0 (495) 135-33-75

Безопасность предприятия при антикризисном управлении. Антикризисный управляющий

курс повышения квалификации, 16 академических часов, очное обучение
ID 36919

Современная экономическая ситуация в стране вынуждает предприятия осуществлять антикризисное управление, включающее в себя как правило оптимизацию расходов, сокращение штатов, изменение бизнес процессов и иные мероприятия. Кроме того, все это сопровождается невыполнением контрагентами договорных обязательств, увеличением дебиторской задолженности, снижением курса рубля и иными негативными факторами.

Антикризисное управление предусматривает переориентацию задач, решаемых Службой безопасности, риск-менеджерами, антикризисными управляющими и иными должностными лицами компании на защиту активов и интересов предприятия при повышенных и быстро изменяющихся экономических рисках.

В программе курса повышения квалификации

  • Аудит экономической безопасности и существующей системы управления экономическими рисками. Смещение приоритетов при оценке внешних и внутренних рисков. Анализ бизнес плана предприятия исходя из экономической и политической ситуации в стране и мире;
  • Методики риск-менеджмента и антикризисного управления в обеспечении экономической безопасности предприятия. Составление карты экономических рисков исходя из существующей ситуации. Прогнозирование развития событий;
  • Обеспечение безопасности предприятия при внешнем антикризисном управлении. Аутсорсинговое обеспечение экономической безопасности в условиях кризиса. Комплексный и частичный аутсорсинг;
  • Построение системы экономической безопасности в условиях экономического кризиса. Корректировка корпоративных стандартов безопасности. Минимизация расходов на безопасность: на чем можно, а на чем нельзя экономить. Изменение локальных нормативно-правовых актов;
  • Выстраивание отношений с государством как элемент обеспечения безопасности предприятия в условиях экономического кризиса. GR специалисты и их роль на предприятии. Взаимодействие с торгово-промышленными палатами и иными общественно-политическими организациями;
  • Обеспечение безопасности принятия управленческих решений. Минимизация управленческих рисков и корпоративных конфликтов при антикризисном управлении. Распределение полномочий и зон ответственности. Физическая, психологическая и юридическая защита лиц, принимающих решение;
  • Защита активов предприятия и обеспечение экономической устойчивости. Организация безопасной договорной работы. Особенности оценки надежности контрагентов и безопасности коммерческих предложений в условиях кризиса. Мониторинг выполнения условий договоров;
  • Особенности работы с должниками при антикризисном управлении. Юридические, психологические, имиджевые и иные способы взыскания долга. Третейские суды. Коллекторские услуги;
  • Усиление мошеннической активности в период экономических кризисов. Основные сценарии внешнего и корпоративного мошенничества и способы защиты от них. Признаки и аналитические приемы по вычислению мошенников;
  • Комплаенс контроль при антикризисном управлении. Защита от коррупционных рисков. Формирование антикоррупционной политики на предприятии. Понятие «конфликт интересов» в бизнесе;
  • Защита коммерческой информации при использовании внешних консультантов для антикризисного управления. Возможности режима коммерческой тайны. Необходимые и достаточные процедуры при защите конфиденциальной информации;
  • Кадровая безопасность при антикризисном управлении. Сокращение сотрудников и оптимизация штатной структуры. Безопасное увольнение персонала. Как уволить сотрудника, если он этого не хочет. Обзор судебной практики по трудовым спорам, связанным с увольнением;
  • Формирование идеологической мотивации и корпоративного поведения на предприятии. Обучение персонала грамотным действиям в изменившейся экономической ситуации. Достижение лояльности сотрудников. Мониторинг рынка труда для поиска специалистов, оставшихся без работы;
  • Особенности проведения системы внутренних проверок (Internal Investigation) и финансовых расследований при антикризисном управлении. Методики проведения Forensic accounting (форензик). Вычисление фрода и иных мошеннических сделок. Обеспечение достоверности отчетности организации;
  • Методики проведения внутренних проверок и расследований по наиболее характерным противоправным действиям сотрудников (хищение, коммерческий подкуп, мошенничество, разглашение информации, увод клиентов и т.д.).

Для кого предназначен курс повышения квалификации

  • директора предприятий и руководители подразделений и бизнес единиц.
  • заместители руководителей предприятий по безопасности, директора по безопасности.
  • руководители и сотрудники служб безопасности предприятия.
  • специалисты по экономической безопасности.
  • специалисты по антикризисному управлению.
  • сотрудники, участвующие в договорной работе.
  • специалисты по информационно-аналитической работе.
  • сотрудники подразделений внутреннего контроля и аудита.
  • специалисты по HR безопасности.
  • корпоративные юристы.

Метод ведения

Очное

Лекция, практические занятия

Раздаточные материалы

Методические материалы в печатном виде и на электронных носителях.

Документ по окончанию курса повышения квалификации

Удостоверение о повышение квалификации

Ведущие курса повышения квалификации

Похожие курсы

10-11 марта 2021
Москва
10:00-17:00
28 405 руб. 29 900 руб.
11 марта 2021
Москва
10:00-17:00
14 725 руб. 15 500 руб.
Посмотрите похожие курсы по безопасности бизнеса (278) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов по безопасности (18), а также вам могут быть интересны курсы для помощников руководителей (121), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...