0 (495) 135-33-75

ТРМ – всеобщий уход за оборудованием

тренинг
ID 35855

ТРМ (Total Productive Maintenance) как часть системы бережливого производства. Основные принципы TPM. Виды потерь и воздействие на них, показатели, связанные с эксплуатацией оборудования, методики подсчёта. Инструменты ТРМ. Автономное обслуживание. Особенности внедрения системы TPM, основные фазы её построения. Информационные технологии на службе TPM. Критические факторы успеха при внедрении TPM.

Задачи обучения

  • получить системные знания о TPM;
  • изучить инструменты ТРМ;
  • познакомиться с алгоритмом развертывания системы ТРМ.

Цель тренинга

Освоение теории и практики, необходимых для применения системы ТРМ в компании.

В программе тренинга

ТРМ – элемент системы Бережливое производство

  • определение ТРМ; возникновение и развитие ТРМ; основные проблемы компаний, связанные с работой оборудования;
  • причины форсированного износа оборудования; принципы предотвращения поломок на оборудовании;
  • потери, связанные с работой оборудования.

Цели и основные принципы TPM; комплекс TPM

  • фундамент TPM;
  • система организации рабочего пространства – 5S;
  • визуальный менеджмент;
  • групповая дискуссия: Проблемы внедрения и поддержания 5S;
  • Практикум№1: Выявление потерь, связанных с работой оборудования.

Основные направления TPM

  • воздействие на 6 видов потерь оборудования, разработка мероприятий по улучшениям;
  • применение методики SMED для уменьшения длительности ремонтов;
  • показатели, связанные с эксплуатацией оборудования;
  • показатели готовности, производительности, надежности, эффективности, стоимости эксплуатации;
  • основной показатель эффективности работы – Overall Equipment Effectiveness (OEE);
  • Практикум№2: Расчет показателя ОЕЕ.

Обзор инструментов TPM

  • мониторинг технического состояния оборудования;
  • построение системы сбора и анализа данных об эффективности оборудования;
  • анализ и устранение причин проблем.

Автономное обслуживание

  • проверка, чистка, смазка, настройка, переналадка, мелкий ремонт оборудования;
  • шаги автономного обслуживания;
  • стандарты автономного обслуживания оборудования;
  • основные принципы успешной реализации автономного обслуживания;
  • обучение операторов по TPM;
  • групповая дискуссия: Выгоды и проблемы при организации автономного обслуживания;
  • Практикум №3: Разработка визуального стандарта автономного обслуживания операторами.

Внедрение системы TPM

  • основные роли и зоны ответственности в TPM;
  • организационная структура TPM;
  • Практикум №4: Распределение зон ответственности между производственными и техническимиподразделениями.

Основные фазы построения системы TPM

  • последовательность шагов развертывания;
  • затраты на TPM.

Современные информационные технологии поддержки TPM

  • подача и выполнение заявок на ТОиР, ППР;
  • управление запасами запчастей;
  • планирование и контроль затрат на эксплуатацию;
  • мониторинг состояния оборудования, анализ проблем с оборудованием.

Критические факторы успеха при внедрении TPM

Результат посещения тренинга

Отработка навыка последовательности действий, необходимых для развертывания в компании системы ТРМ.

Документ по окончанию тренинга

После прохождения тренинга вы получаете сертификат ТА

Ведущие тренинга

Похожие курсы

Курс повышения квалификации, 40 академических часов
26-30 октября 2020
Москва
09:00-16:15
52 725 руб. 55 500 руб.
Семинар, 40 академических часов
26-30 октября 2020
Москва
09:00-16:15
52 725 руб. 55 500 руб.
Курс повышения квалификации, 40 академических часов
26-30 октября 2020
Москва
09:00-16:15
52 725 руб. 55 500 руб.
26-27 октября 2020
Санкт-Петербург
10:00-17:00
27 550 руб. 29 000 руб.
Посмотрите похожие семинары по бережливому менеджменту (107) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на обучение по менеджменту (94), а также вам могут быть интересны курсы бизнес аналитика (13), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...