социальные выплаты.

  • Формирование бюджета на привлечение и адаптацию персонала: информирование рынка о вакансиях, участие в event- мероприятиях, сотрудничество с агентствами, затраты на отбор кандидатов, успешную адаптацию.
  • Разработка бюджета на обучение и развитие персонала традиционным и прямым методами для различных видов и способов обучения, категорий сотрудников.
  • Планирование корпоративных льгот и социальных выплат сотрудникам: принципы и способы планирования типовых корпоративных льгот.

Практикум. Расчет расходов на обучение сотрудников, формирование квартальных и годового бюджета на обучение.

Защита и контроль исполнения бюджета затрат на персонал.

  • Управление затратами на персонал, способы анализа причин отклонений и обоснования расходов.
  • Процедура корректировки и защиты бюджета на персонал.
  • Порядок контроля исполнения статей HR-бюджета.
  • Методы снижения затрат на персонал в кризисных условиях.

Для кого предназначен семинар

Руководители, специалисты кадровых служб, специалисты по работе с персоналом.

Метод ведения

Очное

Лекция, практические занятия

Раздаточные материалы

Методические материалы в печатном виде и на электронных носителях.

Документ по окончанию семинара

Именной сертификат

Ведущие семинара

  • Демешко Марина
    Бизнес-тренер, консультант по управлению персоналом. Специалист в области...

Похожие курсы

Семинар, 8 академических часов
18 июня 2021
Санкт-Петербург
10:00-17:00
9 975 руб. 10 500 руб.
Семинар, 16 академических часов
19-20 июня 2021
Москва
10:00-18:00
Скидка 6% 21 620 руб. 23 000 руб.
19 июня 2021
Москва
по выходным 10:00-17:00
10 925 руб. 11 500 руб.
Семинар, 35 академических часов
21-25 июня 2021
Москва
09:00-14:30
56 905 руб. 59 900 руб.
Курс повышения квалификации, 35 академических часов
21-25 июня 2021
Москва
09:00-14:30
56 905 руб. 59 900 руб.
Посмотрите похожие семинары по управлению персоналом (118) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список семинаров по персоналу (55), а также вам могут быть интересны обучение вэд (133), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...