Директор по производству
курс повышения квалификации,
15-19 апреля 2024
Москва
78755 руб.
15-19 апреля 2024
Онлайн курс
68115 руб. -10640 руб.
20-24 мая 2024
Москва
78755 руб.
20-24 мая 2024
Онлайн курс
68115 руб. -10640 руб.
24-28 июня 2024
Онлайн курс
68115 руб. -10640 руб.
24-28 июня 2024
Москва
78755 руб.
29 июля - 2 августа 2024
Онлайн курс
68115 руб. -10640 руб.
29 июля - 2 августа 2024
Москва
78755 руб.
2-6 сентября 2024
Онлайн курс
68115 руб. -10640 руб.
2-6 сентября 2024
Москва
78755 руб.
7-11 октября 2024
Онлайн курс
68115 руб. -10640 руб.
7-11 октября 2024
Москва
78755 руб.
11-15 ноября 2024
Онлайн курс
68115 руб. -10640 руб.
11-15 ноября 2024
Москва
78755 руб.
16-20 декабря 2024
Онлайн курс
68115 руб. -10640 руб.
16-20 декабря 2024
Москва
78755 руб.
Последний раз заказывали недавно
Курс о принципах эффективного управления производством. Рассматриваются методы снижения себестоимости и затрат, особенности планирования и контроля производства, тонкости управления производственными мощностями, а также приемы бережливого производства и повышения качества продукции.
В программе курса повышения квалификации
Практические приемы разработки нового продукта в условиях дефицита средств, кадров, определенности
- Понятийный аппарат и область применения.
- Задачи, стоящие перед предприятием: разработка, освоение, усовершенствование продукции и процессов.
- Жизненный цикл продукта.
- Классический НИОКР, Дизайн-мышление, Стартап-гараж.
- Исследования, генерирование и отбор идей, ТЗ.
- Анализ причин ранней гибели новых продуктов.
- Проведение исследований предметной области и смежных областей.
- Критерии отбора новых продуктов для разработки и освоения.
- Борьба с излишней формализованностью и забюрократизированностью процедур.
- Альтернативы классическим дорогостоящим НИР.
- Глубокое погружение в среду и проблематику Заказчика.
- Проведение конвергентного анализа и поиска аналогий.
- Моделирование, прототипирование.
- Изготовление прототипа как показатель состоятельности команды.
- Быстрый, облегченный и пр. методы макетирования.
- Оснащение базы ОКР: цели, практические примеры и рекомендации.
- Принятие решения об аутсорсинге или самостоятельном исполнении макета/прототипа.
- Краткое руководство по созданию MVP и сокращению LEAN-циклов.
- Психология разработки нового продукта.
- Рациональность и бережливость как внутренняя философия.
- Способность принимать решения и действовать в одиночку.
- Разбор кейсов по разработке новой продукции/сервисов из различных индустрий. Демонстрация методов экономии средств, времени, разрешения проблем технически и административно.
- Применяемые методики: ТРИЗ, LEAN, HADI, MVP, эмпатия, конвергентный подход, и многое другое.
Методы снижения себестоимости и затрат. Сокращение потерь в производстве
- Сокращение потерь на основе «бережливого производства».
- Методы сокращения затрат на сырье и материалы. Управление закупками и запасами.
- Оптимизация затрат на оплату труда. Способы сокращения персонала.
- Подходы оптимизации численности персонала в условиях кризисных ожиданий.
- Интегрированная система менеджмента на основе TQM и Lean Production.
- Повышение эффективности использования активов.
- Концепция Enterprise Asset Management.
- Методы управления ТОИР.
Планирование и контроль производства
- Определение оптимальной модели предприятия и выбор производственной стратегии.
- Схемы планирования и управления производством.
- Структура производственного предприятия.
- Оперативное производственное планирование.
- Контроль выполнения планов и графиков производства.
- Диспетчерский контроль за ходом производства.
- Автоматизация процессов планирования производства.
Управление производственными мощностями
- Расчет потребности, планирование загрузки и контроль использования оборудования.
- Выявление и устранение потерь. Бережливое мышление в производстве.
- Выявление и устранение ограничений. Теория ограничений систем.
- Аудит состояния производственных мощностей, система мониторинга износа оборудования.
- Организация планово-предупредительных ремонтов, ремонтов по отказам и по диагностике.
- Внедрение более эффективного оборудования.
Принципы и приемы бережливого производства
- Машина, которая изменила мир или философия Тойоты.
- Обзор бережливого производства. Инструменты бережливого производства.
- Поток создания ценности. VSM.
- Муда, Мура, Мури.
- Виды потерь, методы сокращения потерь.
- Визуальное управление. Правила наглядности.
- Всеобщий уход за оборудованием — TPM.
- Наведение бережливого порядка — 5S.
- Вовлечение персонала и партнеров.
Раздаточные материалы
предоставляются
Документ по окончанию курса повышения квалификации
удостоверение о повышении
Преподаватели курса повышения квалификации
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожие семинары по планирование производства (193) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов по производству (59), а также вам могут быть интересны ведение ресторанного бизнеса (187), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...