0 (495) 135-33-75
ID 37813

Курс о том, как стать эффективным управленцем и лидером для сотрудников. Программа рассматривает функции и инструменты менеджера, влияние парадигм на эффективность, модель повышения личной эффективности, а также компетенции успешного переговорщика.

В программе семинара

Лидерство и управление другими

  • Отличие лидера от менеджера.
  • Управленческие масштаб и зрелость.
  • Авторитет как основа лидерства.
  • Функции и инструменты менеджера.
  • Сферы влияния лидера.
  • Настройка сотрудников на результат.

Лидерство и управление собой

  • Выбор как старт саморазвития.
  • Влияние парадигм на эффективность.
  • Модель повышения личной эффективности.
  • Управление своим поведением.

Лидерство и бизнес-коммуникации

  • Эффективные совещания.
  • Компетенции успешного переговорщика.
  • Сущность переговоров.
  • Переговоры шаг за шагом.
  • Переговорный практикум.

Раздаточные материалы

Доступ к дополнительным материалам

Документ по окончанию семинара

Документ о повышении квалификации

Ведущие семинара

Похожие курсы

Семинар, 24 академических часов
17-19 апреля 2020
Москва
09:00-16:15
Скидка 10% 35 910 руб.
Семинар, 250 академических часов
22 мая - 20 ноября 2020
Санкт-Петербург
09:00-16:15
Скидка 10% 170 910 руб.
Семинар, 250 академических часов
22 мая - 20 ноября 2020
Санкт-Петербург
09:00-16:15
Скидка 10% 170 910 руб.
Семинар, 250 академических часов
22 мая - 20 ноября 2020
Санкт-Петербург
09:00-16:15
Скидка 10% 170 910 руб.
Семинар, 16 академических часов
25-26 мая 2020
Санкт-Петербург
10:00-17:30
Обращаем ваше внимание на список тренингов по MBA (270), а также вам могут быть интересны тренинг по подбору персонала (183), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...