0 (495) 135-33-75

Экономика предприятия

курс повышения квалификации, 21 академических часов, очное обучение
9-11 февраля 2021
Online-трансляция
31920 руб.
9-11 февраля 2021
Москва
31920 руб.
23-25 февраля 2021
Санкт-Петербург
31920 руб.
16-18 марта 2021
Online-трансляция
31920 руб.
16-18 марта 2021
Москва
31920 руб.
20-22 апреля 2021
Online-трансляция
31920 руб.
20-22 апреля 2021
Москва
31920 руб.
5-7 мая 2021
Санкт-Петербург
31920 руб.
25-27 мая 2021
Online-трансляция
31920 руб.
25-27 мая 2021
Москва
31920 руб.
29 июня - 1 июля 2021
Москва
31920 руб.
29 июня - 1 июля 2021
Online-трансляция
31920 руб.
3-5 августа 2021
Online-трансляция
31920 руб.
13-15 июля 2021
Санкт-Петербург
31920 руб.
7-9 сентября 2021
Online-трансляция
31920 руб.
3-5 августа 2021
Москва
31920 руб.
7-9 сентября 2021
Москва
31920 руб.
21-23 сентября 2021
Санкт-Петербург
31920 руб.
12-14 октября 2021
Online-трансляция
31920 руб.
12-14 октября 2021
Москва
31920 руб.
16-18 ноября 2021
Online-трансляция
31920 руб.
16-18 ноября 2021
Москва
31920 руб.
30 ноября - 2 декабря 2021
Санкт-Петербург
31920 руб.
21-23 декабря 2021
Online-трансляция
31920 руб.
21-23 декабря 2021
Москва
31920 руб.
ID 37679

Курс о том, как научиться мыслить стратегически для повышения операционной эффективности компании в условиях кризиса. В ходе обучения будут раскрыты особенности управления финансами, нюансы стратегического планирования и построения системы KPI для различных подразделений.

В программе курса повышения квалификации

Бизнес-план: разработка и реализация. Привлечение финансирования проекта

  • Бизнес-план – ключевой документ инвестиционного цикла
  • Разделы бизнес-плана, обязательные и опциональные элементы
    Практикум: Разработка ключевых элементов бизнес-плана проекта
  • Показатели эффективности инвестиционного проекта. Принятие инвестиционных решений
  • Использование программного обеспечения для разработки бизнес-плана
  • Анализ финансовых рисков, разработка мер реагирования
  • Оценка качества бизнес-плана, типичные ошибки
  • Презентация документа инвесторами и руководству

Повышение операционной эффективности компании в условиях нестабильного рынка

  • Построение сбалансированной системы целей для компаний слушателей с использованием технологии BSC.
  • Рассмотрение основных направлений оптимизации бизнес-процессов.
  • Организация системы управления рисками.
  • Методы увеличения дохода в условиях кризисных ожиданий.
  • Анализ возможных инициатив направленных на увеличение выручки для компаний слушателей.
  • Методы снижения себестоимости и сокращения потерь.
  • Разработка плана сокращения затрат (потерь) для своих компаний, схемы мотивации персонала на сокращение затрат.
  • Управление изменениями.
  • Разработка для компаний слушателей направлений улучшений, инициатив и дерева целей.
  • Мотивация персонала.
  • Построение системы KPI для различных подразделений производственно-сбытовой компании или торгового дома.
  • Рассмотрение различных способов разработки и оценки KPI.

Управление финансами для руководителя

  • Особенности управления финансами в бизнесе.
  • Показатели, отражающие рост рыночной стоимости бизнеса, их назначение и взаимосвязь.
  • Финансовая отчетность компании как единственный адекватный источник информации о тактических и стратегических результатах деятельности компании. Состав документов. Сходство и различие налоговой, финансовой и управленческой отчетности.
  • Баланс-документ, содержащий информацию об активах компании и источниках их финансирования.
  • Отчет о финансовых результатах – источник информации о доходах и расходах компании. Анализ структуры и динамики изменения доходов, расходов и прибыли компании.
  • Отчет о движении денежных средств – анализ источников притока и направлений расходования денежных средств.
  • Показатель рентабельности активов и факторы, влияющие на его рост. Расчет и анализ рентабельности активов. Диагностика проблем: кто виноват и что делать?
  • Управление финансовым циклом компании.
  • Показатель рентабельности собственного капитала компании и факторы, влияющие на его рост. Расчет и анализ показателя рентабельности капитала.
  • Основы традиционного финансового планирования: бюджет, его содержание, формы, порядок подготовки. Бюджетный контроль. Мотивация менеджмента на исполнение бюджета.

Раздаточные материалы

Рабочая тетрадь, доп.доступ к материалам

Документ по окончанию курса повышения квалификации

Документ о повышении квалификации

Ведущие курса повышения квалификации

Похожие курсы

2 декабря 2020
Москва
10:00-17:00
10 355 руб. 10 900 руб.
Курс повышения квалификации, 16 академических часов
2-3 декабря 2020
Санкт-Петербург
10:00-17:30
22 705 руб. 23 900 руб.
Семинар, 8 академических часов
3 декабря 2020
Москва
10:00-17:30
14 155 руб. 14 900 руб.
Курс повышения квалификации, 16 академических часов
3-4 декабря 2020
Москва
10:00-17:00
28 405 руб. 29 900 руб.
Курс повышения квалификации, 28 академических часов
7-10 декабря 2020
Москва
09:00-14:30
45 505 руб. 47 900 руб.
Посмотрите похожее обучение по экономическому анализу предприятия (214) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на обучение по финансам (74), а также вам могут быть интересны семинары и тренинги (189), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...