0 (495) 135-33-75

Организация закупочной деятельности предприятия

семинар, 8 академических часов, очное обучение
ID 35998

В программе семинара

  1. Особенности управления закупочной логистикой и снабжением предприятия в современных условиях
  2. Структура службы закупок предприятия: оценка и оптимизация
  3. Построение стратегии закупочной деятельности компании
  4. Основные типы закупок и их характеристики
  5. Система критериев для выбора и оценки поставщиков. Методическая грамотность при организации каждого способа закупки (запрос цены, запрос предложения, закупка у единственного поставщика и др.)
  6. Что нужно делать, чтобы иметь надежных поставщиков. Взаимоотношения поставщика с предприятием-заказчиком. Долгосрочное сотрудничество с поставщиками
  7. Оптимизация и рационализация базы поставщиков. Категоризация поставщиков
  8. Инструменты планирования закупок: план, период планирования, точка перепланирования
  9. Региональная специфика при организации закупок и взаимодействии с поставщиками и посредниками
  10. Контракт с поставщиком: базовые положения и специфика. Что необходимо предусмотреть в контракте для более качественного его исполнения сторонами
  11. Ценовые стратегии в закупках
  12. Ежедневные вопросы при работе с поставщиками и управлении закупками
  13. Основные оценочные показатели процесса снабжения
  14. Система текущей оценки работы поставщиков для непрерывного анализа эффективности их работы. Традиционный подход и методика OTIF
  15. Возможности автоматизация системы оценки деятельности поставщиков
  16. Информационные технологии в закупках. Система электронного документооборота: схема и правила. Сравнительный анализ закупочных технологий в России и западных странах
  17. Состав данных и «механизмов» для автоматизации закупок. Как правильно интегрировать существующие процессы закупок с программным обеспечением для информационной поддержки процессов
  18. Как действовать в условиях ограничения денежных средств?
  19. Инновации в закупочной логистике. Как встроить логистические процессы в глобальную цифровизацию предприятия (Индустрия 4.0, Логистика 4.0 Интернет вещей)

Блок практических модулей

  • «Оценка и выбор поставщика с помощью метода рейтинговых оценок»
  • «Принятие решения о производстве или покупке?» (графическая и математическая интерпретация решения задачи)
  • «Расчет оптимальной партии поставки на основе учета экономических и логистических факторов»
  • «Проведение АВС и XYZ-анализа запасов предприятия для организации эффективной системы снабжения»

Документ по окончанию семинара

Сертификат установленного образца (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 04 марта 2014 года №0840, выдана Комитетом образования г. Санкт-Петербурга)

Ведущие семинара

Доктор экономических наук, профессор. Эксперт в сфере логистики.

Похожие курсы

Курс повышения квалификации, 16 академических часов
9-10 декабря 2021
Москва
10:00-17:00
28 405 руб. 29 900 руб.
9-10 декабря 2021
Москва
10:00-17:00
28 405 руб. 29 900 руб.
Курс повышения квалификации, 72 академических часов
13-14 декабря 2021
Санкт-Петербург
10:00-17:00
33 962 руб. 35 750 руб.
Посмотрите похожие курсы по управлению логистикой (96) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов по логистике, снабжению, закупкам (18), а также вам могут быть интересны курсы вэд (174), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...